【總結(jié)】哈佛管理導(dǎo)師主題摘要本主題將幫助您:·分析您目前的時(shí)間安排,并尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)·確定哪些任務(wù)對(duì)實(shí)現(xiàn)您的長(zhǎng)期目標(biāo)最為關(guān)鍵·使用計(jì)劃工具來(lái)有效地計(jì)劃時(shí)間·控制時(shí)間浪費(fèi)因素·實(shí)施您的日程表,在實(shí)施過程中進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)需要進(jìn)行修改主題列表主
2025-04-18 03:13
【總結(jié)】第5章IT項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理概述活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)資源估計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解項(xiàng)目時(shí)間管理的重要性2.掌握制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過程3.掌握活動(dòng)定義、排序、歷時(shí)估計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制方法及技術(shù)4.掌握網(wǎng)絡(luò)圖的使用方法5.理解進(jìn)度控制的原則與過程6.理
2025-01-20 21:35
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement認(rèn)識(shí)與處理問題的思想和方法身陷工作的“泥潭”而無(wú)法自拔神啊,救救我吧!既出色地完成工作,又快樂地享受生活或許可以給你一些建議時(shí)間管理01將每天工作列成清單,用筆寫下來(lái)用“筆”寫下來(lái),而不是只用腦袋1.處理F1班發(fā)生的工傷事故2.編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估書3.參加F1
2025-01-09 09:53
【總結(jié)】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際–制作自己喜歡的事?第二招:跳出時(shí)間的陷阱六大陷阱?過多的
2025-01-09 09:51
【總結(jié)】時(shí)間管理“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”。目錄一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的誤區(qū)四、時(shí)間管理的方法五、時(shí)間管理十一條金律六、時(shí)間管理的建議七、推薦給大家的書三、時(shí)間管理的基本原則1一、時(shí)間管理的概念1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的獨(dú)特性3、什么是時(shí)間管理
2025-01-13 11:28
【總結(jié)】PERSONALTIMEMANAGEMENT個(gè)人時(shí)間管理課程提要TMChina-coTraining管理培訓(xùn)課程在開始之前……2請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題如果您的余生只剩下三天,您會(huì)做哪三件事情?308:30總經(jīng)理打電話讓任經(jīng)理去談話,談了一會(huì)兒有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問題,中間總經(jīng)理接聽電話、有客人
2025-01-06 20:21
【總結(jié)】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管理是什麼?Page5of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理Re
2025-01-07 08:38
【總結(jié)】壓力情緒與時(shí)間管理(課后發(fā)放學(xué)員版)課程基本目標(biāo)?提高時(shí)間管理技能和個(gè)人效率?提高心理彈性?掌握壓力策略和積極情緒策略挑戰(zhàn)目標(biāo)?能幫助下屬、同事、朋友、家人提高時(shí)間和壓力管理能力知識(shí)員工的自我管理和工作效率是21世紀(jì)的最大挑戰(zhàn)之一壓力管理技能評(píng)估?請(qǐng)對(duì)下面的陳述做出回答,把數(shù)字寫在右欄中。您的回答應(yīng)
2025-03-09 12:11
【總結(jié)】項(xiàng)目時(shí)間管理不會(huì)管理時(shí)間,就不會(huì)管理一切彼得.杜拉克天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.預(yù)備知識(shí)-認(rèn)識(shí)各種PMProjectManagementPMProgramManagementPMProjectPortfolioManagement—PPMSystemManagem
2025-01-21 23:44
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理TimeManagement?姓名、部門姓名、部門?從事工作從事工作?用一個(gè)詞描述你目前的工作生活用一個(gè)詞描述你目前的工作生活狀況狀況?描述你心目中理想的時(shí)間管理狀描述你心目中理想的時(shí)間管理狀態(tài)是什么樣?態(tài)是什么樣?許多的電話在響許多的電話在響許多的事要備忘許多的事要備忘許多的門與抽屜許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張開
2025-01-09 09:57
【總結(jié)】——建立適合自己的事務(wù)處理程序行政(自我工作管理)能力1.時(shí)間管理與排定2.目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定3.計(jì)劃與安排工作溝通(與人溝通協(xié)調(diào))能力?4.傾聽與組織訊息5.給予明確的訊息6.獲得正確的訊息督導(dǎo)(建立工作團(tuán)隊(duì))能力?7.訓(xùn)練教導(dǎo)與授權(quán)8.評(píng)估部屬與績(jī)效9.行為規(guī)范認(rèn)知(思考清晰縝密)能力
2025-01-09 10:01
【總結(jié)】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺看電視
2025-01-09 06:06
【總結(jié)】新理念新思維人員名單及分組情況第一組田茂輝易輝劉勇平葉文清黃興漢第二組高美榮羅繼鴻劉國(guó)亮彭祥盧國(guó)林莊榮楷第三組劉兵兵曾龍順文宣斌甘良榮蒙志強(qiáng)第四組鄧松平蘇杰慧李培勇莫永新喻曉華新理念新思
2025-01-18 16:15
【總結(jié)】時(shí)間管理主講:鄭明軍課程大綱一、時(shí)間管理基本知識(shí)二、對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間管理的三個(gè)認(rèn)識(shí)三、處理時(shí)間浪費(fèi)的實(shí)用方法四、時(shí)間管理的五種方法?時(shí)間管理小案例?想象有一家銀行每天早上都在你的帳戶里存入¥86,400可是每天的帳戶余額都不能結(jié)轉(zhuǎn)到明天,一到結(jié)算時(shí)間,銀行就會(huì)把你當(dāng)日未用盡的款項(xiàng)全數(shù)刪除。
2025-01-10 16:04
【總結(jié)】歡迎參加時(shí)間管理課程查找拼音字母表?5分鐘?23個(gè)漢語(yǔ)拼音字母所代表的物品。?找出最多字母的團(tuán)隊(duì)獲勝!BI時(shí)間銀行學(xué)員目標(biāo)?理解有效的時(shí)間管理技巧如何促成更高的生產(chǎn)力?描述生產(chǎn)力金字塔:發(fā)現(xiàn)、計(jì)劃、行動(dòng)?發(fā)現(xiàn)并記下個(gè)人和職業(yè)價(jià)值觀,角
2025-01-10 04:18