【總結】淘寶客服手冊目錄第一章總則???????????????????????????1第二章企業(yè)簡介?????????????????????????1一、公司概況?????????????????????????1二、企業(yè)文化?????????????????????????1
2024-10-21 17:27
【總結】客服部員工晉升體制管理制度一、目的:為提升客服部員工個人素質和能力,充分調動客服部員工主動性與積極性,打造團結協(xié)助、戰(zhàn)斗力卓越的團隊,并在內部營造公平、公正、公開的晉升體制,規(guī)范員工晉升與淘汰工作流程,特制定本制度。二、基本原則:1、素質和能力并重的原則。2、逐級晉升與薪酬晉升相結合的原則。3、員工一般逐級晉升,為公司做出突出貢獻或有特殊技能經考核評審非常優(yōu)
2025-08-05 23:07
【總結】、網店客服的基本概念二、網店客服的分類三、網店客服的重要作用和意義(一)塑造店鋪形象(二)提高成交率(三)提高客戶回頭率(四)更好的服務客戶四、對網店客服的基本要求
2025-06-07 02:14
【總結】客服售后流程一、先道歉,并且請買家稍等,我們查詢一下情況,查詢情況的時間不得超出10分鐘,如果客戶在查詢期間有繼續(xù)詢問,必須第一時間回復。二、無論買家什么原因出現(xiàn)售后,接待的客服必須首先查詢此買家的交易記錄以了解購買了什么衣服,然后查詢此買家之前的聊天記錄,到這里分2種情況:1、售后第一次聯(lián)系,那么核查好此買家的購買情況后進行第三步驟。
【總結】第一篇:在線客服服務標準及規(guī)范 在線客服服務標準及規(guī)范 在線客服是公司通過互聯(lián)網直接面向廣大客戶群,為客戶提供各項咨詢和服務,處理客戶各項日常需求,維護公司在與客戶的良好關系,提升客戶對公司的美譽...
2024-10-13 23:44
【總結】 小編為大家收集整理的2017淘寶客服工作心得體會總結,歡迎大家閱讀?! ?017淘寶客服工作心得體會總結 1.在這周工作中顧客咨詢產品的功效及使用方法和一些美容相關的常識比較多,通過前一段時間的醞釀和美容知識的積累,關于美容知識方面有比之前有所提高,對于這方面的問題都可以用快捷回復,提高了回復的速度,遇到不懂的問題,有空的時候就會上百度搜索答案,整理到一個文檔,方便下次遇到類似問
2025-02-10 09:03
【總結】商戶平臺事業(yè)部艷馨客服投訴及解決流程1目錄:行為管理規(guī)則A類規(guī)則處罰交易糾紛處理規(guī)則CB2商品下架、刪除、限權3B類規(guī)則處罰A處罰措施LOGO1行為管理規(guī)則違規(guī)糾正教育為主處罰為輔LOGO1行為管理
2025-05-25 22:06
【總結】房地產企業(yè)薪資制度范本第一章?總則人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。一、招募政策1。德才兼?zhèn)?,以德為先對集團而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強,可能對集團造成的危害越大。2.舉賢避親,公平競爭只有舉賢
2025-04-08 11:49
【總結】 小編為大家收集整理的2017淘寶客服工作心得體會范文,歡迎大家閱讀。 2018淘寶客服工作心得體會范文 入職半個月以來,在領導和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責及內容有了較好了解和基本掌握,并已開始正式上崗。現(xiàn)就工作學習心得,工作的內容要點及工作中出現(xiàn)的問題作一個階段性的總結,以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。淘寶客服作為網店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。
【總結】20XX淘寶銷售客服工作總結(推薦閱讀)第一篇:2020淘寶銷售客服工作總結通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。下面是整理的關于2020淘寶銷售客服工作總結范文,希望能夠幫到大家。2020淘寶銷售客服工作
2025-04-04 20:13
【總結】67/68XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經濟性以公司的
2025-04-18 00:57
【總結】文件名薪資制度制 訂人事培訓部編 號P&P-003批 準總經理頁 碼6-1目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。月薪=標準工資+獎金標準工資=基本工資
2025-04-07 07:18
【總結】出差管理制度(試行)總則第一條為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工出差管理事項,特制定本管理制度。第二條本制度適用于總部各分子公司因公出差的各級員工,出差涉及事項均須按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三條本制度涉及審批的事項中,主管領導因故無法實施的,可指定代理人或指定授權人代理實施,未經明確權限的人員代理無效。出差管理細則第四條出差類型(一)近距離出差。即為當日出差
2025-07-14 18:14
【總結】萬年物業(yè)——客服中心部門管理制度、服務標準、流程規(guī)范一、客服中心的工作內容物業(yè)客服部承擔著物業(yè)公司直接對客服務的主要工作,是體現(xiàn)物業(yè)公司服務檔次,展示物業(yè)公司形象和企業(yè)文化,樹立管理品牌的窗口,是實現(xiàn)優(yōu)質服務,使業(yè)主滿意的關鍵職能部門。物業(yè)客服部的主要對外客服務工作是:業(yè)戶入住、保潔服務、來訪接待、答疑解困、受理服務需求、公共區(qū)域的
2024-10-19 18:01
【總結】有限公司員工薪資定級標準與考核原則(匯編)第一部分總則1、正式員工薪資構成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式員工,系指通過公司和所在部門考察試用和培訓試用,擬正式錄用并簽訂勞動合同的員工,其中包括應簽但暫未簽訂勞動合同的員工),其薪資待遇包括以下組成部分:職級工資:見
2025-07-14 22:54