貿(mào)易公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(范本)(編輯修改稿)
2024-11-24 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計(jì)部統(tǒng)一管理和發(fā) 放 。?財(cái)務(wù)人員為銷售分公司 ?辦公或出差等而發(fā)生的 ?費(fèi)用由各銷售分公司承 ?擔(dān) 。財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及 ?其他相關(guān)費(fèi)用由股份公 ?司總部承擔(dān)。 ?下屬各銷售分公司 ?的財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí) ?行股份公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù) ?管理制度，在業(yè)務(wù)上接 ?受股份公司總部財(cái)務(wù)審 ?計(jì)部的指導(dǎo) 。總部財(cái)務(wù) ?審計(jì)部對其財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn) ?行定期審計(jì)和不定期專 ?項(xiàng)核查，對于違反財(cái)務(wù) ?制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的，公 ?司總部將對其作出相應(yīng) ?處理，對于違返國家法 ?律的，將移送司法機(jī)關(guān) ?處理。 下 ?屬各銷售分公司的財(cái)務(wù) ?人員必須協(xié)助所在公司 ?領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)營管理，及 ?時(shí)提供真實(shí)、有效的財(cái) ?務(wù)信息，積極為分公司 ?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策出謀劃 ?策。 下屬 ?各銷售分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé) ?人定期向總部財(cái)務(wù)審計(jì) ?部述職，在日常財(cái)務(wù)管 ?理工作中要不斷創(chuàng)新， ?提高公司財(cái)務(wù)管理水平 ?，鼓勵(lì)多提合理化建議 ?。 股 ?份公司總部將定期對財(cái) ?務(wù)人員進(jìn)行考核，以此 ?作為年終獎(jiǎng)金和工資標(biāo) ?準(zhǔn)的考評依據(jù)。 ? 七、崗位職責(zé) 分公 ?司財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制是一 ?種管理制度，現(xiàn)關(guān)于分 ?公司每個(gè)財(cái)務(wù)工作人員 ?的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、 ?完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)作出明 ?確的規(guī)定，根據(jù)分公司 ?財(cái)務(wù)人員履行崗位職責(zé) ?的優(yōu)劣 作為對財(cái)務(wù)人員 ?的晉升、獎(jiǎng)懲依據(jù)。 ? 分公司財(cái)務(wù) ?經(jīng)理的崗位職責(zé) ? 在股份公 ?司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下 ,嚴(yán) ?格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律與股份 ?公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,?要隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度在 ?分公司的執(zhí)行情況 ,發(fā) ?現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為 ?給予制止 ,并及時(shí)書面 ?報(bào)告股份公司財(cái)務(wù)部 .? 審 ?核分公司的會(huì)計(jì)原始憑 ?證是否符合會(huì)計(jì)工作規(guī) ?范的要求 ,是否符合國 ?家的稅務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)及 ?股份公司的有關(guān)規(guī)定， ?對不合理、不合法、不 ?合規(guī)的原始憑證拒絕受 ?理，并且退回經(jīng)辦人， ?堅(jiān)持 收支兩條線 的 ?原則。 1?.3 審核上報(bào)股份公司 ?的財(cái)務(wù)資料 ,確保上報(bào) ?資料的真實(shí)性、規(guī)范性 ?和準(zhǔn)確性。編制分公司 ?經(jīng)營費(fèi)用的預(yù)算，并就 ?經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行差 ?異進(jìn)行分析，然后報(bào)分 ?公司總經(jīng)理及股份
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