【總結(jié)】NIKE貨品管理理念簡介分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語義,提高溝通效果目錄p貨品管理概論pNIKE貨品管理基本概念pNIKE訂貨管理經(jīng)營管理的三要素現(xiàn)金流/利潤最大化運動零售業(yè)一個籬笆三個樁一個好漢三個幫市場管理貨品管理營運管理選址租金/扣點工程裝修市場推廣
2025-01-18 00:16
【總結(jié)】貨品管理貨品管理Buying-dalian問題你來上這堂課前:你的期望是什么?課程目的希望籍此課程學(xué)員能夠:1.對佐丹奴的貨品概念及分類有所認識.2.學(xué)會對現(xiàn)有貨品進行補貨.3.學(xué)會為一間新店訂購一盤全新貨品.課程大綱第一天:上午1.貨品管理的重要性2.貨品分類3.貨品組合及比例
2025-01-16 22:59
【總結(jié)】店鋪的貨品結(jié)構(gòu)?主打款(暢銷款)?副款(平銷款)?流行款(時尚款)?促銷款主打款(暢銷款)?款式特征:?設(shè)計簡單、大方?價位較低?消費者都能接受?款式普通大眾化?(暢銷貨品)走量好副款(平銷款)?款式特征:?設(shè)計風(fēng)格稍時尚
2025-02-06 23:06
【總結(jié)】李寧戰(zhàn)略選擇小組成員:王曦劉澤洲王瑩趙良飛張彬彬李馳軒目錄競爭策略3.公司現(xiàn)有戰(zhàn)略評價及改進建議4.李寧公司戰(zhàn)略總結(jié)1.李寧公司戰(zhàn)略分析李寧公司戰(zhàn)略分析獲得過106枚金牌,曾被評為
2025-01-17 17:53
【總結(jié)】主講人:丁芬材料收集與分析:楊萍、原源、駱綿綿、胡慧紅、李園園、江洋、白云鵬PPT制作:程麗娟、羅明明風(fēng)險評估:在風(fēng)險事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結(jié)束),該事件給人們的生活、生命、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。即,風(fēng)險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。李寧公司風(fēng)險評估李寧公司內(nèi)部控制李寧
2025-05-05 18:54
【總結(jié)】改進店鋪貨品及展示的7大策略一切皆有可能展示陳列的目的?讓產(chǎn)品說話?抓住消費者的注意力?清晰明了的產(chǎn)品故事和信息?提供明確的選擇?用新產(chǎn)品使店鋪常新?創(chuàng)造一個充滿樂趣而又簡單明了的購物環(huán)境?增加產(chǎn)品的銷售量和利潤陳列的三個主要原則原則1我們必須控制墻面永遠不要讓墻面控制我們墻面就象畫家的一塊空白的畫布
2025-02-26 14:27
【總結(jié)】貨品管理1貨品管理§貨品管理的意義及核心問題§報表分析§貨場部署§VM8步曲§成功的推廣§經(jīng)驗學(xué)習(xí)圖§產(chǎn)品的生命周期§體育用品常用的表格§店鋪分類的標(biāo)準(zhǔn)2貨品管理的意義及核心問題3=公公式式零售價-進價
2025-02-28 13:44
【總結(jié)】店鋪貨品管理終端培訓(xùn)課程體系基礎(chǔ)課程終端培訓(xùn)課程體系貨品管理課程目標(biāo)終端培訓(xùn)課程體系貨品管理了解貨品管理的工作內(nèi)容;學(xué)習(xí)貨品管理的具體操作性;明確貨品管理一周的工作任務(wù)終端培訓(xùn)課程體系貨品管理目錄終端培訓(xùn)課程體系新貨到店情況與流程倉庫貨品管理12
2025-02-13 05:27
【總結(jié)】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實務(wù)/第6章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解貨品常見的分類方法;描述貨品分類原則;理解貨品ABC分類的內(nèi)涵;說明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實務(wù)/第6章案例導(dǎo)入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi),一輛超載運輸化
2025-01-07 23:12
【總結(jié)】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第一階段匯報人力資源咨詢項目第一階段匯報北京李寧體育用品有限公司01-09-112023LINING(BEIJING)-PREZ011今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳
2025-01-23 20:30
【總結(jié)】返回奧運賽程表“曲線救國”——“李寧”的奧運營銷戰(zhàn)略返回奧運賽程表第29屆奧運會在北京召開,不僅是各國運動員同場競技,全球各大品牌也是趁此契機擺開商業(yè)大戰(zhàn),戰(zhàn)火的硝煙早已點燃,可謂是各路豪杰摩拳擦掌,蓄勢待發(fā)…..且看“李寧”如何突出重圍,一飛沖天返回奧運賽程
2025-04-26 13:14
【總結(jié)】LOGO安踏貨品銷售管理目錄自營退、補、調(diào)配流程簡介1貨品銷售管理實務(wù)2貨品上市模式?安踏目前采用每年三次(年開始執(zhí)行四次)的期貨訂貨模式,訂貨時間和產(chǎn)品類別如下:季節(jié)訂貨時間上市時間銷售時間春季月份鞋:月月服:月月夏季月份鞋:月月服:月月
2025-01-16 21:24
【總結(jié)】白界中心小學(xué)李亞寧1.進一步鞏固8與9的加減法。2.學(xué)會解決簡單的加減法數(shù)學(xué)問題。3.培養(yǎng)同學(xué)們的觀察能力、理解能力和語言表達能力。?只6+3=9?只9只9-6=3?只9只9-3=681235727812357276812
2024-11-22 00:04
【總結(jié)】李寧店鋪銷售技巧1、掌握銷售的一般步驟2、了解顧客類型、性格,知道如何服務(wù)不同的顧客3、熟練掌握FAB介紹法、處理顧客異議的方法等4、能實際應(yīng)用銷售技巧學(xué)完本章你應(yīng)該:讓服務(wù)從“”開始??!n顧客——“幫我們選到滿意的商品”、“節(jié)約時間”…n公司——“提高公司美譽度”…n自己
2025-02-15 18:24
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密企業(yè)全景管理機密和君創(chuàng)業(yè)2盲人摸象的故事對我們的啟示機密目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCH
2025-02-15 15:48