n1-trn-ipqc-011-iso文件導(dǎo)讀(編輯修改稿)
2025-02-17 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品質(zhì)手冊 文件管制 , 記錄管制 , 內(nèi)部稽核 , 不良品管制 , 矯正措施和預(yù)防措施。 ISO文件目的 流程導(dǎo)向 Process Approach /接口 你 認(rèn)為 的流程 應(yīng)該 是 ... 真實(shí) 的流程是 .. 合理的流程是 ... 最佳流程是 ... 流程 定義 何謂流程 ??? 轉(zhuǎn)換輸入為輸出之內(nèi)部交互關(guān)聯(lián)與相互作用活動(dòng)的組合 組織內(nèi)各流程系統(tǒng)的應(yīng)用 ,與這些流程的鑒別 , 相互作用及其管理 ,可視為流程導(dǎo)向 管理循環(huán) P D C A A1 .對策實(shí)施，效果確認(rèn)。 、目的及可評量 標(biāo)準(zhǔn)化，防止再發(fā)生。 目標(biāo)。 A2 .再檢討，再確認(rèn)。 。 挑戰(zhàn)新目標(biāo)，進(jìn)入 P。 （人、事、時(shí)、地、物、如何）。 C1 .過程管制、確認(rèn)，并采 。 取應(yīng)變措施。 。 C2 .問五次WHY，找出真因， 擬定對策。A PC D流程導(dǎo)向的管理工具 條文標(biāo)準(zhǔn)與管理循環(huán) PDCA的結(jié)合 Plan 資源管理 Do 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) Check Action 條文 : 1994年版 : 分包商 供應(yīng)商 顧客 2022年版 : 供應(yīng)商 組織顧客 產(chǎn)品 = 服務(wù) ISO 文件條文 I S O 9 0 0 0華碩電腦華碩電腦4. 品 質(zhì) 管理 系統(tǒng)5 .4. 2 品 質(zhì) 管理系統(tǒng)規(guī)劃4. 品質(zhì) 管理 系統(tǒng)4 .2 文件要求4 .2. 2 品質(zhì) 手冊4 . 2 . 1 概述4 .2. 3 文件管制4 .2. 4 記錄 管制4 .1一般要求品質(zhì)管理系統(tǒng) I S O 9 0 0 0華碩電腦華碩電腦5. 管理 責(zé)任5. 1 管理 階層 承諾5. 3 品質(zhì) 政策5. 4 規(guī)劃5. 5 責(zé)任 、 職權(quán)及 溝通5. 6 管理 階層審查5. 2 顧客焦 點(diǎn)管理責(zé)任 I S O 9 0 0 0華碩電腦華碩電腦6. 資源 管理 資源 提供6 . 2 人力資源 6 . 3 基礎(chǔ)架構(gòu) 6 . 4 工作環(huán)境資源管理 I S O 9 0 0 0華碩電腦華碩電腦7. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7 . 1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)之規(guī)劃7 . 2顧客有關(guān)的流程7 . 3設(shè)計(jì)與開發(fā)7 . 4采購7 . 5生產(chǎn)與服務(wù)供應(yīng)7 . 6監(jiān)測與量測裝置管制 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) I S O 9 0 0 0華碩電腦華碩電腦8. 量 測 、分析 與 改善8 . 4 資料 分析8 . 5 改善8 . 2 監(jiān)視與量 測8 . 2 . 18 . 2 . 1 顧客滿意度顧客滿意度8 . 2 . 28 . 2 . 2 內(nèi)部內(nèi)部 稽核稽核8 . 2 . 3 8 . 2 . 3 流程流程8 . 2 . 48 . 2 . 4 產(chǎn)品產(chǎn)品8 . 3 不合格品管制量 測 、分析 與 改善 Procedures (程序書 Other Documentation (其他文件 ) Job Instructions (工作說明書／作業(yè)指導(dǎo)書 Quality Manual (品質(zhì)手冊 Level 1 (一階 ) 定義“方式＂和“權(quán)責(zé)＂
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