生產(chǎn)科對標實施方案(編輯修改稿)
2024-11-24 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的原則，同時保證銷售旺季優(yōu)劣煤合理分配，銷售淡季供應(yīng)優(yōu)質(zhì)煤；負責修訂完善大興礦的煤質(zhì)管理辦法及制度。 2）機電 科：負責生產(chǎn)、洗選過程中的煤質(zhì)管理工作；負責煤質(zhì)管理辦法與煤質(zhì)管理職責的落實與考核；對生產(chǎn)運輸系統(tǒng)的設(shè)計負責，確保系統(tǒng)具備煤矸分運、煤水分流條件。 3）地測大隊：負責煤炭生產(chǎn)的設(shè)計工作，對提高煤質(zhì)負設(shè)計責任；從設(shè)計入手加強煤質(zhì)管理，優(yōu)化采場設(shè)計；回采時盡量避開火成巖侵入地區(qū)，少采或不采巖石；掘進施工時，盡量布置煤巷，穿層掘進或過斷層找煤時，施工中應(yīng)減少偽斜掘進，以減少巖石巷道的掘進量。 4）安監(jiān)處、安檢大隊：負責生產(chǎn)、洗選過程中的煤質(zhì)監(jiān)督、管理工作；負責煤質(zhì)管理辦法與煤質(zhì)管理職責的落實與考核；在會審施工作業(yè) 規(guī)程、措施時，對煤質(zhì)管理措施負責。 5）調(diào)度室：負責生產(chǎn)、洗選過程中的煤質(zhì)監(jiān)督、管理工作；負責煤質(zhì)管理辦法與煤質(zhì)管理職責的落實與考核；對煤矸分運負責車輛 5 調(diào)運工作。 6） 安檢員管小班，科員管原班；安檢員要發(fā)揮跟班檢查作用，對影響煤質(zhì)的行為及時制止，不聽勸阻的，及時上報礦調(diào)度，并對責任人進行處罰。礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員發(fā)現(xiàn)安檢員不負責，有權(quán)對其進行處罰。 Ⅱ、 考核辦法 1）在采煤作業(yè)規(guī)程、掘進作業(yè)規(guī)程、兩巷維修施工措施、皮帶道維修施工措施中，必須編制有針對施工現(xiàn)場煤質(zhì)的管理措施，明確煤 巖分運、煤水分流的具體辦法，否則罰編制人 100 元、罰審批人 50元。 2）井下采、掘、維各施工地點在施工過程中所生產(chǎn)出直徑大于300mm 的巖石 ，必須采取煤矸分運措施，否則罰責任單位跟班干部、現(xiàn)場安檢員各 50 元／塊。 3）
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