【文章內(nèi)容簡介】 主要是工程中采用的材料設備質(zhì)量和施工質(zhì)量。為了保證良好的工程質(zhì)量，在材料設備方面除了設計時選用知名設備品牌外，在采購時必須選擇信譽良好的設備供應商，在購貨合同中設立偽劣設備的懲罰條款，設備到場時嚴格檢查，杜絕不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。同時，選派重質(zhì)量、高素質(zhì)和技術精煉的施工管理人員及施工人員。 堅持工程自檢制度，規(guī)范質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。具體的保證措施分為資源要素的保證措施，項目施工過程各階段的質(zhì)量保證措施和測試檢驗質(zhì)量保證措施。、資源、要素的保證措施、勞動力的保證 在工程施工過程中，人的因素是關鍵。無論從管理層到勞務層，參與人員素質(zhì)的好壞將直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，擬采取以下保證措施： 做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。同時選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。選派技術精良的專業(yè)施工班組，進場施工。 建立完善的質(zhì)量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標和責任，使工作有的放矢。、施工機具、檢測設備的保證 現(xiàn)代化的施工機械和設備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。為此： 建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。 按照施工組織設計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。 施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。 對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復，滿足不了施工的需要，應立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。、材料的優(yōu)質(zhì)保證 材料設備質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進行確定。設備材料廠家的選擇必須在我公司合格供方名單中進行。為此： 提供的設備、材料進場前必須報業(yè)主、監(jiān)理方進行現(xiàn)場抽檢檢驗合格后方可入庫，并如實填寫《材料設備采購申請表》、《材料設備進場報驗表》、《材料設備進場檢驗表》、《設備開箱記錄》等。 材料進場后使用前質(zhì)量保證措施： 材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度； 材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)； 材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，材料堆放要求整齊，并掛上標識牌； 材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除； 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設計要求時,應將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改； 對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。、技術保證 在工程施工過程中，只有利用先進的施工技術、合理的施工工藝流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務。據(jù)項目的情況，擬采取以下保證措施： 建立以總工為首的技術管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責，嚴格執(zhí)行設計文件審核制、質(zhì)量負責制、定期審查制、工前培訓、技術交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。 施工之前編制實施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學性和先進性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強施工工藝、質(zhì)量技術數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進行整改，杜絕不合格品進入下一道工序。具體實施流程如下圖：第一道工序開始 返工 合格小組自檢、班組自檢 不合格 合格 不合格質(zhì)檢員檢查 項目部聯(lián)合檢查 合格 不合格 合格業(yè)主、監(jiān)理、項目部聯(lián)合檢查 不合格 合格下道工序開始 對本工程施工技術關鍵編制專題施工方案。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標準、安全措施等。 作好技術交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設計要求。 作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括設備地腳螺栓的測量、室外管線的測量放線、管道及支吊架的安裝測量放線等內(nèi)容。測量的原始記錄資料必須真實、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。 采用先進的管理手段。積極開展QC小組攻關活動，針對較難控制的質(zhì)量問題，采用適當?shù)姆椒?，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對策，并落實、整改； 做好施工技術文件、資料的整理工作。施工技術文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更及工程聯(lián)絡單等資料。施工技術文件的整理 必須符合國家檔案局和國家計委《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定》等有關規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求。、項目施工過程各階段的質(zhì)量保證措施、施工準備階段的質(zhì)量控制 工程文件的編制和報審： 針對本工程中各質(zhì)量控制點要求，項目部組織技術人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實施。 加強對施工組織設計中的施工方案及施工進度的審核，嚴格審核其施工工藝和順序，確保項目施工質(zhì)量。 施工技術交底： 在分部、分項工程施工前，技術人員按專業(yè)編制施工方案，對施工班組進行技術交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求等。 確保進場機械和主要機具正常運行。 對各種計量工具及設備進行檢驗和試運轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程的重要組成部分，計量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術和管理措施的依據(jù)。、施工階段的質(zhì)量控制 此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關重要。加強施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標準化、規(guī)范化、制度化。 質(zhì)量控制點的設置： 對影響工序質(zhì)量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的，則設置質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點的設置如下表：控制階段控制要點責任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準備階段1設計交底項目總工程師了解設計意圖、提出存在的問題設計文件設計交底記錄2施工圖聯(lián)合設計項目總工程師完善圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性施工圖聯(lián)合設計會審記錄3施工組織設計項目經(jīng)理按規(guī)定組織編制報審施工圖、技術標準及規(guī)范批準的施工組織設計或方案4作業(yè)指導書施工員按規(guī)定組織編制報審施工圖、技術標準及規(guī)范批準的作業(yè)指導書5設備材料進場計劃材料員編寫物資平衡計劃組織進貨物資需用量計劃物資購計劃6設備開箱檢驗施工員庫管員質(zhì)檢員核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書開箱記錄7材料保管庫管員分類存放、建賬、立卡驗收單進出料單8材料發(fā)放庫管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計劃領料單9機具配置進場施工員設備完好情況機具計劃施工機械設備驗收清單10特殊作業(yè)人員項目經(jīng)理審核操作證國家有關規(guī)范資格證書施工階段施工階段11技術交底項目總工程師設計意圖、規(guī)范要求、技術關鍵圖紙、施工方案、評定標準技術交底記錄12設計變更項目總工程師辦理、確認、下達、執(zhí)行設計變更通知單竣工圖13作業(yè)過程施工員按工藝文件要求進行施工，特殊過程進行進程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項過程施工記錄14隱蔽工程質(zhì)檢員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄15單體試驗項目經(jīng)理制訂單體試驗方案上報審批，組織實施單體試驗方案單體試驗記錄16最終檢驗和試驗項目經(jīng)理按照最終檢驗和試驗計劃的規(guī)定進行最終檢驗試驗計劃單位工程質(zhì)量評定表記錄竣工驗收階段17資料的整理項目經(jīng)理予驗收、工程收尾審核資料的準確性規(guī)范交工資料18竣工驗收項目經(jīng)理組織人員配合驗收圖紙、驗收工具驗收合格書 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施： 成立專門管線隱蔽工程檢查小組，在施工全過程，嚴格按照施工要求和規(guī)范進行檢驗，對各項數(shù)據(jù)進行查驗，杜絕任何不合格工序通過。 隱蔽工程檢查記錄現(xiàn)場檢查合格后，才能簽字通過，否則返工，直至合格為止。施工中各項工序完成后，經(jīng)自檢合格，請監(jiān)理工程師檢驗，合格簽字后，方能進入下道工序施工。 對已完工程的保護措施： 工程最終檢驗和試驗完成后，由項目經(jīng)理部向業(yè)主提交工程報驗單。無論何種因素，不能及時交驗時，由項目經(jīng)理部下達工程成品保護書，確定人員加以保護。 對工程保護過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄，由項目技術部門集中保管。 對易損、易丟件拆除、回收、交材料保管員妥善保管，并做出明顯標識，以備交工日期確定后再安裝。 在保護期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞情況應及時向項目經(jīng)理部報告，并做詳細記錄。由于不可抗拒的原因所造成的損失，及時向業(yè)主報告。 工程保護期間，項目經(jīng)理部與業(yè)主保持聯(lián)系，確定驗收日期，遲早交付使用。 管線的成品保護措施： 管線安裝完畢后，與相關承包商進行充分協(xié)商共同保護管線成品，并設專人進行監(jiān)護。在如有其他施工工種在施工前和施工中，如發(fā)一管線因碰撞等原因而發(fā)生位偏移、槍支和損傷等應立即與該工程承包商協(xié)商暫緩施工，并通知監(jiān)理工程師。并對管線進行及時調(diào)整，同時要求其他施工單位對消防系統(tǒng)的管線進行成品保護。 設備安裝后成品保護措施： 設備安裝完畢后，應經(jīng)常用吸塵器、毛巾等對設備表面和內(nèi)部進行清掃，保持設備干燥、清潔。 凡需在設備上部進行安裝施工時，嚴禁踩或站在設備上。當人高度不足時，必須依靠凳子、人字梯等輔助設施，嚴防梯子積壓設備。當需在設備房項進行其他項目施工時，則必須用完好的塑料布或厚木板將設備項部及四周遮蓋好，以防弄臟、撞壞設備。 除了施工人員、業(yè)主和監(jiān)理外，其它任何人員（除非得到業(yè)主或監(jiān)理的局面許可），不得隨意進入設備房內(nèi)。、交工驗收階段的質(zhì)量控制 正式驗收交接前作好工程成品的保護工作，避免造成人為或自然損壞，確保工程質(zhì)量。做好工程備品、備件的管理工作，保證向業(yè)主提供良好的備品、備件。 在初驗階段，對出現(xiàn)的工程的質(zhì)量問題進行分析、研究，查找原因，并制定相應的整改措施和預防措施，防止再次出現(xiàn)。整改確認合格后，申請正式驗收。 做好自檢、互檢和竣工驗收階段的資料收集、整理工作，為業(yè)主提供詳細的質(zhì)量記錄資料。經(jīng)過交工前的工程自檢、互檢找出工