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正文內(nèi)容

看板運作教育訓(xùn)練ppt(編輯修改稿)

2025-02-16 09:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)變 而停 產(chǎn) , 生產(chǎn) 最終 數(shù)量時間 。 ? 以 預(yù)測產(chǎn)品 之 預(yù)估 量 時 。 ? 修品 時 。 運用 : 一般看板 明確 的 區(qū)分 (理由及加工日 )。 ? 張 通行看板 指揮 工程 動作 。 ? 。 24 看板的各 種形態(tài) ? 一、臺 車 。 ? 二、箱子。 ? 三、指定席。 ? 四、看板。 25 看板 導(dǎo) 入 步驟 ? 構(gòu) 成表:看板 總 表。 ? 區(qū) 分。 ? 種類 。 ? (裝配工程 )之 生產(chǎn)循環(huán) , 生產(chǎn)單位 。 ? 、收容 數(shù) 。 ? 儲 位。 ? 張數(shù) 。 ? 看板。 ? 相關(guān) 道 具導(dǎo) 入。 ? 、 導(dǎo) 入。 26 零件 領(lǐng)取 看板作用 ? 無 法依加工、裝配的 順序 投入粗材、完材、零件於加工 生產(chǎn)線 ,裝配 線 於 生產(chǎn) 完成零件或成品時,於領(lǐng)取的工程 ( 生產(chǎn)線側(cè) )設(shè)置 一 個暫置區(qū) ,只 補(bǔ)充 由此 處 所使用的部分,用來作 為補(bǔ)充 的‘’ 看板‘’ 便是‘’ 零件取用看板‘’。 27 領(lǐng) 取看板 傳遞 方法 ? ,將箱子上看板取下,放入看板箱,並在容器作記號。 ? 。 ? 。 ? 。 ? ,空容器必須放置在所規(guī)定的場所。 ? ,放入所規(guī)定的看板箱。 ? 。 ? 。 28 生產(chǎn)看板傳遞方法 ? 看板與容器。 ? 。 ? ,並在第一個物品上掛上看板。 ? ,掛上看板於容器上,並放在規(guī)定之儲位。 29 裝配看板的作用 ?附在成品暫存區(qū)的成品上,成品被領(lǐng)取後取下以作裝配指示。 30 裝配看板的傳遞方法 ? 一、按被領(lǐng)取的順序一張一張地傳遞到裝配生產(chǎn)線的最始點 (動工指示箱 )。 ? 二、成品領(lǐng)取指示看板擔(dān)負(fù)著重要任務(wù): ? 即使是一天交貨一次的部品也要分多次生產(chǎn) ( 生產(chǎn)的平準(zhǔn)化 )。 ? 2CYCLE→4CYCLE→8CYCLE→16CYCLE ? 三、裝配生產(chǎn)線中因裝配零件的點數(shù)很多,所以應(yīng)決定各裝配零件之編號與顏色,並表示在看板上使裝配易於進(jìn)行。 ? 四、生產(chǎn)單位數(shù)與收容數(shù)有不一致的情況 (平準(zhǔn)化之故 ),這種情況,看板下端的空白處作為生產(chǎn)單位記載使用。 31 紅色看板箱 ? 當(dāng)拿著看板至前工程領(lǐng)取不到物品時,將看板放入紅色看板箱,一切生產(chǎn)以放在紅色箱子中的物品為優(yōu)先 ( 異常管理 )。 ? 看板放入紅色箱子固然是問題,但沒有放入之情況下,問題更嚴(yán)重。 看板的格式 零件外購看板 發(fā)行數(shù)看板代號前工程儲位箱容數(shù) 交貨週期 後工程備 註 儲位品 名發(fā)行張數(shù) 箱種、收容數(shù) 交貨或生產(chǎn)週期 供應(yīng)廠商 使用者 何處取物料 、 取什麼物料 、 送至何處 看板的格式 (範(fàn)例 ) 零件外購看板 發(fā)行數(shù) 15看板代號 2022前工程 慶合儲位箱容數(shù) 交貨週期 1: 1: 1 後工程 生管課備 註 儲位 M 0 1 5 0品 名 20 241 1S A S YV 20發(fā)行張數(shù) 箱種、收容數(shù) 交貨或生產(chǎn)週期 供應(yīng)廠商 使用者 34 看板交貨循環(huán)的設(shè)定 ?交貨週期 =A: B: C ? A=間隔幾日交貨 ? B=一天交貨幾次 ? C=間隔第幾次交貨 ?案例:某廠商交貨週期 =1: 4: 2 看板取回 交貨 1 2 3 4 1 2 3 4 35 看板交貨循環(huán)的案例 ? 以 FTY交 SEM為例: ? 大億交貨週期 =1: 8: 2
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