【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)工程參加質(zhì)量事故的分析監(jiān)督處理方案執(zhí)行編寫(xiě)工程質(zhì)量報(bào)表核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更填寫(xiě)工程量報(bào)表認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量簽發(fā)付款憑證審定工程總進(jìn)度計(jì)劃審定工程季、月進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制制定安全管理目標(biāo)審查安全施工措施簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)工程資料收集學(xué)習(xí)研究、策劃預(yù)控措施組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃第一次工地監(jiān)理會(huì)議 鑒定承包單位報(bào)送的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和工程質(zhì)量的材料進(jìn)行預(yù)控合格 不合格督促承包單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)質(zhì)量控制對(duì)承包單位提出的開(kāi)工申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽發(fā)開(kāi)工令投資控制檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防衛(wèi)生措施并提出意見(jiàn)督促承包單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)范及有關(guān)規(guī)定施工進(jìn)度控制組織對(duì)完成的單位工程竣工初驗(yàn)，編寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收對(duì)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見(jiàn)簽發(fā)工程移交證書(shū)，施工階段監(jiān)理合同終止安全控制檢查安全施工情況，督促整改安全問(wèn)題督促整理監(jiān)理檔案、督促承包單位編制竣工檔案，編寫(xiě)施工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告，申報(bào)工程竣工質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工單位工程質(zhì)監(jiān)站簽發(fā)工程質(zhì)量合格證書(shū) 工程質(zhì)量控制程序（流程圖二）質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量合格監(jiān)理簽認(rèn)后，承包單位可進(jìn)行下一道工序監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理部參加“三方”竣工驗(yàn)收建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定建設(shè)工程質(zhì)量組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底審核施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)表 核定分包單位簽發(fā)表核定原材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響使用功能觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽發(fā)表參加隱檢工程的驗(yàn)收工作簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽發(fā)表 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序（流程圖三） 不合格修改再報(bào)審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理工程質(zhì)量有何保證措施報(bào)送總監(jiān)理工程師審閱 按審定的意見(jiàn)組織施工監(jiān)理公司 承包單位 施工人力、機(jī)械安排是否符合施工承包合同的要求項(xiàng)目監(jiān)理部在原報(bào)表上簽審核意見(jiàn)項(xiàng)目總監(jiān)理師編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填報(bào)審表承包單位送項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理師承包單位 施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)與審批程序（流程圖四） 不同意 不同意同意注： 正常承包單位 項(xiàng)目監(jiān)理部檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)如施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的組成部分，可不另外審批編入 P3 控制軟件實(shí)施控制 組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部 承包單位編制年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃，并填報(bào)表承包單位審核進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并填報(bào)表承包單位審核總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部 工程隱檢、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序（流程圖五）1. 審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全合格2. 檢查隱、予檢及分部分項(xiàng)工程是否完成3. 檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格各項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料齊全隱、預(yù)檢工程分部分項(xiàng)工程加緊驗(yàn)收并簽認(rèn)完成分部分項(xiàng)工程自檢合格，驗(yàn)評(píng)工作完成承包單位 承包單位 承包單位按規(guī)定格式填表并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收合格 在原表上簽署意見(jiàn)驗(yàn)收不合格在原表上簽署意見(jiàn)監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師可進(jìn)行下一道工序承包單位 工程停工、復(fù)工程序（流程圖六）1. 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題2. 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，或發(fā)生安全事故3. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合格4. 其它應(yīng)該停工的問(wèn)題監(jiān)理工程師向承包單位下達(dá)停工令，并同時(shí)通知各有關(guān)單位項(xiàng)目總監(jiān)理師按停工令要求進(jìn)行整改承包單位整改完成，申請(qǐng)復(fù)工承包單位對(duì)整改情況進(jìn)行檢查進(jìn)入下道工序承包單位監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工 檢查不合格監(jiān)理總監(jiān)理師 項(xiàng)目總監(jiān)理師 由承包商或設(shè)計(jì)院提出的一般設(shè)計(jì)變更流程圖（流程圖七）退回否是否是注：由設(shè)計(jì)單位提出的變更不經(jīng)過(guò)虛框中的流程退回監(jiān)理部確認(rèn)監(jiān)理部發(fā)業(yè)主執(zhí)行單承包商執(zhí)行提出變更要求，填報(bào)表原因 方案設(shè)計(jì)代表核簽 核簽與否 批準(zhǔn)與否 由監(jiān)理部、業(yè)主提出的一般設(shè)計(jì)變更流程圖（流程圖八）退回是提出變更要求原因 方案設(shè)計(jì)代表核簽承包商執(zhí)行否設(shè)計(jì)代表核簽設(shè)計(jì)代表簽批或提出變更通知單監(jiān)理部備案 同意與否 單位工程竣工初驗(yàn)程序(流程圖十)提出竣工初驗(yàn)要求： 1. 組織各竣工項(xiàng)目自檢 ( 硬、軟件） 2.各項(xiàng)施工資料齊全并合格 3. 竣工檔案完成并符合質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和檔案管理部門(mén)的要求 4. 通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織竣工初驗(yàn)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場(chǎng)檢查工程承包商 項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理等有關(guān)方面對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定等級(jí)并填報(bào)《工程質(zhì)量竣工核定申報(bào)單》整改合格后再次申請(qǐng)驗(yàn)收對(duì)竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收情況提出整改意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織初驗(yàn) ,承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)參加業(yè)主 承包商 項(xiàng)目監(jiān)理部 項(xiàng)目監(jiān)理部接到《工程質(zhì)量竣工核定申報(bào)單》后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成核驗(yàn)核定工程質(zhì)量為合格或優(yōu)良，發(fā)給《工程質(zhì)量核驗(yàn)等級(jí)證書(shū)》，工程可進(jìn)行結(jié)算和使用簽發(fā)《工程移交證書(shū)》，施工階段監(jiān)理結(jié)束質(zhì)量監(jiān)督站 質(zhì)量監(jiān)督站 總監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商向業(yè)主移交合格的竣工檔案進(jìn)入保修階段監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部 項(xiàng)目監(jiān)理部 6. 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 事前控制要點(diǎn) 審查承建單位及其分包單位的資質(zhì)證書(shū)、質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、特殊工種 人員資質(zhì)證書(shū)、上崗證書(shū)，審查程序及要求按《從業(yè)資質(zhì)驗(yàn)證實(shí)施細(xì)則》辦理。檢查承建單位在施工中使用的施工機(jī)械完好狀態(tài)，計(jì)量器具的精密度和校驗(yàn)證件是否符合規(guī)定，審核計(jì)量管理制度。審查輸電工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、大件吊裝方案、重要項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及 所列各項(xiàng)（但不限于此）施工文件，審查文件，審查程序及要求按《施工指導(dǎo)文件審查實(shí)施細(xì)則》辦理。審核承建單位提交的單位工程 /分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，圖紙交付情況、設(shè)備材料供應(yīng)情況、加工配制情況、施工機(jī)具到位情況、施工現(xiàn)場(chǎng)條件狀況、設(shè)備運(yùn) 輸通道情況及資金到位情況。審核專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是否和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖相一致，對(duì)其可實(shí)施性提出意見(jiàn)，明確各關(guān)鍵工序的里程碑進(jìn)度，確保合同工期按期實(shí)現(xiàn)。對(duì)輸電安裝工程，參加并協(xié)調(diào)解決設(shè)備訂貨中所存在的問(wèn)題，對(duì)設(shè)備監(jiān)造中存在的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)和施工圖會(huì)審，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。參加審核設(shè)備運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存保養(yǎng)、包裝、防護(hù)和檢驗(yàn)方案及設(shè)備材料倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，對(duì)不合格品予以標(biāo)識(shí)和跟蹤處理。參加重要設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備箱件、裝箱清單、設(shè)備外觀、設(shè)備缺件、裝箱文件資料（圖紙、說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證文件、出廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告等）進(jìn)行見(jiàn)證。對(duì)建筑和安裝用原材料、外購(gòu)件、半成品、加工件進(jìn)行進(jìn)料抽查，驗(yàn)證其生產(chǎn)許可證和質(zhì)量證明材料，對(duì)新產(chǎn)品應(yīng)檢驗(yàn)其鑒定資料和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)合金鋼材料及大宗鋼材要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)線(xiàn)路工程重點(diǎn)檢查項(xiàng)目如下：混凝土桿的外觀質(zhì)量檢查及配套元器件外觀質(zhì)量檢查；鐵塔（橫擔(dān)及各構(gòu)件）鍍鋅質(zhì)量和焊接質(zhì)量檢查以及配套元器件檢查；導(dǎo)線(xiàn)質(zhì)量檢查；金具質(zhì)量檢查；絕緣子質(zhì)量檢查；按《電力建設(shè)消除質(zhì)量通病導(dǎo)則》審查防止質(zhì)量通病的措施，特別是對(duì)土方回填、混凝土結(jié)構(gòu)表面、二次灌漿、接地埋設(shè)等工程質(zhì)量通病提出可行的防止措施 。審核安全施工措施和安全管理制度，重點(diǎn)是對(duì)分包單位和臨時(shí)的管理是否到位。檢查安全管理體系是否落實(shí)，各級(jí)安全職責(zé)是否明確，設(shè)備、器具、材料是否齊備。 事中控制要點(diǎn) 督促承建單位提交輸電工程建筑和安裝作業(yè)范圍內(nèi)的各單位工程?質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表?及質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。堅(jiān)持施工質(zhì)量實(shí)行施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站三級(jí)管理制度和執(zhí) 行單位班組、施工隊(duì)、施工單位和監(jiān)理單位四級(jí)驗(yàn)收程序。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)四級(jí)驗(yàn)收，在監(jiān)理四級(jí)驗(yàn)收前，先應(yīng)由施工單位班組和施工單位進(jìn)行一、二、三級(jí)驗(yàn)收，監(jiān)理單位認(rèn)為有必要應(yīng)對(duì)一、二、三級(jí)驗(yàn)收進(jìn)行抽查。專(zhuān) 業(yè)監(jiān)理工程師編制各單位工程安裝施工?質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)清單?，分別列出停工待檢點(diǎn)（ H）、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證點(diǎn)（ W）、文件見(jiàn)證點(diǎn)（ R）、旁站見(jiàn)證點(diǎn)（ S）。本清單在和建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站協(xié)調(diào)一致后，通知施工單位配合實(shí)施。按確定的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)和見(jiàn)證方式進(jìn)行見(jiàn)證和記錄。對(duì)停工待檢點(diǎn) H，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。對(duì)于所有隱蔽工程應(yīng)列為 H 點(diǎn)，在進(jìn)行隱蔽前應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)并簽證，下列項(xiàng)目列為隱蔽工程：地基處理；基礎(chǔ)工程（坑深、驗(yàn)槽、底拉卡盤(pán)的預(yù)制質(zhì)量、墊層、混凝土澆注、預(yù)埋件）；架線(xiàn)工程（連接器材料規(guī)格尺寸、導(dǎo)線(xiàn)和霹 雷線(xiàn)壓接管的壓接及補(bǔ)修處理?yè)p傷情況）；接地裝置（接地體、降阻劑埋設(shè)、引下線(xiàn)、接地電阻）。 對(duì)于隱蔽后難于檢查或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題難于返工，后返工影響很大的重要過(guò)程和部位，雖未列入隱蔽工程，但應(yīng)列入 H 點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)行旁站監(jiān)理，未經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋封閉或進(jìn)入下一道工序。下列項(xiàng)目做為重要部分及重要過(guò)程：基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)地腳螺栓、基礎(chǔ)立拄、整套基礎(chǔ)位移及扭轉(zhuǎn)；桿塔：結(jié)構(gòu)傾斜、拉線(xiàn)吃力、拉線(xiàn)棒角度、本體彎曲傾斜、螺栓緊固度；架線(xiàn)：導(dǎo)線(xiàn)及霹雷線(xiàn)展放、弧垂偏差、懸垂絕緣子串傾斜、桿塔在架線(xiàn)后的偏斜、桿塔在架線(xiàn)后偏斜與繞曲、弛度觀 測(cè)、引流線(xiàn)連接、接頭、防震錘、間隔棒線(xiàn)路及導(dǎo)線(xiàn)對(duì)距離、鐵塔保護(hù)帽澆制、塔腿地腳水泥封固、線(xiàn)路走廊清障； 接地（引下線(xiàn)與桿塔連接）。監(jiān)理工程師應(yīng)督促檢查施工單位的測(cè)量放樣、加強(qiáng)對(duì)控制樁的管理，要求對(duì)下述工作進(jìn)行跟蹤檢查；對(duì)測(cè)量放樣的結(jié)果要進(jìn)行檢查確認(rèn)；對(duì)重大、特殊的建筑物、構(gòu)筑物的水平方位和垂直度提出測(cè)量控制方位；對(duì)測(cè)量放樣所用的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)要有保護(hù)措施、明顯標(biāo)志、定期檢查、復(fù)核。監(jiān)理工程師可行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題與業(yè)主 /建設(shè)單位代表聯(lián)系，征得同意后，下達(dá)停工整改命令；當(dāng)出現(xiàn)下列情況 之一時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工 程師報(bào)告總監(jiān)理工程師指令承建單位立即停工整改； 對(duì)停工待檢點(diǎn)（ H 點(diǎn)）未經(jīng)檢驗(yàn)簽證擅自進(jìn)行下道工序；工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效整改措施，或雖已采取措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)；特殊工種無(wú)證操作，致使質(zhì)量不能保證；擅自采取未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求而未向監(jiān)理報(bào)告，或報(bào)告后未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的；擅自將工程轉(zhuǎn)包而未經(jīng)項(xiàng)目法人同意，或雖經(jīng)項(xiàng)目法人同意，但未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)貨；采用的施工方案未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降或不安全傾向。對(duì)承建單位在施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三種，嚴(yán)格 按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序，實(shí)行閉 環(huán)管理，對(duì)不合格項(xiàng)將跟蹤檢查并落實(shí)。發(fā)生質(zhì)量事故后，專(zhuān)業(yè)管理工程師首先報(bào)告總監(jiān)，由總監(jiān)先出停工令和質(zhì)量事故通知單報(bào)告業(yè)主，督促施工單位進(jìn)行事故調(diào)查，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析并提出監(jiān)理意見(jiàn)，審查處理方案，事故處理后進(jìn)行驗(yàn)收簽證，寫(xiě)出?質(zhì)量事故處理報(bào)告?報(bào)業(yè)主。嚴(yán)格設(shè)備缺陷管理，審查設(shè)備缺陷處理方案并督促進(jìn)行消除。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加總監(jiān)主持的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理大檢查，對(duì)已經(jīng)領(lǐng)用的尚未安裝的設(shè)備應(yīng)有保護(hù)措施，對(duì)已經(jīng)安裝就位的設(shè)備，要認(rèn)真保管，確保在安裝期間不損傷 、銹蝕、凍壞。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備堆場(chǎng)、組合場(chǎng)及庫(kù)房保管存在不合格作業(yè)時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，督促處理。按規(guī)定的程序確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，對(duì)承建單位提出的工程洽商材料代用等工程變更要嚴(yán)格審查和控制，及時(shí)答復(fù)不拖延，對(duì)重大工程變更或變更費(fèi)用較大中，要嚴(yán)格審查程序，須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。檢查工程配合和工程銜接，對(duì)土建施工單位和安裝單位在工序交接和交叉作業(yè)中所出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并向總監(jiān)報(bào)告。參加質(zhì)監(jiān)站和質(zhì)監(jiān)中心站主持進(jìn)行的重要階段性監(jiān)督檢查，按其下達(dá)的質(zhì)監(jiān)大綱進(jìn)行預(yù)檢，提出報(bào)告，發(fā)出整改通知，在確認(rèn)整 改合格后，參加正式檢查。每周主持召開(kāi)綜合協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各承建單位以及設(shè)備供應(yīng)、圖紙供應(yīng)存在的問(wèn)題，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查安裝進(jìn)度月計(jì)劃，協(xié)調(diào)糾偏措施，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；在拖延施工進(jìn)度，影響合同工期時(shí)，應(yīng)進(jìn)行分析，提出責(zé)任歸屬，報(bào)總監(jiān)理工程師。對(duì)承建單位提出的有關(guān)問(wèn)題要及時(shí)給予答復(fù)。審核承建單位申報(bào)的實(shí)物工程量完成情況及其質(zhì)量狀況，將信息反饋于技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，進(jìn)行投資控制。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，定期進(jìn)行安全大檢查，月底進(jìn)行考核，做好安全文明施工管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不斷提出改進(jìn)措施并檢查督 促實(shí)施；對(duì)不安全狀況及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行整改；當(dāng)出現(xiàn)危及人身安全時(shí)，口頭責(zé)令停工，立即向總監(jiān)報(bào)告，妥善處理；在出現(xiàn)安全事故后，按照?三不放過(guò)?的原則進(jìn)行處理，寫(xiě)出報(bào)告。配合技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)承包合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢 查，及時(shí)解決合同糾紛和索賠事宜，對(duì)難以解決的問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。 根據(jù)監(jiān)理合同授權(quán)范圍，參加對(duì)調(diào)試方案的審查，提出建立意見(jiàn)報(bào)告總監(jiān)。及時(shí)填寫(xiě)?監(jiān)理日記?，及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告專(zhuān)業(yè)建立信息。 事后控制要點(diǎn) 做好各單位工程、重要的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作，并報(bào)