【總結(jié)】工程部管理制度為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)項目管理,根據(jù)國家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,保證我公司從設(shè)計、開發(fā)、采購、施工、驗收、保修整個過程均能實現(xiàn)質(zhì)量、投資、進度及現(xiàn)場安全文明施工管理控制,特制定本制度。一、工程部是房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門,本部門實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程部負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工程部根據(jù)工作需要可設(shè)置副經(jīng)理,根據(jù)工作需要配備若
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】附件二恒大地產(chǎn)集團工程簽證管理操作實施細(xì)則第一章總則第一條工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。第二條工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托手續(xù),造價超過10萬元的必須簽訂合同。第二章工程簽證辦理流
2025-06-16 12:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目的現(xiàn)場操作管理-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項目的現(xiàn)場管理房地產(chǎn)公司的老總會戴上安全帽上工地,是特定時期的現(xiàn)象,盡管發(fā)展商的定位應(yīng)該是投資而非建筑。該講強調(diào)運用管理的職能(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制)去促進技術(shù)管理工作的開展,為項目整體工程安排提供高效的
2025-04-17 14:00
【總結(jié)】住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計經(jīng)典案例、整套施工圖合集定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火黑弧-奧美紅鶴溝通東方博文
2025-08-30 14:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理操作全程一、總則..............................................................................................................................3二、計劃管理................................
2024-12-16 12:47
【總結(jié)】管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖l一個上級原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則董事會總經(jīng)辦高管層
2025-07-26 21:41
【總結(jié)】工程變更審批表201年月日NO工程名稱提出變更的單位或部門變更的主要內(nèi)容理由(附件):說明:監(jiān)理單位(設(shè)計、甲方提出變更時可不簽署意見)負(fù)責(zé)人年月日現(xiàn)場工程師
2025-06-30 22:05
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)經(jīng)營與管理作業(yè) 作業(yè)一 某市/某區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)查 (1)國家、省、城市有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的方針政策。如房改政策、開發(fā)區(qū)政策、房地產(chǎn)價格政策、房地產(chǎn)稅收政策、房地產(chǎn)金融政策、...
2025-10-01 18:39
【總結(jié)】1機密文件,請妥善保存卓有識度圓融會通甲方工程管理的特點與創(chuàng)新2023年11月2目錄甲方工程管理的特點和創(chuàng)新一、甲方工程管理的概述:二、是做項目管理而非工程管理三、工程管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與檢查者四、保修期內(nèi)的維修服務(wù)五、供方的管理者六、總結(jié)3一、甲方工程管理概述
2025-01-06 21:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】項目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標(biāo):全面落實總進度控制計劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地萬和地產(chǎn)2010年3月20日目錄第一部分工程項目現(xiàn)場管理辦法………………
2025-06-29 03:11
【總結(jié)】1工程項目施工現(xiàn)場管理細(xì)則2022年05月2目錄目錄...............................................
2025-01-16 02:56
【總結(jié)】項目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標(biāo):全面落實總進度控制計劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地萬和地產(chǎn)2010年3月20日目錄第一部分
2025-07-28 07:58
【總結(jié)】第1頁共78頁項目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標(biāo):全面落實總進度控制計劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地萬和地產(chǎn)
2025-03-04 14:05