【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要是工程中采用的材料設(shè)備質(zhì)量和施工質(zhì)量。為了保證良好的工程質(zhì)量，在材料設(shè)備方面除了設(shè)計(jì)時(shí)選用知名設(shè)備品牌外，在采購(gòu)時(shí)必須選擇信譽(yù)良好的設(shè)備供應(yīng)商，在購(gòu)貨合同中設(shè)立偽劣設(shè)備的懲罰條款，設(shè)備到場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格檢查，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，選派重質(zhì)量、高素質(zhì)和技術(shù)精煉的施工管理人員及施工人員。 堅(jiān)持工程自檢制度，規(guī)范質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。具體的保證措施分為資源要素的保證措施，項(xiàng)目施工過程各階段的質(zhì)量保證措施和測(cè)試檢驗(yàn)質(zhì)量保證措施。、資源、要素的保證措施、勞動(dòng)力的保證 在工程施工過程中，人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，參與人員素質(zhì)的好壞將直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，擬采取以下保證措施： 做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進(jìn)場(chǎng)施工。 建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證 現(xiàn)代化的施工機(jī)械和設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來越大。為此： 建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。 施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。 對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。、材料的優(yōu)質(zhì)保證 材料設(shè)備質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。設(shè)備材料廠家的選擇必須在我公司合格供方名單中進(jìn)行。為此： 提供的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)前必須報(bào)業(yè)主、監(jiān)理方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢檢驗(yàn)合格后方可入庫，并如實(shí)填寫《材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》、《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》、《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)表》、《設(shè)備開箱記錄》等。 材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施： 材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度； 材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)； 材料出庫后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌； 材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除； 對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改； 對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。、技術(shù)保證 在工程施工過程中，只有利用先進(jìn)的施工技術(shù)、合理的施工工藝流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。據(jù)項(xiàng)目的情況，擬采取以下保證措施： 建立以總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。 施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。具體實(shí)施流程如下圖：第一道工序開始 返工 合格小組自檢、班組自檢 不合格 合格 不合格質(zhì)檢員檢查 項(xiàng)目部聯(lián)合檢查 合格 不合格 合格業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部聯(lián)合檢查 不合格 合格下道工序開始 對(duì)本工程施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中，詳細(xì)說明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。 作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對(duì)性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。 作好施工測(cè)量工作。本工程的測(cè)量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測(cè)量、室外管線的測(cè)量放線、管道及支吊架的安裝測(cè)量放線等內(nèi)容。測(cè)量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對(duì)測(cè)量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。 采用先進(jìn)的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)較難控制的質(zhì)量問題，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對(duì)策，并落實(shí)、整改； 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。施工技術(shù)文件的整理 必須符合國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求。、項(xiàng)目施工過程各階段的質(zhì)量保證措施、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 工程文件的編制和報(bào)審： 針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。 加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。 施工技術(shù)交底： 在分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。 確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。 對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。、施工階段的質(zhì)量控制 此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求，工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置： 對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制，在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置如下表：控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備階段1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目總工程師了解設(shè)計(jì)意圖、提出存在的問題設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底記錄2施工圖聯(lián)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工程師完善圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性施工圖聯(lián)合設(shè)計(jì)會(huì)審記錄3施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定組織編制報(bào)審施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書施工員按規(guī)定組織編制報(bào)審施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書5設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料員編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購(gòu)計(jì)劃6設(shè)備開箱檢驗(yàn)施工員庫管員質(zhì)檢員核對(duì)規(guī)格、型號(hào)，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書開箱記錄7材料保管庫管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單8材料發(fā)放庫管員核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單9機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)施工員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單10特殊作業(yè)人員項(xiàng)目經(jīng)理審核操作證國(guó)家有關(guān)規(guī)范資格證書施工階段施工階段11技術(shù)交底項(xiàng)目總工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄12設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目總工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖13作業(yè)過程施工員按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項(xiàng)過程施工記錄14隱蔽工程質(zhì)檢員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄15單體試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理制訂單體試驗(yàn)方案上報(bào)審批，組織實(shí)施單體試驗(yàn)方案單體試驗(yàn)記錄16最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量評(píng)定表記錄竣工驗(yàn)收階段17資料的整理項(xiàng)目經(jīng)理予驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料18竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理組織人員配合驗(yàn)收?qǐng)D紙、驗(yàn)收工具驗(yàn)收合格書 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施： 成立專門管線隱蔽工程檢查小組，在施工全過程，嚴(yán)格按照施工要求和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行查驗(yàn)，杜絕任何不合格工序通過。 隱蔽工程檢查記錄現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后，才能簽字通過，否則返工，直至合格為止。施工中各項(xiàng)工序完成后，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，合格簽字后，方能進(jìn)入下道工序施工。 對(duì)已完工程的保護(hù)措施： 工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主提交工程報(bào)驗(yàn)單。無論何種因素，不能及時(shí)交驗(yàn)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)工程成品保護(hù)書，確定人員加以保護(hù)。 對(duì)工程保護(hù)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄，由項(xiàng)目技術(shù)部門集中保管。 對(duì)易損、易丟件拆除、回收、交材料保管員妥善保管，并做出明顯標(biāo)識(shí)，以備交工日期確定后再安裝。 在保護(hù)期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞情況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告，并做詳細(xì)記錄。由于不可抗拒的原因所造成的損失，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。 工程保護(hù)期間，項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主保持聯(lián)系，確定驗(yàn)收日期，遲早交付使用。 管線的成品保護(hù)措施： 管線安裝完畢后，與相關(guān)承包商進(jìn)行充分協(xié)商共同保護(hù)管線成品，并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。在如有其他施工工種在施工前和施工中，如發(fā)一管線因碰撞等原因而發(fā)生位偏移、槍支和損傷等應(yīng)立即與該工程承包商協(xié)商暫緩施工，并通知監(jiān)理工程師。并對(duì)管線進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，同時(shí)要求其他施工單位對(duì)消防系統(tǒng)的管線進(jìn)行成品保護(hù)。 設(shè)備安裝后成品保護(hù)措施： 設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)經(jīng)常用吸塵器、毛巾等對(duì)設(shè)備表面和內(nèi)部進(jìn)行清掃，保持設(shè)備干燥、清潔。 凡需在設(shè)備上部進(jìn)行安裝施工時(shí)，嚴(yán)禁踩或站在設(shè)備上。當(dāng)人高度不足時(shí)，必須依靠凳子、人字梯等輔助設(shè)施，嚴(yán)防梯子積壓設(shè)備。當(dāng)需在設(shè)備房項(xiàng)進(jìn)行其他項(xiàng)目施工時(shí)，則必須用完好的塑料布或厚木板將設(shè)備項(xiàng)部及四周遮蓋好，以防弄臟、撞壞設(shè)備。 除了施工人員、業(yè)主和監(jiān)理外，其它任何人員（除非得到業(yè)主或監(jiān)理的局面許可），不得隨意進(jìn)入設(shè)備房?jī)?nèi)。、交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 正式驗(yàn)收交接前作好工程成品的保護(hù)工作，避免造成人為或自然損壞，確保工程質(zhì)量。做好工程備品、備件的管理工作，保證向業(yè)主提供良好的備品、備件。 在初驗(yàn)階段，對(duì)出現(xiàn)的工程的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、研究，查找原因，并制定相應(yīng)的整改措施和預(yù)防措施，防止再次出現(xiàn)。整改確認(rèn)合格后，申請(qǐng)正式驗(yàn)收。 做好自檢、互檢和竣工驗(yàn)收階段的資料收集、整理工作，為業(yè)主提供詳細(xì)的質(zhì)量記錄資料。經(jīng)過交工前的工程自檢、互檢找出工