隧道保溫的施工組織設計(編輯修改稿)
2025-02-14 17:35 本頁面
【文章內容簡介】 量檢查記錄。主控項目1）外墻外保溫系統(tǒng)及主要組成材料性能應符合規(guī)定 檢驗方法：檢查型式檢驗報告和進場復檢報告2）保溫層實際厚度應符合設計要求 檢查方法：插針法檢查3）粘結層性能應符合要求 檢查方法：現(xiàn)場觀測4）保護層性能應符合要求 檢查方法：現(xiàn)場觀測和拉伸粘接強度檢驗。一般項目XY泡沫混凝土保溫板外墻外保溫系統(tǒng)中的保溫層垂直度和尺寸等允許偏差及檢驗方法按下表執(zhí)行。泡沫混凝土保溫板鋪貼的允許偏差及檢驗方法序號項 目允許偏差mm檢驗方法1表面平整度4用2m靠尺和塞尺檢查2立面垂直度3用2m垂直檢測尺檢查3陰陽角垂直度3用2m垂直檢測尺檢查4陰陽角方正度3用200mm方尺和塞尺檢查5接縫高低差用鋼直尺和塞尺檢查6保溫板塊接縫寬度1用鋼直尺檢查7泡沫混凝土保溫板厚度不允許負誤差探針檢查施工工工藝流程圖詳見附表14．工程進度計劃安排：詳見附表25．質量保證體系及控制措施根據(jù)業(yè)主對工程質量要求，確保本次涂裝工程質量達到“優(yōu)良”標準。按照項目法管理組織施工，落實項目法人質量終身責任制，全面推行ISO9000質量體系標準。建立健全質量保證體系，形成自上而下的質量保證體系。質量保證體系框圖見圖51， 確保工程質量的管理措施（1）組織嚴密完善的職能管理機構，按照質量保證體系正常運轉的要求，依據(jù)分工負責，相互協(xié)調的管理原則，層層落實職能、責任、風險和利益，保證在整個工程施工生產的過程中，質量保證體系的正常運作和發(fā)揮保障作用。經理部質量保證體系： 隧道質檢小組 經理部質量領導小組 經理部質檢科項目部實驗室（2）施工前，組織技術人員認真會審設計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或是不明確之處，及時向業(yè)主或設計單位提出書面報告。（3）．根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術人員編寫具體實施的施工組織設計，編制施工計劃，確定并落實配備適用的實施設備，施工過程控制手段、檢驗設備、輔助裝置、資源（包括人力）以達到規(guī)定的質量。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時，及時對已制訂的施工方案和有關程序進行修訂和變更，并嚴格按照質量體系控制程序的要求，報送有關部門論證審批后方可實施，以確保方案和程序的科學性和可行性。（4）．做好開工前及各部位、工序正式施工技術交底工作，使各施工人員清楚和掌握對將施工的工程的特點，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準確性和規(guī)范性。(5)．配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習有關隧道工程施工、操作規(guī)范和進行必要的施工前的崗位培訓，以保證工程施工的技術需要，特種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，工程施工的技術人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運轉。(6)．配齊滿足工程施工需要的各類設備。自有設備必須經檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工。外租設備在進場前，要對其進行檢驗和認可證明能滿足工程施工需要后，方可進場施工。(7)．做好工程測量、復核工作。 配備專職人員、成立一支測放迅速準確，計算精確，全心全意為生產第一線服務的專業(yè)測量組，嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度，做到有放必復，經復核認可后，方可進行施工。以“放準、勤復，點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。(8)．對經認可適宜施工過程的方案、方法、工藝技術參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體的施工操作過程中，能夠按照業(yè)主的期望實現(xiàn)，尤其是對工程的特殊和重點部位和工序，要加大監(jiān)視的力度和控制手段，使工程施工的每個部位、工序的形成均達到優(yōu)良標準。 (9)．對分項工程施工實行現(xiàn)場標示牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人等。 (10)．認真檢查各項工程的開工條件，提出各項工程開工報告。內容包括：施工地段與工程名稱，現(xiàn)場負責人名單，施工組織和勞動力安排，材料供應，機械進場等情況，材料試驗及質量檢查手段；水電供應，臨時工程的修建，施工方案進度計劃以及其他需說明的情況等。 (11).做好工程質量檢驗工作 加強自檢、互檢、交接檢工作，實行班組自檢、工種互檢、質檢員專檢制度。所有隱蔽工程（特殊工序）在下一道工序作業(yè)之前，質檢員配合監(jiān)理工程師進行隱蔽工程（特殊工序）檢查驗收，并做好相關記錄。只有上道工序通過驗收方可進行下道工序施工。 (12)．合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一。本承包人將對施工進度合理的計劃和實施，通過網絡計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質、高效、低成本的目標實現(xiàn)。(13)．把好原材料、成品的質量關。凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設備都須是經過認證的合格產品或推薦使用的合格產品，到施工現(xiàn)場須進行嚴格檢驗，并具備質保單和試驗技術資料等。根據(jù)項目施工進度計劃編制材料采購計劃。材料進場后，材料部門進行驗收，試驗室按規(guī)定頻率進行取樣檢測。經過驗收進入現(xiàn)場的材料，根據(jù)材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過程中，如對材料質量有懷疑或認為有必要時，試驗室取樣進行試驗。 (14)．確保各種試驗的時效性和
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