[ppt模板]執(zhí)行風(fēng)暴講義(編輯修改稿)
2025-02-17 12:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物、高規(guī)格接送、年度最佳客戶。? 成功最重要的秘訣是更換人際圈子? 更換人際圈子重要的是砸、砸、砸。? 更換人際圈子的秘密武器：三砸四傍。? 三砸四傍的秘訣：在對方最需要的時候第一時間站出來，無條件的為之付出。執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 培育接班人? 造物先造人，造人先造己。? 誰能笑到最后？誰能活的最久？結(jié)論：看誰舍得持續(xù)的培育更多的接班人 ?；鶚I(yè)長青的關(guān)鍵是保持優(yōu)秀接班人 的 連續(xù)性。執(zhí)行模式的九大步驟 ：企業(yè)定性壯大靠什么？1） 商業(yè)模式（盈虧問題）2） 現(xiàn)金流（生死問題）3） 文化制度（持久問題）4） 接班人（短長問題）執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 結(jié)論： 沒有后續(xù)接班人支撐下的壯大與賺錢，都是短暫、臨時、運(yùn)氣、碰巧的成功，跟持續(xù)無關(guān)。? 結(jié)論： 企業(yè)真正的壯大在于培育接班人的力度和速度。? 結(jié)論： 留在公司為公司做貢獻(xiàn)，離開公司為國家做貢獻(xiàn)執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 沒有胸懷，哪有平臺。? 沒有格局，哪有大局。? 沒有版圖，哪有疆域。? 沒有大愿，哪有大業(yè)。執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 單項目、單區(qū)域、單特色冠軍（成為第一）1） 聚焦優(yōu)勢（找自己優(yōu)勢）2） 發(fā)現(xiàn)劣勢（對手的優(yōu)勢）3） 找對需求（客戶的需求）4） 持續(xù)專注（某一項）5） 重復(fù)傳播（劃等號的鏈接）執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 結(jié)論：第一都是自封的。? 全球 85%的企業(yè)破產(chǎn)不是源于經(jīng)營不善，而是因?yàn)楣芸夭涣?。?zhí)行模式的九大步驟 ：1 客戶細(xì)分? 頂級 B、優(yōu)勢 C、中等 D、一般1） 聚焦 A類 重點(diǎn)傾斜? 少數(shù)決定多數(shù) 10%決定 90%2)差異化服務(wù)? 產(chǎn)品的的品質(zhì)始終如一? 服務(wù)的方式要絕對差異執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 強(qiáng)化的 VI識別系統(tǒng)? VI識別系統(tǒng)是成本最低、持續(xù)有效的廣告模式。? 結(jié)論： VI識別系統(tǒng)至少影響 5%25%的業(yè)績? 結(jié)論：只要是對的，即使短期受損、面對痛苦也要堅定前行。只要是錯的，即使短期受益、面對快樂也要堅定止步。執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 增加通路1） 正常通路2） 非正常通路結(jié)論 ： 找對一個正常通路勝過組建一家 分公司執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 借渠道1） 品牌聯(lián)盟2） 交叉銷售3） 捆綁銷售（ 1） 內(nèi)部捆綁（ 2） 外部捆綁執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 持續(xù)的支持慈善公益事業(yè)? “ 因果銀行 ”? 使命、責(zé)任、大愛? 厚德載物執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 積書予以子孫，子孫未必能讀。? 積金予以子孫，子孫未必能守。? 積德予以子孫，子孫能長久使用之。? 拿出營業(yè)額和凈利潤適當(dāng)?shù)谋壤掷m(xù)的投入公益慈善事業(yè)。? 別人也許會按照我們說的做，但更會按照我們做的的做。? 拔一毛而利天下。執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 行銷廣告語? 結(jié)論： 用一句話表達(dá)出你所能給客戶帶來的好處，是客戶所需要的。競爭對手所不具備或還未宣揚(yáng)到的。執(zhí)行模式的九大步驟 ：建議：有獎?wù)骷瘡V告1） 公司廣告語2） 明星產(chǎn)品廣告語 產(chǎn)品功能、核心價值、主要對手、對手廣告語、客戶需求、時間要求、獎勵數(shù)額、獎勵規(guī)則、字?jǐn)?shù)要求。執(zhí)行模式的九大步驟 ： 品牌運(yùn)營1）品牌定位 做少、做小、做窄、做專2）品牌核心價值 自己最強(qiáng)勢 對手最弱勢 客戶最需要（三者合一）3）品牌運(yùn)營委員會 品牌月會4）品牌聚焦 一個品牌只聚焦一個項目執(zhí)行模式的九大步驟 ：5）品牌基金 拿出營業(yè)額和凈利潤適當(dāng)?shù)谋壤掷m(xù)進(jìn)行品牌傳播。 生產(chǎn)型企業(yè)和貿(mào)易型企業(yè)都在為品牌型企業(yè)打工。執(zhí)行模式的九大步驟 ：6） 品牌指標(biāo)建議：（
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