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[工作計劃]質檢部規(guī)章制度(編輯修改稿)

2025-02-15 03:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 我想著,沒問題等理由。⑦對已質檢過無問題的項目,須在《內部通啟》簡要注明質檢情況,時間、質檢人姓名并打上勾,表明該內容已確認無誤。⑧會議結束后,應用紅筆在《內部通啟》上打勾,表示此項質檢已完成并存檔。 重大接待質檢制度 ①由質檢部專人進行質檢。 ②對重大接待涉及的重點軟、硬件進行事前詳細質檢。 ③對重大接待中任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)涉及部門較多的失誤、問題及賓客投訴,要認真對待,結合涉及部門仔細詳查,找出原因,總結經(jīng)驗,形成《酒店重大接待(會議)質檢表》,經(jīng)涉及部門確認后,報總經(jīng)理審閱后,將副件送達相關部門簽收并下發(fā)質檢獎\罰通知單。④其它操作同上。 專項問題質檢制度 ①進行專項問題質檢時,一定要公平、公正、端正心態(tài)。 ②對質檢問題的情況要進行全面了解與核實,不應出現(xiàn)主觀猜測與道聽途說。 ③對于涉及部門及問題,要一查到底,分清責任。 ④對于質檢出的結果,應與相關涉及部門領導及責任人進行當面確定。 ⑤第一時間,以口頭形式匯報總經(jīng)理,聽從總經(jīng)理指示。 ⑥視質檢內容,根據(jù)總經(jīng)理指示,形成《酒店糾正及預防措施實施記錄表》或《酒店賓客訴及處理記錄表》。 ⑦記錄表報總經(jīng)理審閱,將副件送達相關部門簽收并下發(fā)質檢獎\罰通知單。 ⑧
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