美克美家北京全案策劃(編輯修改稿)
2025-02-16 11:03 本頁面
【文章內容簡介】 畫廊／會展 美克美家全案策劃匯報演示 樣本來源 調研方式 數(shù)量（份） 美克美家店內 調研問卷 120 高檔公寓、別墅售樓處 調研問卷、訪談 350 偉業(yè)成交客戶資料庫 隨機抽取 170 合 計 640 消費者調研（針對高收入人群） %%%%30以下 3140 4150 51以上%%%%%高管人員 私營老板 專業(yè)人員 演藝人員 其他美克美家全案策劃匯報演示 24%52%35%44%10%0%10%20%30%40%50%60%家飾類 家具類 燈飾類 廚衛(wèi)類 畫廊/會展各類商戶進如本項目的意向 美克美家全案策劃匯報演示 市場定位報告 美克美家全案策劃匯報演示 美克大廈 .基礎技術指標 . 占地面積 5265平方米 建筑面積 18500平方米 建筑結構 內部鋼結構 ,外部玻璃幕墻 層高 東區(qū) : 西區(qū) 層數(shù) A座 地上三層 1870平方米 /層 B座 地上七層 1304平方米 /層 電梯 A座 數(shù)量 :1部 (奧迪斯牌 ) 分布 :一至三層 B座 數(shù)量 :2部 (蒂森牌 ) 分布 :三至七層 步行梯 旋轉式步行梯 分布：一至三層 綠化率 37% 使用率 78% 停車位 地上停車位 60~80個 美克大廈 .各層功能劃分 . 經營區(qū)域面積 5610平方米 招商區(qū)域面積 2608平方米 各層功能劃分 地下一層 :倉庫 地上一至三層 :美克美家產品經營區(qū) (其中三層西區(qū)為待招商區(qū)域 ) 地上四層 :招商區(qū)域 地上五、六層 :外租寫字間 地上七層 :美克美家辦公區(qū)、貴賓室、餐廳 美克美家全案策劃匯報演示 優(yōu)勢 (strength): 機會 (opportunity)： ，市場競爭力強大。 、交通發(fā)達、展示性好 ,為本項目帶來無限商機 ，麗澤板塊打造商務商圈 劣勢 (weakness)： 威脅（ threat）： 的影響 ，國外品牌紛紛登陸 ,區(qū)域內家居建材類市場租金水平難以提升 本項目的 SWOT分析 美克美家全案策劃匯報演示 “Other life , 實景美克” 尋找自我的家居購物場所 本項目的主題定位 本項目經營主題的塑造主要強調的是體現(xiàn)消費者個性、品位的購物場所，這是對于客戶需求的細化以及購物習慣的精確定位，然后通過產品組合和產品互動達到提升品牌，促進銷售的作用。 美克美家全案策劃匯報演示 29%20%51%廚具衛(wèi)浴其他根據(jù)市場現(xiàn)狀，家居裝修資金投入比例， 廚房 第一。按平方米計算，通常廚房資金投入占總投入的四分之一到三分之一；其次是衛(wèi)生間，約占五分之一；再次是 客廳 (不包括 家具 )。也就是說廚衛(wèi)產品接近占家庭總裝修費用的一半 業(yè)態(tài)選擇的依據(jù) 美克美家全案策劃匯報演示 美克美家全案策劃匯報演示 ?具有一定實力、在專業(yè)市場上有一定市場占有率的品牌商戶 ?所經營產品的檔次要與美克集團所經營產品的檔次相匹配 ?在一定程度上是為了充分展示自己的產品，與美克產品產生互補、互動，不是單純從獲利角度考慮的商戶 ?具備相當?shù)氖袌鰸摿?，急于提高自己的品牌形象，能承受一定的租金壓? ?較高端的知名品牌，租金較低，但可提升本項目的品牌形象，聚集商氣 經營商戶定位 美克美家全案策劃匯報演示 客戶類型 特征 代表人群 金領階層 高學歷、高收入、有境外教育 背景 CEO、外企高管 精英階層 較高學歷、高收入、社會經驗 豐富 演藝人員 知識英才 高學歷、中高收入 教授、專家 中產階層 中等學歷，中高收入 公務員 小白領 高學歷、中等收入、年輕 外企公司職員 暴發(fā)戶 低學歷、高收入、資源優(yōu)勢強 包工頭 消費人群定位 美克美家全案策劃匯報演示 產品建議報告 美克美家全案策劃匯報演示 產品設計的主題定位
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