呼和浩特艾博電子城招商執(zhí)行計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-02-15 04:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作人員赴項(xiàng)目的差旅費(fèi)、食宿交通、招商前期市調(diào)查摸底、聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶等前期啟動(dòng)費(fèi)用。第二期：在項(xiàng)目人員到達(dá)項(xiàng)目后３日內(nèi)支付總額的１０％，計(jì)人民幣５萬元。第三期：總體招商完成３０％，支付總額的２０％，計(jì)人民幣1０萬元。第四期: 總體招商完成６０％，支付總額的２０％，計(jì)人民幣１０萬元第五期：總體招商完成８０％，支付總額的２０％，計(jì)人民幣10萬元。第六期：本項(xiàng)目商業(yè)管理合同期滿后３日內(nèi)支付１０％，計(jì)人民幣5萬元。下列項(xiàng)目費(fèi)用不包含在我司收取的項(xiàng)目管理和招商服務(wù)費(fèi)用之內(nèi)：ａ、項(xiàng)目宣傳推廣所涉及的費(fèi)用，如道具、廣告、印刷等費(fèi)用。我司僅提供建議或負(fù)責(zé)接洽，在提交費(fèi)用預(yù)算獲得發(fā)展商批準(zhǔn)后由發(fā)展商提供費(fèi)用安排實(shí)施。b、因招商工作需要，經(jīng)發(fā)展商同意可據(jù)實(shí)報(bào)效的招待費(fèi)、交通費(fèi)等?！景╇娮映钦猩坦ぷ饕?guī)劃】由于面臨賽博誠(chéng)信數(shù)碼廣場(chǎng)同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，艾博電子城有必要對(duì)前期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但由于目前艾博電子城前期制定的銷售和招商經(jīng)營(yíng)規(guī)劃正在實(shí)施中，調(diào)整招商經(jīng)營(yíng)規(guī)劃必須兼顧現(xiàn)有已銷售和出租商鋪（柜臺(tái)）的實(shí)際狀況。為了不影響現(xiàn)已租售的商鋪（柜臺(tái)），同時(shí)以合理的商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃組合更好的滿足商業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，我們?cè)诓徽w改變?cè)幸?guī)劃格局的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整各樓層經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組合。據(jù)了解，目前艾博電子城一樓商鋪（柜臺(tái)）的租售已基本完成，由于各商家實(shí)力參差不齊，在無法按目標(biāo)品牌組合規(guī)劃的情況下，我們必須要求位于一樓臨街店鋪及主入口至扶梯口區(qū)域的店鋪（柜臺(tái)）經(jīng)營(yíng)商家在貨架裝飾、貨品選擇、陳列布置上必須做出良好的形象。對(duì)于達(dá)不到要求的商家寧愿毀約解除合同，否則１樓雜亂的形象將會(huì)直接影響到商場(chǎng)２樓以上樓層的招商，特別是主體店的招商。我們對(duì)樓層經(jīng)營(yíng)規(guī)劃總的原則是：在符合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位的基礎(chǔ)上，通過各樓層經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的特色化、互補(bǔ)性的有機(jī)組合，為商家搭建良好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，營(yíng)造艾博電子城良好的營(yíng)商環(huán)境，滿足經(jīng)營(yíng)商家和消費(fèi)者的需求，為艾博電子城未來商業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。艾博電子城樓層經(jīng)營(yíng)規(guī)劃：方案一（綜合型經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組合，詳見平面規(guī)劃圖）－１樓：二手手機(jī)交易市場(chǎng) 移
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