【文章內容簡介】 游玲玉 女 24 歲 本科 無菌試驗室 技術人員素質情況 負責人： 李江萍（工程師） 成 員： 姓名 性別 出生年月 畢業(yè)學校 專業(yè) 學歷 職稱 王美珍 女 70 年 高中 蔣莉 女 73 年 高中 崔海云 女 69 年 高中 王霞 女 19 歲 高中 菌種保藏室 技術人員素質情況 負責人： 毛玉華（助工） 成 員： 姓名 性 別 出生年月 畢業(yè)學校 專業(yè) 學歷 職稱 劉麗華 女 69 年 大專 王玉芬 女 68 年 高中 中試發(fā)酵室 技術人員素質情況 負責人： 周圣驕（高工） 成 員： 姓名 性別 出生年月 畢業(yè)學校 專業(yè) 學歷 職稱 谷田 男 22 武漢 化 本科 工學院 何盛 男 50 歲 高中 技師 楊忠 男 68 年 高中 袁明偉 男 60 年 高中 王玉國 男 73 年 高中 中試分離室 技術人員素質情況 負責人： 鐘名興（助工） 成 員： 姓名 性別 出生年月 畢業(yè)學校 專業(yè) 學歷 職稱 萬仁貴 男 66 年 高中 葉運河 男 66 年 高中 李江華 男 67 年 高中 姚軍勇 男 75 年 高中 林雄標 男 73 年 高中 生物制劑室 技術人員素質情況 負責人： 盧愛蓀（高工） 成 員： 姓名 性別 出生年月 畢業(yè)學校 專業(yè) 學歷 職稱 陳小明 男 71 南昌大學 應用化學 吳亞鵬 男 鄒少豐 男 汪志鑫 男 儀器分析 室 技術人員素質情況 負責人： 萬國仁（工程師） 成 員： 姓名 性別 出生年月 畢業(yè)學校 專業(yè) 學歷 職稱 趙海玲 女 24 歲 武漢化工學院 生物工程 本科 張麗 女 28 歲 長沙化工學校 中專 黃欲萍 女 66 年 大專 工程師 俞淑敏 女 66 年 高中 吳新華 女 74 年 大專 周文昱 男 78 年 高中 化學實驗室 技術人員素質情況 負責人： 趙南（工程師） 成 員： 姓名 性別 出生年月 畢業(yè)學校 專業(yè) 學歷 職稱 匡利 男 75 年 長沙化工學校 化學工程 大專 工程師 徐勇 男 66 年 高中 攸德偉 男 28 歲 華東理工大學 生物工程 碩士 工程師 化學分析室 技術人員素質情況 負責人： 陳洪文（高工） 成 員： 姓名 性別 出生年月 畢業(yè)學校 專業(yè) 學歷 職稱 朱愛蓮 女 63 年 高中 孫遠萍 女 69 年 高中 黃燕 女 76 年 高中 企業(yè)技術中心近幾年來主要 科研成果簡介 江西新瑞豐生化有限公司 赤霉素 產品特點 技術指標 獲得獎勵情況 井岡霉素 產品特點 技術指標 獲得獎勵情況 植酸酶 產品特點 技術指標 獲得獎勵情況 企業(yè)技術中心主要合作單位 江西新瑞豐生化有限公司 合作協(xié)議 外聘專家聘任書（由企業(yè)蓋章即可） 企業(yè)技術中心各種規(guī)章管理制度 技術中心主任工作職責 遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領導下，主持技術中心委員 會的日常工作，制定技術中心的研發(fā)計劃。 負責新產品、新工藝、新技術項目的立項，進行 產業(yè)化 生產， 產品類型 、包裝多樣化，產品新穎化分型研究開發(fā)。 負責聘用技術中心的管理人員和技術人員，根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴重違反規(guī)定的，有權建議解除聘用合同，報總經(jīng)理批準。對技術中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)?，以德為主，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查、落實、公正考核；對青年技術人員進行經(jīng)常性的技術指導、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價值 和企業(yè)前途，以增強企業(yè)的凝聚力。 定期檢查技術中心的工作進度，儀器設備的狀態(tài)，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開發(fā)技術的保密等事項。 制定及審核新產品企業(yè)標準，作好新產品的申報工作。 負責審查新產品小試結果。 指導與審核中試的全部設計工作。 指導調試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產后，與生產部進行交接工作。 加強與各部門的協(xié)作關系，協(xié)助生產部解決生產工藝、設備等方面的技術難題及技術改造工作。 及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。 技術中心各部門負責人工作職責 遵守國家法律法規(guī)、政策， 遵守公司規(guī)章制度，直接向技術中心主任負責，主持本部門的日常工作。 編制本部門年度科研開發(fā)及檢測計劃，對本部門技術人員的使用及考核。堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橹鞯脑瓌t，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查與落實，公正考核；對青年技術人員進行經(jīng)常性技術指導、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心，以使其感到企業(yè)的溫暖，看到自身的價值和企業(yè)前途，使其作到愛崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮，達到增強企業(yè)凝聚力。 嚴格按照 ISO9001 的要求進行實施。負責本部門各階段文件的編寫，并保證編寫內容的科學性和系統(tǒng)性。 每日檢查工作進度，試驗的原始紀錄，儀器設備的工作狀態(tài)，實驗室的整潔，危險品的保管及使用等事項。 加強與本部門的協(xié)作關系，協(xié)助有關部門解決問題。 負責本部門的資料和文件的管理，注意技術保密工作。 按時完成技術中心下達的各項工作任務。 各部門負責人向技術中心主任負責。 江西新瑞豐生化有限公司 學術委員會章程 為了提高企業(yè)科學研究、技術創(chuàng)新和學術活動的管理與決策水平，加速科技成果的轉化，推動企業(yè)的發(fā)展，成立江西電纜有限責任公司學術委員會并制訂本章程。江西電纜有限責任公司學術委員會是 江西 電纜有限責任 公司科研決策的最高咨詢機構，負責對全公司科技和學術工作中的重大問題進行咨詢和評估，提出意見和建議，供總經(jīng)理參考。 一、學術委員會職責 審議江西電纜有限責任公司中長期科技規(guī)劃，并對有關科研發(fā)展方向、預期目標、重點研究領域、重大項目、重大舉措等方面的問題提出意見和建議。 審議科技立項計劃，對課題申報書的內容進行技術審查，提出評審意見。 對重大項目或重點項目進行中期評估或階段性評估，對以完成的課題進行結題驗收或對撤消（中止）的課題作出綜合評價。 對公司內的科技成果進行鑒定。 對納入我公司技術人才管理的人員進行專業(yè)和水平的考核，提出是否引進、續(xù)聘或招收錄用的建議。 受總經(jīng)理的委托開展其他事項的咨詢。 二、學術委員會組成 學術委員會設主任委員 1 名，委員 8 人。 學術委員會委員由本公司領導、科研部門的負責人及本公司具有高專業(yè)技術職稱并在本專業(yè)具有較深的學術造詣，有比較固定的研究方向，有一定聲望、堅持原則、辦事公正、認真負責、的在職專家或身體健康的離退休專家組成。 學術委員會主任和委員人選由公司技術中心遴選，總經(jīng)理聘任。每屆任期三年，可以連聘連任。 學術委員會的日 常工作由公司技術中心負責。 三、學術委員會委員應本著嚴肅認真負責的精神，參與學術委員會的各項活動，積極、公正地發(fā)表自己的意見和建議。 學術委員會委員除參加學術委員會的各項活動之外，還應圍繞江西電纜有限責任公司的科研方向和中長期規(guī)劃，發(fā)揮自身業(yè)務專長和優(yōu)勢，積極為公司的新產品開發(fā)、科研進步和人才培養(yǎng)服務。 學術委員會委員對所涉及的企業(yè)科技和商業(yè)秘密及學術委員會討論情況賦有保密責任。 學術委員會實行回避制度。凡所審議的問題涉及委員本人或其親屬，本人不得參加審議。 學術委員會由企業(yè)技術中心不定期負 責召集。 學術委員會對所審議事項需作出決定時，采用無記名投票表決方式，進行表決時必須有 2/3 以上委員參加表決，所有表決均需要獲得超過全體委員人數(shù)1/2 以上票數(shù)方為有效。 在特殊情況下，學術委員會主任可根據(jù)需要，聘請有關專家臨時列席參加學術委員會會議。 召開學術委員會時，可根據(jù)需要要求課題負責人，被考核的專家人選到會做開題報告，介紹有關技術資料、解決問題或申述理由，但不參加評議。 四、附則 本章程由江西電纜有限責任公司技術中心負責解釋。 本章程自頒布之日起生效。 技術中心組織機構管理辦法 一、為了加強公司技術中心各組織機構的管理工作，加速技術中心科技進步，提高技術中心的創(chuàng)新能力，促進科技成果轉化成生產力，充分發(fā)揮技術中心各組織機構在科學研究及培養(yǎng)人才方面的作用，根據(jù)《江西省企業(yè)技術中心驗收認定辦法》有關規(guī)定，制訂本辦法。 二、技術中心是我公司技術開發(fā)體系的重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術開發(fā)和研究機構，實行總經(jīng)理領導下的中心主任負責制，中心主任有相應的人、財、物支配權。在中心內部實行主任領導下的中層干部年目標責任制，基層實行課題組長負責的分層管理制度。 三、技術中心應由企 業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費（不低于當年銷售收入的 5%）不實行自負盈虧；技術中心的財務實行單獨核算，所需經(jīng)費應納入企業(yè)年度預算并單獨列帳，其固定資產納入企業(yè)折舊范圍。 四、技術中心主要負責收集和調研國內外市場信息、開發(fā)有市場需求的符合我研究方向的新產品、新技術和新工藝。 五、技術中心組織對潛在市場的預測和研究，開展有潛在市場前景的、中長期規(guī)劃目標的高新技術、關鍵技術以及新一代產品的超前研究、開發(fā)與設計。 六、開展重大技術合作研究，包括經(jīng)過批準與外單位進行合作研究，開展成果轉化為商品的中間試驗。 七、執(zhí)行本公司 賦予 的技術 管理和服務的職能，組織并參加國內的技術交流與合作。 八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術進步發(fā)展規(guī)劃和計劃，參與企業(yè)引進技術的論證、開展引進技術的消化、吸收和創(chuàng)新。 九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術中心的研究項目，公司總經(jīng)理批準確定，公司根據(jù)實際需要逐步下?lián)芙?jīng)費，技術中心應及時向公司報告項目完成情況，并根據(jù)項目完成情況對研究人員按貢獻大小實行獎勵與懲罰，技術中心在保證完成研究項目的前提下，可自選項目，報公司批準后實施。 十、技術中心對各研究機構實行綜合事務部歸口管理。研究機構的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證，研究工作的檢查和 監(jiān)督，評估等工作由綜合事務部負責組織與指導。涉及人事、財務、生產、供儲、設備、外事等各項工作分別由公司辦、財務部、供應部、生產技術部負責指導并幫助解決實際問題。 十一、技術中心研究機構管理與改革的目標是按照“穩(wěn)住一頭、放開一片”的方針，針對我公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵和保護機制，鼓勵科技人員合理流動，實行“優(yōu)勝劣汰”；人員按課題需要動態(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績掛鉤，逐步建立開放、流動、競爭、聯(lián)合、協(xié)作的新型科