[工作計劃]項目管理中的15個主要關注點(編輯修改稿)
2025-02-15 02:46 本頁面
【文章內容簡介】 注項目質量的同時，也需要密切關注項目的進展。項目成本“資本是項目得以正常開展的命脈”，一個成本失控或成本超標的項目，將面臨很大的項目維系風險。項目風險“項目風險是影響項目能否順利開展并取得最終成功的唯一不確定因素”。項目經(jīng)理需要時時關注項目風險的狀態(tài)，準備好應對預案做到“有備無患”，并盡可能消除不利風險發(fā)生的環(huán)境和條件。項目干系人“平衡項目干系人的期望是項目最終能得到各方認同的基礎”，一個不能平衡并滿足項目干系人期望的項目經(jīng)理，在項目的開展過程中將會“舉步唯艱”。目標用戶目標用戶雖然屬于項目干系人范疇，但目標用戶有別于其他項目干系人的一個明顯之處是：他們是項目成果的最終使用者。目標用戶的特征（如工作崗位、能力水平等）將在很大程度上決定了項目所需要的開發(fā)方式和項目成果的展現(xiàn)方式（如開發(fā)一個計算機應用
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