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蔬菜超市計劃書word版(編輯修改稿)

2025-02-15 03:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 上班族會沒有時間去繁雜菜市場選購,而是會選擇蔬菜超市這個便利店,里面產品充足,還有更為人性化的蔬菜劃分區(qū),讓所有人找到屬于自己的健康方式。 隨著經濟的發(fā)展,人們工作學習壓力不斷加大,為了緩解人們的疲勞與壓力,人們對保健品的需求不斷增加,對于公司來說是一大機遇。蔬菜健康理念也更會深入民心的。T(威脅):盡管目前大型超市多,蔬菜種類少,產品單一,服務態(tài)度差,不能滿足消費者便利購物的表準。蔬菜的不容易保鮮,需要不斷的修剪,這也造成了大量的損耗。蔬菜的價格就不穩(wěn)定,漲落不定。項目定位市場定位:①項目定位的基準:目前消費者對便利的購物和自身的健康有了很大的青睞蔬菜可以提高免疫力,還可以瘦身等。市場調研反映的具有有效需求的市場空間。②市場細分A、市場范圍:二環(huán)路汽車東站(萬達廣場對面)該區(qū)域10萬居民B、市場范圍內所有顧客的全部需求:食品健康的需求C、市場細分標準:地理環(huán)境通運輸條件:選擇交通發(fā)達地區(qū)人口密度:人口密集地區(qū),居住集中的居民區(qū)和人流量大的商業(yè)區(qū)人口狀況:各個年齡段性別:以中青年的家庭主婦為主家庭收入:月收入為3000以上的(包括工資、獎金,提成與福利等)消費者的心理因素生活方式:便利社交:以營養(yǎng)健康為主過程:確認需要→評價方案→購買決策→購買行為購買動機:追求新鮮、便宜、健康和便利的生活購買狀況:去聲譽度高的店購買,且品牌忠誠度高D、定位詮釋:雖然目標顧客定位中高層收入者,但目標顧客對我超市特點了解不多,這就需要我們做服務吸引顧客。目標市場位于交通便利,小區(qū)眾多地區(qū)。E、綜上所述,本項目的定位是一種市場占位策略,把握機遇搶占市場先機,占領了一個其他競爭者無法超越的高地。4. 形象定位 蔬菜超市就是想讓每天的蔬菜都保持新鮮亮麗,讓人們在任 時候都能買到質量好的蔬菜。 超市主旨:新鮮 便宜 健康 便利品牌策略業(yè)務的推廣與品牌的塑造是互動的。項目為品牌的塑造創(chuàng)造了基礎,而品牌的塑造促進了本店的發(fā)展。品牌趨勢我公司的目標就是把蔬菜銷售這一環(huán)節(jié)做好,把品牌超市做大做強。一般而言,品牌的形成首先從服務態(tài)度、蔬菜產品的質量等處開始,再延伸至新蔬菜半成品的開發(fā)理念與企業(yè)創(chuàng)新精神。適當?shù)倪x擇多種途徑的大眾傳媒組合將這一切傳達給目標顧客群。定位準確、創(chuàng)意精良、設計得當、訴求直指人心的廣告宣傳,配以花樣翻新的現(xiàn)場布置、多種多樣的銷售方式和技巧、實實在在的為消費者考慮。蔬菜產業(yè)經銷的品牌化,也將成為我公司帶來無法估量的經濟效益和社會效益。借助品牌的力量及魅力開拓市場,聚集消費者,提升企業(yè)價值,在日趨激烈的市場競爭中爭奪自己的份額,這也是市場競爭下的必然趨勢。提供優(yōu)質蔬菜超市與完美的服務是塑造品牌不可或缺的因素,我們必須重視產品的品質,不斷提升服務質量,這也是在增加品牌的內涵。還有突出本店的特色。品牌診斷我們的分析的優(yōu)劣勢如下:優(yōu)勢:蔬菜品質、地理便利、平價特價等,優(yōu)秀的售貨員給您細心講解蔬菜的種類
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