蘇州美萊美容策劃方案(編輯修改稿)
2025-02-17 12:11 本頁面
【文章內容簡介】 、追求高品質生活。 貴婦：美容品牌的忠實消費者。她們年齡在25到50歲上下，家庭地位尊貴，生活奢華，精力充沛，她們品位高尚、優(yōu)雅，追求年輕美麗，追求高貴生活，注重服務品質。 白領麗人：美容品牌的嘗試者。它們年齡在20至30歲，個人收入不菲，但工作壓力大，追求美麗時尚和高品質生活,但不具備長期美容品牌消費能力，關心促銷優(yōu)惠活動。 有錢有閑族：是美容品牌的潛在消費者，年齡在20到40歲左右，物質基礎厚實，工作清閑或無需工作，具備高消費的能力，時間充足，追逐時尚潮流，注重品位，講究實惠有效。六．蘇州美萊美容醫(yī)院SWOT 分析及戰(zhàn)略發(fā)展方向+優(yōu)勢S劣勢W 地理位置：優(yōu)越，處于主干道干將西路，共分五層，樓盤地理位置和美萊標志醒目，容易吸引眼球，利于傳播。 技術優(yōu)勢：引進韓國技術有強大的技術支撐。利于形成核心競爭力 品牌開發(fā)優(yōu)勢：與歐美等8個國家進行合作，具有強大的平臺，集團背景雄厚。 設備優(yōu)勢：引進國際最先進的設備，保證其手術和服務的安全性。 服務特色：專業(yè)化、特色化、服務全面、價格公開。 人才優(yōu)勢：擁有大量醫(yī)學知識豐富，經驗充足的中高級人才。7．男性美容市場開始呈現出強大的上升趨勢。 蘇州整形美容市場混亂，中高低各整形美容市場良莠不分，容易誤導消費者。 蘇州整形美容市場競爭激烈除了各種民營美容整形醫(yī)院以外，各個公立醫(yī)院分別涉足整形美容市場，爭先搶奪這塊大蛋糕。 蘇州人對整型美容的品牌意思不強，需要一段時間來強化整形美容品牌意思 美萊美容醫(yī)院市場定位不清晰，品牌傳播存在眾多誤區(qū)， 美萊美容醫(yī)院營銷手段單一，創(chuàng)新能力不強。 美萊美容醫(yī)院人群定位單一，其廣告?zhèn)鞑]有按照其人群特征進行有針對的宣傳。機會OSO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略 外來人才眾多，為蘇州整形美容市場帶來了大量有經濟實力的消費者。促進了蘇州本地人品牌意識的覺醒。 蘇州美容整形市場處于快速成長階段，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?明年將出臺《美容院分等定級管理辦法》，這將一大部分沒有技術、缺少資金和管理的美容整形醫(yī)院淘汰出局，有利于整形美容醫(yī)院的規(guī)范化。 蘇州人民可支配的收入在穩(wěn)步增加。有利于提高整形美容市場的容量。 蘇州人素質比較高，品位能力與鑒賞能力比較強。 整形美容醫(yī)院實力參差不齊，入駐蘇州時間不長，還沒有建立深入人心的品牌優(yōu)勢。 開始著手開發(fā)男性美容市場，把男性美容整形市場做為美萊美容醫(yī)院的特色項目和細分市場，對蘇州美容整形市場進行有效區(qū)閣。 充當蘇州整形美容市場的教育者和培育者，對蘇州有美容整形意識的人進行美容整形的科普知識教育，一來宣傳自己的知識和技術從而宣傳自己品牌，二來培養(yǎng)潛在的消費者引起消費者的好感，這樣得到的消費者品牌忠誠度高。 爭取在明年的《美容院分等定級管理辦法》中得到國家認可，即得到最高等的信譽，這樣是美萊醫(yī)院強的品牌宣傳支撐。 明確市場定位，聯合行業(yè)協會和其他正規(guī)美容整形醫(yī)院共同規(guī)范蘇州整形美容市場。爭取得到相關利益群體的好評。 進行深入市場調查，開發(fā)出符合目標消費者口味的美容整形產品組合并且進行有效宣傳。威脅TST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略 公立醫(yī)院整形美容科打著國家的旗號，打著整個大醫(yī)院實力的旗號，進行公益性、人性化的傳播，在消費者心理形成良好口碑和信譽。 全國整形美容大鱷開始發(fā)現蘇州這塊大蛋糕，在蘇州開始激烈競爭。 成也廣告，敗也廣告。蘇州民營美容整形醫(yī)院走入廣告的誤區(qū)
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