【總結(jié)】第三章廣告戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)廣告戰(zhàn)略概述一、概念戰(zhàn)略是指重大的、帶有全局性和決定性的謀劃。廣告戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而擬定的指導(dǎo)思想和總體方案。對(duì)廣告戰(zhàn)略概念的理解,主要把握三點(diǎn):1、廣告戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的條件與外部機(jī)會(huì)相結(jié)合,機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合。2、廣告戰(zhàn)略具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間概念,著重于總的概括性的謀略。3、廣告戰(zhàn)略決策由企業(yè)最
2024-10-14 12:58
【總結(jié)】港城集團(tuán)臨港新城04地塊業(yè)務(wù)執(zhí)行報(bào)告一、營(yíng)銷思耂二、貨量盤點(diǎn)三、貨量推售四、營(yíng)銷目標(biāo)五、營(yíng)銷執(zhí)行六、業(yè)務(wù)保障1.貨量清點(diǎn)2.內(nèi)部蘭系3.入市價(jià)格建議1.2023年回顧2.核心目標(biāo)3.營(yíng)銷總綱4.營(yíng)銷總策略1.去化目標(biāo)2.資釐測(cè)算3.蓄客目標(biāo)
2025-01-20 12:10
【總結(jié)】Office精品資料2營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃3營(yíng)銷戰(zhàn)略模板使用說(shuō)明?營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營(yíng)銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品企業(yè)(或公司)的營(yíng)銷戰(zhàn)略所制作,希望通過(guò)模板的使用規(guī)范營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂,減輕大
2025-01-12 17:03
【總結(jié)】MarketService功能定位與經(jīng)營(yíng)矩陣重慶頂益企劃部汪憶Ver.1July10,2021重慶頂益公司重慶頂益MS戰(zhàn)區(qū)圖保山玉溪昆明云南部大理曲靖昭通貴州部貴陽(yáng)遵義涪陵北碚重慶
2024-10-16 23:44
【總結(jié)】機(jī)密為上海創(chuàng)造一個(gè)世界一流的綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和增長(zhǎng)引擎上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(SCCEDZ)二零零二年十一月五日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SHAG/021105/SH-PR(2023GB)內(nèi)容概述國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)?全球各行各業(yè)的制造業(yè)越來(lái)越多地向亞洲轉(zhuǎn)移,而中
2025-01-10 18:09
【總結(jié)】第三講營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三講回顧:?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一步,尋找、發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、分析、評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)(做生意賺錢的機(jī)會(huì));第二步,營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略);第三步,確定營(yíng)銷組合;第四步,管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)(建立營(yíng)
2025-05-03 05:40
【總結(jié)】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長(zhǎng)的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了
2025-01-04 10:02
【總結(jié)】文件編號(hào)戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2021年9月26日烏魯木齊機(jī)密天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632D’LongStrategicMgt.Dept.1戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.20
2025-01-17 12:35
【總結(jié)】組織戰(zhàn)略規(guī)劃李來(lái)來(lái)環(huán)境與發(fā)展研究所2022年1月24日,成都當(dāng)我們認(rèn)同了社會(huì)發(fā)展的理念,也明確了我們的服務(wù)對(duì)象,并對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象有了深入的了解和分析,下一步我們要討論,從一個(gè)民間組織的角度規(guī)劃如何給我們的服務(wù)對(duì)象提供有效的服務(wù),即戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃要解決什么問(wèn)題?具體內(nèi)容有哪些?什么是戰(zhàn)略規(guī)劃??戰(zhàn)略規(guī)
2025-05-12 12:49
【總結(jié)】個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃我們接受卓越,我們接受淘汰,但絕不接受平庸?。?!3無(wú)數(shù)的人擁有偉大的夢(mèng)想,而只有專注于個(gè)人戰(zhàn)略的人獲得成功……4做個(gè)人戰(zhàn)略就是設(shè)計(jì)自己美好的未來(lái)個(gè)人戰(zhàn)略在本質(zhì)上就是要回答自己是誰(shuí),你要去向何方,其背后就是要對(duì)自己負(fù)責(zé)!首先要對(duì)自己負(fù)責(zé),才能對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)!如果不
2025-05-05 18:39
【總結(jié)】為上海創(chuàng)造一個(gè)世界一流的綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和增長(zhǎng)引擎上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(SCCEDZ)二零零二年十一月五日SHAG/021105/SH-PR(2023GB)內(nèi)容概述國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)?全球各行各業(yè)的制造業(yè)越來(lái)越多地向亞洲轉(zhuǎn)移,而中國(guó)正成為最有吸引力的樞鈕?為了與其他地區(qū)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),吸引國(guó)際領(lǐng)先的企業(yè),上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)必
2025-01-18 10:38
【總結(jié)】1HumanResourceStrategyofCIMC(proposal)××集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議草案人力資源組二○○二年六月二日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?期望通過(guò)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃:–明確HR管理工
2024-10-18 21:51
【總結(jié)】免費(fèi)下載世界500強(qiáng)的職場(chǎng)技能競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷人員(銷售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開(kāi)),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,
2025-01-08 07:13
【總結(jié)】有限公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)未來(lái)展望一、公司愿景二、公司使命三、公司目標(biāo)福生堂定位?一、公司定位:?二、產(chǎn)品定位:?三、競(jìng)爭(zhēng)定位:企業(yè)未來(lái)5年目標(biāo)?Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicing
2025-01-27 04:55
【總結(jié)】第七章城市交通發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)概述?城市遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃是在城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和空間布局發(fā)展戰(zhàn)略背景下對(duì)城市交通系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出的總體部署。?所研究的是交通需求總量、整個(gè)交通網(wǎng)絡(luò)的布局、密度、建設(shè)水平、交通結(jié)構(gòu)以及相配套的交通政策、投資方向等?規(guī)劃期限:20年以上?規(guī)劃方法:通常采用簡(jiǎn)化的交通分析方法或模型。
2025-01-14 16:11