【文章內(nèi)容簡介】 職工不能做的，自己首先不做。做“作風(fēng)正派、廉潔奉公、勤學(xué)多思、關(guān)心職工”的表率。五是堅持開好民主生活會。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流，不斷增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，提升班子團(tuán)結(jié)干事能力，增強(qiáng)合力，提高戰(zhàn)斗力。三、隊伍凝集、作風(fēng)優(yōu)良近年來，圍繞“務(wù)實奉獻(xiàn)、和諧監(jiān)管”的監(jiān)管文化建設(shè)目標(biāo)，分局結(jié)合實際，以打造“活力”隊伍為載體，構(gòu)建特色監(jiān)管文化，推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任的貫徹落實。一是以人文關(guān)懷激發(fā)職工的活力。發(fā)揮黨團(tuán)工青婦的職能作用，開展“六關(guān)懷”、“重走滇緬路”、“紀(jì)念改革開放30周年(分局成立5年)、”“家訪”等豐富多彩的活動，加強(qiáng)分局內(nèi)部、員工之間的團(tuán)隊意識在合作中增進(jìn)了解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在事業(yè)發(fā)展中形成共識和合力。通過關(guān)懷監(jiān)管能手、先進(jìn)模范、困難職工、職工健康、職工家屬、基層職工，逐步使“尊重、關(guān)愛”的家園文化理念深入到每一個職工，讓職工逐步體會到分局的“成就感”、“優(yōu)越感”和“親情感”，并把這種感知轉(zhuǎn)化為推動工作的活力，增強(qiáng)職工對銀監(jiān)事業(yè)的信心，發(fā)揮主動性，調(diào)動積極性。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，奠定“活力”分局基礎(chǔ)。開展以“讀書、成才、奉獻(xiàn)”為主題的讀書成果交流活動。每位職工每年向大家“推薦一本好書，寫一篇心得體會”，提高學(xué)習(xí)成效，搭建監(jiān)管知識共享平臺。為使檢查人員把自己在現(xiàn)場檢查中好的經(jīng)驗和收獲總結(jié)出來更好的指導(dǎo)監(jiān)管實踐，每次現(xiàn)場檢查結(jié)束，都進(jìn)行點評和檢查技巧等方面的交流，在分局營造“分享理念、分享知識、分享經(jīng)驗”的環(huán)境。舉辦各種培訓(xùn)。通過“科學(xué)發(fā)展觀”、“政府信息公開條例”、“五五普法保密”“公務(wù)接待禮儀”、“解放思想大討論的思考”等各種形式的專題講座和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。同時，在內(nèi)網(wǎng)開辦《監(jiān)管園地》、《網(wǎng)上圖書館》和《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動專欄》等，開闊眼界，用理論知識豐富全體干部的頭腦，為監(jiān)管工作有效性的提高提供動力和保障。近年來，職工撰寫的文章被省局和州內(nèi)的報刊登近100篇。三是組織培養(yǎng)社會責(zé)任感的活動。提倡奉獻(xiàn)精神，參加社會公益活動，通過開展送金融知識下鄉(xiāng)、為災(zāi)區(qū)捐款以及幫助掛鉤點—瑞麗市順哈村開展新農(nóng)村建設(shè)和禁毒防艾工作，進(jìn)行資金扶貧、感情扶貧等方式，切實履行社會責(zé)任。幾年來，17次組織職工捐款，金額達(dá)47990元、捐物541件、無償獻(xiàn)血11人次，受到社會各界的一致好評。四、管理規(guī)范、監(jiān)管有效近年來，圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，在廣大黨員中開展“講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、促和諧”的學(xué)習(xí)實踐活動，扎實開展了解放思想大討論活動，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過各種活動強(qiáng)化了內(nèi)部管理。一是健全內(nèi)控制度。重新修訂了70多個內(nèi)控管理制度，成立了行政審許可、行政處罰、財務(wù)管理、政府采購等專項領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。二是內(nèi)部管理貫穿民主意識，增強(qiáng)透明度。內(nèi)部管理堅持公開、公平、公正的原則，倡導(dǎo)“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。召開職工代表大會，廣泛征集職工意見和建議，暢通言路、凝聚人心。三是把廉政建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作全過程。實行廉政監(jiān)督員監(jiān)督制度。通過外聘監(jiān)督員，開展行風(fēng)評議活動，推行“廉政監(jiān)督卡”和張貼“廉政承諾公示”等活動，全年無舉報和不良情況反映，被監(jiān)管單位的滿意度在99%以上。四是內(nèi)部管理民主、公開、透明。內(nèi)部管理堅持公開、公平、公正的原則，及時在內(nèi)網(wǎng)上公開人事權(quán)、財權(quán)、監(jiān)管權(quán)等，嚴(yán)格按照《財務(wù)監(jiān)督檢查辦法》把好出納初審關(guān)、會計復(fù)核關(guān)、會計主管審查關(guān)、財務(wù)監(jiān)督檢查小組定期監(jiān)督檢查關(guān)等“四關(guān)”，不搞“暗箱”操作，倡導(dǎo)“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。召開職工代表大會，廣泛征集職工意見和建議，暢通言路、凝聚人心。五是重點突出、監(jiān)管有效。主要是強(qiáng)化國家宏觀調(diào)控政策的落實，強(qiáng)化了資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化了法人監(jiān)管，強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管，實現(xiàn)了轄區(qū)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，盈利水平大幅提高，法人機(jī)構(gòu)資本充足率大幅提高，抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)，案件專項治理工作取得明顯成效，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)連續(xù)三年實現(xiàn)零案件目標(biāo)，監(jiān)管的權(quán)威性與威懾作用也日趨顯現(xiàn)。五、履職到位、成效明顯一是寓監(jiān)管于服務(wù)之中，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)金融的良性互動。分局認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，積極探索支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，先后組織轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)開展了“送金融知識下鄉(xiāng)活動”、“解決小企業(yè)貸款難專題會議”、“平安和諧專項行動”、“迎奧運(yùn)、辦農(nóng)運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”等系列活動，有效提升了金融服務(wù)水平，保持了銀行業(yè)的穩(wěn)定有序運(yùn)行，較好地支持了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，受到了黨委政府的好評。2011年12月末，,%。,