【總結】表(一)領導人員績效考核表姓名職務考核時間:自年月日至年月日序號考核項目內(nèi)容評分1領導能力領導有方、有思路、有見解1064212規(guī)劃性宏觀規(guī)劃科學、合理、周密、有連續(xù)性1
2024-08-27 19:34
【總結】績效考核表姓名:職務:門店:入職日期:填表日期:考核項目標準:1、較差,不符合要求(1分)2、勉強,尚需提高才能達標(2分)3、合格,基本達到要求(3分)4、良好,基本達到預期效果(4分)5、優(yōu)秀,經(jīng)常超出要求(5分)員工自評分門店評分運營評分人事評分基本要
2024-08-31 02:18
【總結】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關鍵策略(把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開)權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-07-20 10:52
【總結】設備科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱采購員所屬部門技術部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項目界定最高目標考核目標最低目標備品備件采購及時性前兩次不及時每次扣3分
2025-01-19 07:26
【總結】恒昌涂料(惠陽)有限公司______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱塑膠技術服務經(jīng)理所屬部門涂料技術部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項目界定最高目標考核目標最低目標1客戶服務有
2025-05-14 03:16
【總結】安全目標考核表部門職位姓名考核時間考核成績視角考核內(nèi)容不合格內(nèi)容比例(%)得分考核人1發(fā)生安全責任事故(包括人身傷害、生產(chǎn)操作、設備、火災、交通等安全事故)30—1002違反“三紀”一次
2024-08-30 20:20
【總結】9/9FFOCUS 姓名身份證號期間主管客戶價值,股東價值目標計劃階段:列出崗位職責中支持客戶價值和股東價值的工作計劃的關鍵工作目標。給出評判工作業(yè)績的標準(指標),以及完成的日期和進度。主管與本人應對目標達成一致意見。評估階段:對結果進行評價,并對業(yè)績表現(xiàn)進行綜合評估。與
2025-07-20 13:47
【總結】項目績效目標表項目名稱:海外聯(lián)誼指標類型指標名稱績效目標績效標準優(yōu)良中差產(chǎn)出指標接待海內(nèi)外僑胞人次人人人人人人人以下聯(lián)誼活動活動滿意率以上以下……成效指標活動參與人員對活動開展?jié)M意率
2025-07-01 00:43
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 季度銷售目標計劃表 新的一年,新的開始,如何制定四季度銷售目標計劃?下面是范文網(wǎng)小編收集整理的季度銷售目...
2024-11-20 02:55
【總結】加強意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全做一次制定。下面是小編為大家整理的關于年度安全生產(chǎn)目標計劃表,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!年度安全生產(chǎn)目標計劃表120--年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將--年煤礦安全生
2025-02-10 11:38
【總結】GAREAMICROSYSCO.,LTD蓋睿微系統(tǒng)公司GareaMicrosysCo.,Ltd績效考核顧文華2012-05-04該表格為Garea內(nèi)部績效考核表(1)目標:保證公司目標的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工:(1)設置,測量和評價目標和主題(2)根據(jù)公司制定的商戰(zhàn)略目標,確定團隊以及個人的方向(3)協(xié)調(diào)的期望和
2024-09-02 11:30
【總結】附表1:周樂員工月度績效計劃表(9月)所在部門:檢修安裝分公司華能福州檢修項目部計劃填寫人:周樂填寫時間:2016年8月27日月度工作計劃簡表序號考核指標及重要工作具體內(nèi)容考核評分規(guī)定標準分值備注1工作質(zhì)量技術方案經(jīng)濟適用,利于施工,技術方案說明表述清晰,便于理解;及時給出材料清單,材料清單主要設備無偏差,技術參數(shù)明確,無主要漏項;
2025-08-01 21:59
【總結】2007年1季度部門員工績效考核評價表一、被考核者基本情況部門名稱技術支持職位技術支持姓名考核時間1-3月薪酬總額拆分比例基本工資考核獎金傭金80%20%0二、考核指標維度KPI計算辦法或指標解釋具體考核標準權重考核等級考核理由54321日常工作辦公上網(wǎng)問題
2024-08-26 06:28
【總結】績效計劃百科名片??圖例績效計劃是被評估者和評估者雙方對員工應該實現(xiàn)的工作績效進行溝通的過程,并將溝通的結果落實為訂立正式書面協(xié)議即績效計劃和評估表,它是雙方在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議??冃в媱澋脑O計從公司最高層開始,將績效目標層層分解到各級子公司及部門,最終落實到個人。對于各子公司而言,這個步驟即為經(jīng)營業(yè)績計劃過程,而對于員工而言,則為績效
2025-01-19 05:23
【總結】制作學習計劃表云石山初中:劉林學習目標情感目標:,。能力目標:學會制作表格;知識目標:感知生活中應用表格的知識;欣賞欣賞欣賞欣賞欣賞這節(jié)課學習到的新知識有:
2024-12-08 11:04