恒基建設公司旅游集散中心工作總結(編輯修改稿)
2025-07-07 19:44 本頁面
【文章內容簡介】 核心 的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，貫徹、 執(zhí)行 有關政策，嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以 工程 質量 、安全生產、施工進度 為控制目標，以“守法、誠 信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前預控、事中檢查、事后驗收等工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。 同時在工作中各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識，實事求是 的工作作風 ，一絲不茍 的 科學態(tài)度和公正廉潔的 職業(yè)道德 從嚴管理 ，在工作中 不 斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總結工作 經驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出科 學性、公正性。對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的 范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人，在對承包單位的管理方面采取以“管”為主，以“監(jiān)、幫、 促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷 提高 。 四、 監(jiān)理合同履行情況 （一） 工程質量控制 工程質量控制是履行監(jiān)理合同的核心內容，是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標，我們以 合同文件、規(guī)范標準、技術操作規(guī)范及其他的政府文件 等為依據(jù)嚴格監(jiān)督管理。 5 各 專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下 運用主動 控制 的方法，對各階段施工質量采取事前、事中與事后控制，其中以事前控制（預控）為主。確保工程質量達到合同、設計文件及相關驗收標準的要求。 施工單位進場后，我們首先嚴格核查承包單位 的質量保證及管理 體系，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員上崗證書 ，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。對分包單位的施工資質及其管理人員的執(zhí)業(yè)資格予以確認。核驗施工單位的測量定位放線。 對原材料、構配件的質量控制 專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水電 等 各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品合格證 、質量資料 ，并及時要求需 要 做二次復試的原材料進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀質量及質量保證資料均符合要求的材料 方允許進 場 使用，對外觀檢測和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即 清 出現(xiàn)場，不得使用， 在原材料質量上做好事前控制。 施工方法、技術措施的質量控制 在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施，在承包單位 施工 前，我們要求承包單位必須提前上報經其上級主管部門已審批的施工組織設計或施工 方案 ，并經過專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后， 才 允許施工單位根據(jù)其編制的施工組織設計或施工 方案 組織施工，對其提交的施工組織設計或施工 方案 ，我們著重審查其是否有針對性，現(xiàn)場施工的指導性和可操作性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應 的 審查意見，對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重 新報審 。 混凝土 施工前必須出具并報驗配合比，混凝土施工前必須填報混
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