【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC第二版第二版內(nèi)容提要一、SPC的基本原理二、控制圖三、過(guò)程能力研究lStatistical:(統(tǒng)計(jì))以概率統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論;lProcess:(過(guò)程)有輸入-輸出的一系列的活動(dòng);lControl:(控制)事物的發(fā)展和變化是可預(yù)測(cè)的;一、一、SPC的基本原理的基本原理S
2025-02-06 22:24
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過(guò)程控制?過(guò)程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實(shí)務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求?
2025-01-22 02:05
【總結(jié)】第二章廣告調(diào)研的基本過(guò)程,,第一節(jié)廣告調(diào)研過(guò)程概述,,第二節(jié)計(jì)劃階段,,,,第三節(jié)資料采集階段,,,第四節(jié)分析報(bào)告階段,,第一節(jié)廣告調(diào)研過(guò)程概述,廣告調(diào)研的過(guò)程:一、廣告調(diào)研準(zhǔn)備階段(計(jì)劃階段)二、調(diào)...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制TS16949五大工具培訓(xùn)教材系列五內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過(guò)程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡(jiǎn)介專業(yè)工具書(shū)簡(jiǎn)介www.todaysoft.infoSPCv
2025-02-20 14:52
【總結(jié)】第四章績(jī)效管理的過(guò)程控制績(jī)效溝通,追蹤輔導(dǎo)績(jī)效監(jiān)控與反饋45績(jī)效考核績(jī)效監(jiān)控和反饋績(jī)效追蹤輔導(dǎo)3戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定12戰(zhàn)略目標(biāo)分解績(jī)效計(jì)劃制定6績(jī)效激勵(lì)0?績(jī)效計(jì)劃——計(jì)劃實(shí)施?任何一個(gè)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)都不會(huì)自動(dòng)地發(fā)揮
2025-01-10 10:20
【總結(jié)】物位的檢測(cè)與變送(液位、料位、界位)物位檢測(cè)的主要方法1.靜壓式測(cè)量法:根據(jù)流體靜力學(xué)原理,裝有液體的容器中某一點(diǎn)的靜壓力與液體上方自由空間的壓力之差同該點(diǎn)上方液體的高度成正比。壓力式:敞口容器;差壓式:閉口容器2.電氣式測(cè)量法
2025-01-18 19:57
【總結(jié)】過(guò)程控制系統(tǒng)與儀表第4章第4章執(zhí)行器及安全柵執(zhí)行器執(zhí)行器是自動(dòng)控制系統(tǒng)中的重要組成部分,它將控制器送來(lái)的控制信號(hào)轉(zhuǎn)換成執(zhí)行動(dòng)作,從而操縱進(jìn)入設(shè)備的能量,將被控變量維持在所要求的數(shù)值上或一定的范圍內(nèi)。執(zhí)行器有自動(dòng)調(diào)節(jié)閥門(mén)、自動(dòng)電壓調(diào)節(jié)器、自動(dòng)電流調(diào)節(jié)器、控制電機(jī)等。其中自動(dòng)調(diào)節(jié)閥門(mén)是最常見(jiàn)的執(zhí)行器,
2025-05-02 05:41
【總結(jié)】第五章績(jī)效管理的過(guò)程控制開(kāi)篇案例:小張的辭職信?黃總:?您好!?我不得不非常遺憾地對(duì)您說(shuō),我要走了。您知道,去年一年我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度實(shí)在太快了,這也是在同行業(yè)中公認(rèn)的速度。但您是否知道,為了能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),我們有多少個(gè)周末沒(méi)有休息,多少個(gè)晚上沒(méi)有睡覺(jué)????雖然您交給我的任務(wù)我并不總是能完成的那么完
2025-01-06 05:40
【總結(jié)】機(jī)械工程控制基礎(chǔ)第二章系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型一、引言數(shù)學(xué)模型:描述系統(tǒng)動(dòng)態(tài)特性的數(shù)學(xué)表達(dá)式時(shí)域數(shù)學(xué)模型:微分方程(連續(xù)系統(tǒng))差分方程(離散系統(tǒng))狀態(tài)方程復(fù)域數(shù)學(xué)模型:傳遞函數(shù)(連續(xù)系統(tǒng))Z傳遞函數(shù)(離散系統(tǒng))頻域數(shù)學(xué)模型:頻率特性數(shù)學(xué)建模的一般方法::根據(jù)系統(tǒng)或元件所遵循的有關(guān)定律來(lái)建模
2025-08-05 08:22
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理第二章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型運(yùn)營(yíng)管理第一節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)過(guò)程第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的類型第二章生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類型運(yùn)營(yíng)管理第一節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)營(yíng)管理一、生產(chǎn)與生產(chǎn)過(guò)程概述?“生產(chǎn)”是通過(guò)勞動(dòng),把資源轉(zhuǎn)換為能滿足人們某些需求
2025-08-01 13:10
【總結(jié)】問(wèn)題的提出例1:一個(gè)一般的精餾塔,雖然生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,仍可以用幾個(gè)簡(jiǎn)單回路分而治之,但只能達(dá)到一般控制水平。例2:一個(gè)有多個(gè)側(cè)線抽出的更為復(fù)雜的精餾塔,目前仍然用幾個(gè)單回路控制,雖然能維持生產(chǎn),但不能滿足要求。只對(duì)側(cè)線抽出控制系統(tǒng)進(jìn)行分析。?在各回路間存在嚴(yán)重的耦合。?多變量控制系統(tǒng)?1?3?2?ny1y3
2025-09-30 16:06
【總結(jié)】5-1不積蹞步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海網(wǎng)友友情分享統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本知識(shí)一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,建立并保持過(guò)程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)
2025-01-20 10:53
【總結(jié)】過(guò)程控制工程于玲浙江大學(xué)控制系2022/02/24課程的參考資料?教材:?戴連奎等,過(guò)程控制工程第三版?主要參考資料:?DESeb,過(guò)程的動(dòng)態(tài)特性與控制.電子工業(yè)出版社?FGShinskey,過(guò)程控制系統(tǒng)——應(yīng)用、設(shè)計(jì)與整定.清華大學(xué)出版社?聯(lián)系方式:?電話:879
2025-08-01 14:16
【總結(jié)】采購(gòu)過(guò)程控制,第三章成本控制,引言,薩姆沃爾噸:“采購(gòu)人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭(zhēng)取最低的價(jià)錢(qián)?!?成本控制是通向客戶全面滿意的絕佳途徑,第一節(jié)采購(gòu)成本分析,企業(yè)采...
2024-11-20 01:22
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制新進(jìn)員工培訓(xùn)之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀(jì)律?手機(jī):關(guān)機(jī)或打震動(dòng)?討論:人多,不便進(jìn)行?發(fā)言:允許,但請(qǐng)不要起哄?睡覺(jué):請(qǐng)自便,但是要考試?總原則:請(qǐng)不要影響他人課
2025-01-22 02:16