【文章內容簡介】 3 BCWPACWPBCWS CV0， SV0 效率較高 進度快 投入超前 抽出部分人員放慢進度 4 BCWPBCWSACWP CV0， SV0 效率高 進度較快 投入延后 如果偏離不大，可以維持原狀 5 ACWPBCWPBCWS CV0， SV0 效率較低 進度較快 投入超前 抽出部分人員，增加少量骨干人員 6 BCWSBCWPACWP CV0， SV0 效率較高 進度較慢 投入延后 迅速增加人員投入 掙值法參數(shù)分析與應對措施表 2022/2/16 32 掙值的控制 ? 費用超支的部分原因 ? 宏觀原因：出現(xiàn)重大的技術難題，計劃不充分，物價上漲，總工期拖延，工作量大幅增加； ? 微觀原因：工作效率低下，返工增多，管理協(xié)調不好； ? 內部原因：管理效率低下，員工素質不高，直接成本增加，事故； ? 外部原因：上級、業(yè)主的干擾，國家相關產業(yè)政策的變動，其他風險； ? 其他原因 2022/2/16 33 以時間為中心的掙值管理 測量指標 定義 計劃的開始或結束數(shù)目 報告期間內計劃任務的開始或結束數(shù)量 實際的開始或結束數(shù)目 報告期間內任務的實際開始或結束數(shù)量 掙得的開始或結束數(shù)目 報告期間內已完成的開始或結束數(shù)目，所對應的計劃的開始或結束數(shù)目 開始績效指數(shù)（ StPI） 獲得的開始和計劃的開始的比率 結束績效指數(shù)（ FPI） 獲得的結束和計劃的結束的比率 2022/2/16 34 以時間為中心的掙值管理 ? 步驟 ? 識別 “ 開始 ” 或 “ 結束 ” 的具體要求 ? 解釋確認的數(shù)據(jù) ? 為不利的預測提出改進措施 2022/2/16 35 5 4 1 1 9 3 5 1 0 3 1 0 計 劃 實 際 掙 值0 . 2 1 . 0 0 . 8 0 . 6 0 . 4 開 始 績 效 指 數(shù) 開 始 數(shù) 目 報 告 期 間 1 報 告 期 間 2 報 告 期 間 31 53以時間為中心的掙值管理：例 以時間為中心的 “ 開始 ” 掙值 2022/2/16 36 以時間為中心的掙值管理：例 以時間為中心的 “ 結束 ” 掙值 2 6 7 4 5 1 0 6計 劃 實 際 掙 值0 . 2 1 . 0 0 . 8 0 . 6 0 . 4 結 束 績 效 指 數(shù) 結 束 數(shù) 目 7報 告 期 間 1 報 告 期 間 2 報 告 期 間 3 報 告 期 間 45416 1 52022/2/16 37 以時間為中心的掙值管理：例 以時間為中心的項目結果 指標 報告期間 累計計劃值 累計掙值 績效指數(shù) 開始 1 5 3 3/5= 2 16 13 13/16= 3 16 16 16/16=1 結束 1 2 0 0 2 8 6 6/8= 3 15 10 10/15= 4 16 16 16/16=1 2022/2/16 38 以時間為中心的掙值管理：例 以時間為中心的項目結果 指標 報告期間 計劃值 實際值 預測值（等效開始） 績效指數(shù) 開始 1 5 4 3+13/= 3/5= 2 11 9 13+3/= 13/16= 3 0 3 16+0/1=16 16/16=1 結束 1 2 0 0+16/0=不確定 0 2 6 7 7+9/=19 6/8= 3 7 4 11+5/= 10/15= 4 1 5 16+0/1=16 16/16=1 2022/2/16 39 應用 EVMS存在的一些問題 ? 哪些項目適合使用掙值管理？ ? 目標界定清楚； ? 達到目標的路徑清晰； ? 勞動含量高； ? 有規(guī)范的管理結構； ? 有成本和工期限制 2022/2/16 40 應用 EVMS存在的一些問題 ? EVMS與企業(yè)會計系統(tǒng) 會計系統(tǒng) 現(xiàn)狀 會計系統(tǒng) EVMS成本核算體系 補充數(shù)據(jù) 過渡時期 數(shù) 據(jù) 數(shù) 據(jù) 基本數(shù)據(jù)庫 EVMS成本核算體系 理想結構 數(shù) 據(jù) 數(shù) 據(jù) 會計系統(tǒng) 2022/2/16 41 應用 EVMS存在的一些問題 ? 不要誤以為掙值管理系統(tǒng)就是掙值分析方法 ? 項目掙值管理系統(tǒng)，是以掙值分析方法為核心，輔助以一些管理規(guī)則，搭建起的一個項目全生命周期的績效評測體系 2022/2/16 42 項目掙值管理的軟件應用 ? Microsoft Project ? Open Plan ? Primavera Project Planner ? Cobra 2022/2/16 43 項目掙值管理的軟件應用 ——Microsoft Project ? 一、計算掙值 ? 1. 在 “ 工具 ” 菜單中單擊 “ 選項 ” ，然后再單擊 “ 計算方式 ” 選項卡； ? 2. 單擊 “ 盈余分析 ” ； 2022/2/16 44 項目掙值管理的軟件應用 ——Microsoft Project “選項”對話框 2022/2/16 45 項目掙值管理的軟件應用 ——Microsoft Project ? 一、計算掙值 ? 3. 在 “ 默認的任務盈余分析方法 ” 選擇框中選擇 Project計算 BCWP時所采用的計算方法； “盈余分析”對話框 2022/2/16 46 項目掙值管理的軟件應用 ——Microsoft Project ? 一、計算掙值 ? 4. 在 “ 盈余分析計算的比較基準 ” 選擇框中，選擇你希望 Project在計算掙值匯總時所使用的特定的一套比較基準值，然后單擊 “ 關閉 ” 按鈕； ? 5. 欲在表中查看項目和任務級別的掙值匯總，在 “ 視圖 ” 菜單中單擊 “ 其他視圖 ” ； 2022/2/16 47 項目掙值管理的軟件應用 ——Microsoft Project ? 一、計算掙值 ? 6. 在視圖列表中，單擊 “ 任務工作表 ” ，再單擊 “ 應用 ” 按鈕（如下圖所示）； 選擇“其他視圖” 2022/2/16 48 項目掙值管理的軟件應用 ——Microsoft Project ? 一、計算掙值 ? 7. 在 “ 視圖 ” 菜單中指向 “ 表 ” ，然后單擊 “ 其他表 ” ； ? 8. 在表列表中，單擊 “ 盈余分析 ” 、“ 盈余分析成本標志 ” 或 “ 盈余分析日程標志 ” ，再單擊 “ 應用 ” ； 2022/2/16 49 項目掙值管理的軟件應用 ——Microsoft Project 顯示掙值分析數(shù)據(jù) 2022/2/16 50 項目掙值管理的軟件應用 ——Microsoft Project ? 一、計算掙值 ? 9. 為了看到每一階段任務掙值的細分以確定在哪一天項目預算將會用完，在 “ 視圖 ”菜單上，單擊 “ 任務分配狀況 ” ； ? 10. 在 “ 格式 ” 菜單中單擊 “ 詳細樣式 ” ，然后單擊 “ 使用狀況細節(jié) ” 選項卡； 2022/2/16 51 項目掙值管理的軟件應用 ——Microsoft Project “詳細樣式”對話框 2022/2/16 52 項目掙值管理的軟件應用 ——Microsoft Project ? 一、計算掙值 ? 11. 在 “ 可用域 ” 列表中，選擇你要顯示的掙值域，單擊 “ 顯示 ” ，再單擊 “ 確定 ” ； 2022/2/16 53 項目掙值管理的軟件應用