[ppt模板]執(zhí)行風(fēng)暴講義(編輯修改稿)
2025-02-17 12:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物、高規(guī)格接送、年度最佳客戶。? 成功最重要的秘訣是更換人際圈子? 更換人際圈子重要的是砸、砸、砸。? 更換人際圈子的秘密武器：三砸四傍。? 三砸四傍的秘訣：在對(duì)方最需要的時(shí)候第一時(shí)間站出來(lái)，無(wú)條件的為之付出。執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 培育接班人? 造物先造人，造人先造己。? 誰(shuí)能笑到最后？誰(shuí)能活的最久？結(jié)論：看誰(shuí)舍得持續(xù)的培育更多的接班人 ?；鶚I(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵是保持優(yōu)秀接班人 的 連續(xù)性。執(zhí)行模式的九大步驟 ：企業(yè)定性壯大靠什么？1） 商業(yè)模式（盈虧問(wèn)題）2） 現(xiàn)金流（生死問(wèn)題）3） 文化制度（持久問(wèn)題）4） 接班人（短長(zhǎng)問(wèn)題）執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 結(jié)論： 沒(méi)有后續(xù)接班人支撐下的壯大與賺錢(qián)，都是短暫、臨時(shí)、運(yùn)氣、碰巧的成功，跟持續(xù)無(wú)關(guān)。? 結(jié)論： 企業(yè)真正的壯大在于培育接班人的力度和速度。? 結(jié)論： 留在公司為公司做貢獻(xiàn)，離開(kāi)公司為國(guó)家做貢獻(xiàn)執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 沒(méi)有胸懷，哪有平臺(tái)。? 沒(méi)有格局，哪有大局。? 沒(méi)有版圖，哪有疆域。? 沒(méi)有大愿，哪有大業(yè)。執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 單項(xiàng)目、單區(qū)域、單特色冠軍（成為第一）1） 聚焦優(yōu)勢(shì)（找自己優(yōu)勢(shì)）2） 發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)（對(duì)手的優(yōu)勢(shì)）3） 找對(duì)需求（客戶的需求）4） 持續(xù)專(zhuān)注（某一項(xiàng)）5） 重復(fù)傳播（劃等號(hào)的鏈接）執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 結(jié)論：第一都是自封的。? 全球 85%的企業(yè)破產(chǎn)不是源于經(jīng)營(yíng)不善，而是因?yàn)楣芸夭涣?。?zhí)行模式的九大步驟 ：1 客戶細(xì)分? 頂級(jí) B、優(yōu)勢(shì) C、中等 D、一般1） 聚焦 A類(lèi) 重點(diǎn)傾斜? 少數(shù)決定多數(shù) 10%決定 90%2)差異化服務(wù)? 產(chǎn)品的的品質(zhì)始終如一? 服務(wù)的方式要絕對(duì)差異執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 強(qiáng)化的 VI識(shí)別系統(tǒng)? VI識(shí)別系統(tǒng)是成本最低、持續(xù)有效的廣告模式。? 結(jié)論： VI識(shí)別系統(tǒng)至少影響 5%25%的業(yè)績(jī)? 結(jié)論：只要是對(duì)的，即使短期受損、面對(duì)痛苦也要堅(jiān)定前行。只要是錯(cuò)的，即使短期受益、面對(duì)快樂(lè)也要堅(jiān)定止步。執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 增加通路1） 正常通路2） 非正常通路結(jié)論 ： 找對(duì)一個(gè)正常通路勝過(guò)組建一家 分公司執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 借渠道1） 品牌聯(lián)盟2） 交叉銷(xiāo)售3） 捆綁銷(xiāo)售（ 1） 內(nèi)部捆綁（ 2） 外部捆綁執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 持續(xù)的支持慈善公益事業(yè)? “ 因果銀行 ”? 使命、責(zé)任、大愛(ài)? 厚德載物執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 積書(shū)予以子孫，子孫未必能讀。? 積金予以子孫，子孫未必能守。? 積德予以子孫，子孫能長(zhǎng)久使用之。? 拿出營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)適當(dāng)?shù)谋壤掷m(xù)的投入公益慈善事業(yè)。? 別人也許會(huì)按照我們說(shuō)的做，但更會(huì)按照我們做的的做。? 拔一毛而利天下。執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 行銷(xiāo)廣告語(yǔ)? 結(jié)論： 用一句話表達(dá)出你所能給客戶帶來(lái)的好處，是客戶所需要的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備或還未宣揚(yáng)到的。執(zhí)行模式的九大步驟 ：建議：有獎(jiǎng)?wù)骷瘡V告1） 公司廣告語(yǔ)2） 明星產(chǎn)品廣告語(yǔ) 產(chǎn)品功能、核心價(jià)值、主要對(duì)手、對(duì)手廣告語(yǔ)、客戶需求、時(shí)間要求、獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則、字?jǐn)?shù)要求。執(zhí)行模式的九大步驟 ： 品牌運(yùn)營(yíng)1）品牌定位 做少、做小、做窄、做專(zhuān)2）品牌核心價(jià)值 自己最強(qiáng)勢(shì) 對(duì)手最弱勢(shì) 客戶最需要（三者合一）3）品牌運(yùn)營(yíng)委員會(huì) 品牌月會(huì)4）品牌聚焦 一個(gè)品牌只聚焦一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行模式的九大步驟 ：5）品牌基金 拿出營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)適當(dāng)?shù)谋壤掷m(xù)進(jìn)行品牌傳播。 生產(chǎn)型企業(yè)和貿(mào)易型企業(yè)都在為品牌型企業(yè)打工。執(zhí)行模式的九大步驟 ：6） 品牌指標(biāo)建議：（
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