【文章內(nèi)容簡介】 織新技術(shù)交流以及專利技術(shù)的申報(bào)和管理。 1審議和處理有關(guān)集團(tuán)發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)和管理創(chuàng)新等方面的重大技術(shù)性問題。 1組織編制集團(tuán)公司長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃和管理制度對集團(tuán)所屬企業(yè)的科技工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及考核。 教育委員會行為規(guī)范 建立培訓(xùn)制度。六大產(chǎn)業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)需要制定上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù) 培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)期效果分析，培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施后 10 日內(nèi)將培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和效果分析報(bào)人力資源部備案。由人力資 源部負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的落實(shí)。 支持和鼓勵職工在實(shí)踐中刻苦學(xué)習(xí)，自學(xué)成材，互幫互學(xué)，共同提高。 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 鼓勵職工在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修，后續(xù)學(xué)歷。 統(tǒng)籌安排職工參加學(xué)習(xí)。使各類專業(yè)技術(shù)人員每年接受繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)時間累計(jì)不少于 72 學(xué)時。制定由單位根據(jù)生產(chǎn)工作需要安排職工參加學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)期間的工資、福利的執(zhí)行方法。 安排參加學(xué)習(xí)的職工，必須遵守有關(guān)規(guī)章制度，按期完成學(xué)習(xí)任務(wù)，接受有關(guān)部門的檢查和考核，服從單位工作安排。對無故不按期完成學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)期滿后不服從工作安排的職工，由所在單位視不同情節(jié)予以批評教育、追償培訓(xùn)費(fèi)和予以行政處分。 經(jīng)單位批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上或者半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上的職工，應(yīng)當(dāng)與本單位訂立書面協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)當(dāng)載明職工學(xué)習(xí)結(jié)束后為本單位服務(wù)的年限以及雙方違反協(xié)議應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。 職工教育師資的配備，可以從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員中選聘，也可以從外聘請有關(guān)專家。 企業(yè)必須保證職工教育經(jīng)費(fèi)，按 照不低于職工工資總額的 %提取。職工教育經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，任何組織和個人不得截留或挪用。 文化發(fā)展委員會行為規(guī)范 確定公司企業(yè)文化建設(shè)的宗旨與原則。通過各種渠道，將企業(yè)文化向企業(yè) 全體員工進(jìn)行大量的宣傳與貫徹。 對集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行全面研究與分析，對集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，同時，要對由于集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境變化而可能引發(fā)的企業(yè)文化建設(shè)方向的變化提出指導(dǎo)性原則。 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 對集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的工作目標(biāo)、推進(jìn)計(jì)劃與時間安排作出規(guī)定與指示。委員會要明確企業(yè)文化建設(shè)的分期目標(biāo)，并制定一定的管理過程加以控制。同時對企業(yè)文化建設(shè)的總體方案與時間安排進(jìn)行大致的規(guī)劃，以保證這一過程的順利進(jìn)行。 確定集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的管理體制、運(yùn)行與保障機(jī)制。 充實(shí)完善 CI 系統(tǒng)，塑造企業(yè)新形象。 導(dǎo)入 CI，進(jìn)行企業(yè)形象的塑造，是企業(yè)文化建設(shè)過程的一個重要方面，是社會公眾識別企業(yè)和企業(yè)向外展示風(fēng)貌的一座橋梁。要結(jié)合本行業(yè)和本企業(yè)的實(shí)際情況，制定能夠反映自身特點(diǎn)的 CI 系統(tǒng)，把企業(yè)的經(jīng)營理念、員工的良好行為、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)等傳播給社會，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。 懷建集團(tuán)管理層組織行為規(guī)范 企業(yè)策劃部行為規(guī)范 進(jìn)行市場調(diào) 研，掌握行業(yè)相關(guān)信息及市場動態(tài)，向集團(tuán)決策層和相關(guān)管理層提供市場信息和咨詢情報(bào)； 掌握國家相關(guān)法律、法規(guī)及地方政策，分析宏觀政策對集團(tuán)的影響； 編制集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展策略及具體實(shí)施計(jì)劃； 研究集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，拓展經(jīng)營領(lǐng)域； 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的研究及新產(chǎn)業(yè)的市場調(diào)研； 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 向各產(chǎn)業(yè)收集了解其競爭對手情況，并建立資料庫； 對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理，并對經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 其他相關(guān)職責(zé)。 投資管理部行為規(guī)范 投資職能行為規(guī)范 A、擬定公司各項(xiàng)投資管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； B、擬 定公司各項(xiàng)證券管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； C、擬定公司股利分配制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； D、參與公司各項(xiàng)投融資項(xiàng)目的可行性分析和論證； E、投資監(jiān)管； F、 融資； G、投資風(fēng)險控制； H、實(shí)施已決策的項(xiàng)目投資； I、公司投資規(guī)劃 。 J、投資信息庫的建立、維護(hù)； 財(cái)務(wù)管理職能行為規(guī)范 A、擬定并執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度； B、財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、分解、落實(shí)； C、財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂； D、內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施； E、參與內(nèi)部價格的制定； F、資金配置與調(diào)度； G、稅收籌劃； H、成 本控制與管理； I、財(cái)務(wù)活動控制，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成； J、財(cái)務(wù)考核與獎懲； 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 K、其他相關(guān)職責(zé)； 會計(jì)核算職能行為規(guī)范 A、會計(jì)核算制度的擬定和執(zhí)行； B、會計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)表分析； C、現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理； D、公司一級核算單位（總部）會計(jì)核算憑證填制、審核、日常賬務(wù)處理的 報(bào)表編制，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)算； E、公司二級核算單位（分廠、各辦事處）會計(jì)核算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督； F、對部門報(bào)表進(jìn)行審核，公司匯總報(bào)表的編制與報(bào)送； G、進(jìn)行定期財(cái)務(wù)報(bào)表的分析； H、其他相關(guān)職責(zé)。 審計(jì)職能 行為規(guī)范 B、公司審計(jì)制度的擬定和執(zhí)行； C、實(shí)施內(nèi)部審計(jì)； D、配合外部審計(jì)部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作； A、 對公司各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，并提出檢查報(bào)告書和處理意見； 法務(wù)行為規(guī)范 A、 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。 B、 運(yùn)用法律武器合理處理企業(yè)債權(quán)、債務(wù)糾紛、減少企業(yè)損失。 C、 學(xué)習(xí)法律法規(guī)，宣傳法律法規(guī)。 D、 其他相關(guān)職責(zé)。 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 人力資源部行為規(guī)范 人力資源規(guī)劃、規(guī)章制度管理。 A、制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； B、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制； C、力資源管理制度的制定、修改、解釋和運(yùn)用； 人事及檔案管理。 A、人事管理辦法的擬定及解釋； B、人事管理辦法的修正、實(shí)施、廢止； C、人事問題的解決處理； D、人事檔案的匯集、整理、存檔； E、其他相關(guān)職能。 遷調(diào)及勞動合同管理 A、新進(jìn)人員的錄用； B、新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂； C、在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記； D、人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理； E、勞動合同的簽定 薪酬與考評管理 A、薪酬、考評制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行； B、薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)； C、薪 酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理； D、考評工作的開展； E、獎懲制度的研究、修訂、改進(jìn)； 教育培訓(xùn)管理 A、培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； B、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施； C、職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開展； 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 D、培訓(xùn)效果評估 行政辦公室行為規(guī)范 集團(tuán)文秘工作 A、起草集團(tuán)各類行政文件報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行； B、規(guī)范和排序集團(tuán)各類紅頭文件并下發(fā)執(zhí)行； C、安排好集團(tuán)各種行政會議活動，記錄并整理歸檔好會議內(nèi)容； D、收集整理各種有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。 宣傳工作 A、集團(tuán)錄像、圖片資料的采集工作； B、集團(tuán)在各類媒體上有關(guān)企業(yè)活動方面宣傳工作； C、根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要做好在各種媒體上的廣告策劃和落實(shí)工作； D、辦好集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)宣傳，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容； E、集團(tuán)內(nèi)部信息管理工作，辦好集團(tuán)內(nèi)部刊物； F、集團(tuán)院內(nèi)的櫥窗宣傳工作。 各種文件、信息的上傳下達(dá)工作 A、及時領(lǐng)取上級管理部門的各種來文并批閱和向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員傳閱； B、及時將領(lǐng)導(dǎo)的各種文件批示傳達(dá)到位； C、及時向集團(tuán)各部門、各成員企業(yè)下發(fā)各種文件資料； D、記錄并整理好上級管理機(jī)關(guān)的各種電話通知并傳達(dá)到位； E、做 好集團(tuán)各部門、各成員企業(yè)或相關(guān)人員的事項(xiàng)電話通知工作。 檔案管理 A、及時做好各種文件資料的歸檔、立卷和存檔工作； B、依照相關(guān)規(guī)定和手續(xù)做好企業(yè)檔案的查詢、借閱的管理工作； C、依照相關(guān)規(guī)定做好企業(yè)檔案的移交工作； D、做好檔案庫內(nèi)案卷及相關(guān)工具、物品的管理工作。 計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理 A、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的維護(hù)； B、集團(tuán)微機(jī)主控機(jī)房的設(shè)備維護(hù)； 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 C、集團(tuán)內(nèi)部局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)及寬帶互聯(lián)網(wǎng)的維護(hù)； D、集團(tuán)各種辦公應(yīng)用軟件的維護(hù)； E、集團(tuán)的網(wǎng)站維護(hù)。 機(jī)關(guān)后勤管理 1） 集團(tuán)機(jī)關(guān)各種辦公用 品的采購、發(fā)放和管理工作； 2） 集團(tuán)機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)各種電氣設(shè)備的維護(hù)管理工作； 3） 集團(tuán)來客的各種接待工作； 4） 集團(tuán)機(jī)關(guān)公務(wù)車的管理工作； 5） 集團(tuán)機(jī)關(guān)電話的分配和維護(hù)管理工作； 6） 集團(tuán)機(jī)關(guān)辦公樓的用水、用電和取暖的管理工作； 7） 機(jī)關(guān)單身宿舍的管理工作。 （ 7）機(jī)關(guān)辦公環(huán)境管理 1） 機(jī)關(guān)辦公樓的衛(wèi)生管理工作； 2）機(jī)關(guān)院內(nèi)衛(wèi)生和綠化管理工作； 3）機(jī)關(guān)辦公樓的安全、消防和保衛(wèi)管理工作； 4）機(jī)關(guān)辦公樓的房屋維修管理工作。 黨委辦公室行為規(guī)范 高舉鄧小理論偉大旗幟，忠誠黨建事業(yè)。堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行公司黨 委的有關(guān)規(guī)定。圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真抓好的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，注重調(diào)查研究，切實(shí)掌握企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，敢于同一切違背黨的原則的人和事作斗爭。積極做好職工的思想政治工作，調(diào)動一切積極因素，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供思想政治保證。正確處理國家、企業(yè)和個人利益的關(guān)系。 堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，善于集思廣益，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，支持班子成員獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作，帶領(lǐng) 全體職工為企業(yè)的改革和發(fā)展勤奮工作。 堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在政治上關(guān)心職工，生活上體貼職工，做職 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 工的貼心部門。成為職工信得過的組織。 綜治辦行為規(guī)范 安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查； 災(zāi)害及其他突發(fā)事件的處理； 清潔衛(wèi)生管理維護(hù)； 集團(tuán)綠化和環(huán)境管理維護(hù)； 集團(tuán)辦公配電的建立、檢查、維護(hù)等 公務(wù)車管理； 車輛、人員進(jìn)出管理； 休閑、文化娛樂設(shè)施的管理； 集團(tuán)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障； 其他相關(guān)職責(zé)。 工會行為規(guī)范 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，履行工 會職能，把工會真正辦成職工信賴的“職工之家”。 組織職工參加民主管理、民主監(jiān)督，通過職工代表大會或其他形式履行民主權(quán)利，充分發(fā)揮工會作用。 堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，開展調(diào)查研究，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極參與重大改革措施的論證，讓工會為行政領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在實(shí)踐中提高參政議政能力。貫徹工會工作具體思路，在維護(hù)企業(yè)利益的同時，維護(hù)職工的合法權(quán)益，對職工進(jìn)行思想教育，調(diào)動職工的積極性，積極開展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 為職工說話辦事，做職工之友。關(guān)心職工生活，深入了解他們的疾苦，把黨的關(guān)懷和溫 暖送到職工家中。督促和協(xié)助行政做好勞動保護(hù)安全生產(chǎn)工作，建 地址：北京懷柔青春路 44 號 電話：（ 010） 69648440 傳真：（ 010） 69642664 郵編： 101400 立和完善勞動保障機(jī)制，辦好集體福利，保證職工的身心健康。 經(jīng)常組織職工開展豐富多彩的文娛體育活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。向職工提供健康的高品位的精神食糧，寓教育于娛樂，滿足職工群眾日益增長的文化生活需要。 技術(shù)質(zhì)量部行為規(guī)范 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)，制定施工企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。 對在施工程技術(shù)質(zhì)量管理工作組織定期檢查和不定期抽查，并對工程進(jìn)行基礎(chǔ)、主體、竣工的分階段驗(yàn)收。 負(fù)責(zé) 監(jiān)督、檢查集團(tuán)所屬各施工企業(yè)技術(shù)資料的編制、整