【創(chuàng)業(yè)計劃書】xx信息技術(shù)有限公司商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-02-15 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)：目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 全球生產(chǎn)制造企業(yè) 、 全球物資流通企業(yè) 、 、 、 、 、 詳細(xì)描述本公司服務(wù)的競爭優(yōu)勢公司優(yōu)勢：具備優(yōu)秀的經(jīng)營管理才能的高素質(zhì)團(tuán)隊。平臺優(yōu)勢：物流秘書；教育培訓(xùn)：高校；人才網(wǎng)；網(wǎng)上保險、網(wǎng)上報關(guān)；物流書籍；全球Gps運(yùn)營中心；短信通服務(wù)；物流軟件；企業(yè)形象展示；虛擬網(wǎng)；WAP；地圖；在線書庫；論文、試題；二手物流車貨交易平臺；品牌管理，營銷管理，市場預(yù)測報告,推廣策略；物流傳媒。產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:平臺擬建立：總部—省級代理商—地市級代理商—縣市服務(wù)連鎖網(wǎng)點的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持；總部成立專門物流技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)，解決用戶對于物流及其相關(guān)的問題。第四部分 研究與開發(fā) 到目前為止，公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入100萬，計劃再投入的開發(fā)資金100—500萬，計劃分三期完成項目的實施和完善。 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況：西安虹訊軟件技術(shù)有限公司。公司尋求技術(shù)開發(fā)依托長安大學(xué)物流工程研究所。公司將采取怎樣的激勵機(jī)制和措施，來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定：基本原則：在定編定崗的前提下，針對不同階層、不同部門、不同個人采用不同的激勵措施。 一、權(quán)益層激勵 權(quán)益層指通過對企業(yè)投資（包括人力資本投資與非人力資本投資），并以法定途徑獲得企業(yè)所有權(quán)的整個群體。在通常情況下，權(quán)益層就是指企業(yè)股權(quán)的持有人，即所謂的股東。 對這階層激勵的目的是保持其對企業(yè)投資的興趣，并積極參與企業(yè)的治理與監(jiān)督。 對此階層最好的激勵方式就是通過高效經(jīng)營讓股東獲得穩(wěn)定而可觀的分紅，并創(chuàng)建一支能征善戰(zhàn)的企業(yè)團(tuán)隊，從而讓他們看到企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景。 二、經(jīng)營管理層激勵 經(jīng)營管理層指在企業(yè)中從事決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等職能的群體。企業(yè)經(jīng)營管理層對企業(yè)效率起著決定性的作用，因而也是企業(yè)激勵的主要對象。 競爭上崗與末位淘汰計劃 1）主要針對中、基層管理人員，采用公開選拔的方式來競爭上崗，做到能者上、平者讓； 2）通過每年一次的總評會，淘汰排名最末1位，做到庸者下。 目標(biāo)管理計劃 在工作目標(biāo)制訂相對合理（標(biāo)準(zhǔn)：明確性、時間性、可評估性、與整體目標(biāo)的相容性、適度的挑戰(zhàn)性）的前提下，經(jīng)營管理者的績效工資與工作目標(biāo)掛構(gòu)：達(dá)成目標(biāo)，績效工資全拿；超越目標(biāo)，加發(fā)超額獎金；未達(dá)成目標(biāo)，視情況按比例扣除。 利潤分享計劃 利潤分享計劃是一種運(yùn)用廣泛的獎金支付方法。我們的利潤分享計劃面對的是經(jīng)營管理層的所有成員，具體做法是在企業(yè)的稅前利潤中提取一小部分放在一個基金中，依據(jù)每位經(jīng)營管理者的基本薪資進(jìn)行分配。利潤分享計劃通常一年實施一次。 股份讓贈計劃 針對服務(wù)滿一定年限（比如2年以上），且對公司有突出貢獻(xiàn)者，可以考慮實施股份讓贈計劃。此股份讓贈的受益者僅限于服務(wù)本公司時方可享有相關(guān)權(quán)益。 實行公開透明具競爭力的薪酬政策 1）公開透明的薪酬； 2）略高于本地區(qū)的平均工資水平，比如高出510%，特殊崗位采用協(xié)議工資制； 3）工資構(gòu)成的合理分解：
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