【正文】 執(zhí)行模式的九大步驟 ：五、 明確檢查流程結(jié)論：下屬不做你希望的事情，只做你即將檢查的事情。? 光獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)，不獎(jiǎng)勵(lì)精神，會(huì)讓人唯利是圖。? 你越敢，他就越不敢。執(zhí)行模式的九大步驟 ： 有功要自下往上的獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)要自上往下的懲罰。? 拿出營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)適當(dāng)?shù)谋壤掷m(xù)的投入公益慈善事業(yè)。? 誰(shuí)能笑到最后？誰(shuí)能活的最久？結(jié)論：看誰(shuí)舍得持續(xù)的培育更多的接班人 。執(zhí)行模式的九大步驟 ：四傍原則：1）傍大師2）傍大財(cái)3）傍大戶4）傍大官執(zhí)行模式的九大步驟 ： 產(chǎn)品營(yíng)銷的組合1）挑明星產(chǎn)品（聚焦傳播）2）挑利潤(rùn)產(chǎn)品（聚焦獨(dú)特）3）挑防御產(chǎn)品（聚焦競(jìng)爭(zhēng)）4）挑戰(zhàn)略產(chǎn)品（聚焦領(lǐng)先）執(zhí)行模式的九大步驟 ：5）挑體驗(yàn)產(chǎn)品（聚焦客源）6）挑饋贈(zèng)產(chǎn)品（聚焦心智）結(jié)論： 產(chǎn)品要進(jìn)行角色分工，同時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷交 配的組合，才能取得全面的勝利。? 沒(méi)有無(wú)成果的報(bào)酬，無(wú)成果的報(bào)酬是恥辱。 手要?jiǎng)油度敫袆?dòng)： 腦袋要想 心要在? 一心所在，無(wú)所不在? 一心所向，無(wú)所不達(dá) 嘴要說(shuō)授課原則：? 實(shí)戰(zhàn)? 實(shí)效? 實(shí)操學(xué)習(xí)原則：? 帶著問(wèn)題尋找答案? 帶著目標(biāo)尋找措施? 帶著行動(dòng)尋找方案執(zhí)行就是不折不扣的拿到結(jié)果 。? 制度為什么沒(méi)有神圣性？ 結(jié)論：核心領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)制度沒(méi)有敬畏感。執(zhí)行模式的九大步驟 ： 搜集證據(jù)? 搜集證據(jù)是消除擔(dān)憂建立信賴最有效的武器。? 沒(méi)有格局，哪有大局。執(zhí)行模式的九大步驟 ：建議：有獎(jiǎng)?wù)骷瘡V告1） 公司廣告語(yǔ)2） 明星產(chǎn)品廣告語(yǔ) 產(chǎn)品功能、核心價(jià)值、主要對(duì)手、對(duì)手廣告語(yǔ)、客戶需求、時(shí)間要求、獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則、字?jǐn)?shù)要求。結(jié)論：檢查可以讓結(jié)果提前完成。? 光獎(jiǎng)勵(lì)精神，不獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)，會(huì)讓人缺乏狼性。? 你越不敢，他就越敢。） 備忘方式（文字、圖片、視頻。 剛進(jìn)行完獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰是定目標(biāo)的最好時(shí)間 。執(zhí)行模式的九大步驟 ： 創(chuàng)造教派般的企業(yè)文化：使命、使命宣言、使命感的故事、愿景、愿景陳述、核心價(jià)值觀、成長(zhǎng)理念、工作理念、營(yíng)銷理念、管理理念、團(tuán)隊(duì)理念、發(fā)展理念、執(zhí)行理念。? 積德予以子孫，子孫能長(zhǎng)久使用之。執(zhí)行模式的九大步驟 ：1 培育接班人? 造物先造人，造人先造己。執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 三類客戶可裁減：1）總是砍價(jià)的2） 總是賴賬的3） 不能創(chuàng)造價(jià)值的執(zhí)行模式的九大步驟 ： 聚焦（快速的爆發(fā)強(qiáng)勢(shì)）? 行業(yè)、公司、產(chǎn)品、區(qū)域、項(xiàng)目、資源、資金、同仁、客戶等 。執(zhí)行模式的九大步驟 ：（二） 貴人相助? 個(gè)人事業(yè)上升到社會(huì)事業(yè)? 個(gè)人利益上升到社會(huì)利益? 個(gè)人價(jià)值上升到社會(huì)價(jià)值? 個(gè)人意義上升到社會(huì)意義? 成功最有效的方式： 更換人際圈子執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 優(yōu)秀人才最優(yōu)惠，平庸之人最昂。? 被動(dòng) 主動(dòng) ? 做過(guò)程 做結(jié)果 ? 找借口 負(fù)責(zé)任 ? 負(fù)慣性 正慣性做了不等于做到? 做了 *100=0? 做到 *1=100? 如果完成任務(wù)可以諒解，下屬就不會(huì)為成果有無(wú)價(jià)值負(fù)責(zé)任；如果過(guò)程到位還能得到獎(jiǎng)勵(lì)，就無(wú)形中培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)中的任務(wù)慣性。執(zhí)行模式的九大步驟 ：? 華為 “ 三化 ” 原則1） 僵化2） 優(yōu)化3） 固化? 結(jié)論：制度是大家的共識(shí)，神圣不可侵犯。執(zhí)行模式的九大步驟 ：1）圖片化 圖片會(huì)說(shuō)話 不同地