【正文】 因此，必須全面規(guī)劃本工程所有安裝項目的施工協(xié)調(diào)和管理，才能確?？⒐と掌?。編制各施工方案、施工進度計劃、材料設備、成品、半成品等進場計劃，用水、用電計劃、開竣工通知書、工程驗收資料等，并及時交付甲方及有關單位。圖紙資料及設計變更，由甲方按規(guī)定的數(shù)量及時供應，安裝與設計的有關事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。因同期各施工專業(yè)穿插作業(yè)多、對施工作業(yè)、現(xiàn)場交通及場地使用，應在甲方統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達到互創(chuàng)條件的目的。商量確定各專業(yè)的管線設備等與土建砌墻壁的施工配合問題。商量確定各孔洞及立管封閉問題。商量進度配合協(xié)調(diào)問題，提供工作面和時間。如果業(yè)主有特殊工程項目的分包計劃，工程交驗后，我公司將按合同約定方式足額支付。工程施工中，全體人員禁止不必要的非生產(chǎn)開支，壓縮各種管理經(jīng)費，做到每一分錢都用到合適的地方。在每一項物資的采購前，均要通過成本小組的成本核算后才能進行購買，成本核算小組需多方詢價，在保證質(zhì)量、售后服務的前提下選擇價格較低的產(chǎn)品，確保材料設備成本。項目實施中需要的臨時材料和細小設備等由施工班組人員排專人負責購買，確保現(xiàn)場需要。、設備材料等款項的支付保障措施開工前由項目經(jīng)理、項目總工程師、財務負責人等同其它各部門成立項目工程成本核算小組，負責本工程的成本核算，并作出總體計劃，保證材料設備款項按時到位。三是建立預防和解決拖欠民工工資管理機制；民工可通過不同途徑向本投標人總公司、業(yè)主和國家有關主管部門投訴、舉報等，本投標人將無條件接受相應的處罰。二是建立防止拖欠民工工資保障金制度。一是建立民工全員勞動合同管理和勞動保障事務代理制度，實行民工工資專戶發(fā)放和月報監(jiān)督。同時，在簽定《公路工程施工勞務合同》和《設備采購合同》后1周內(nèi)，向業(yè)主和工程監(jiān)理單位提供其合同備案表和合同復印件(必要時可提供合同原件)，接受業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督。 支付保障措施為確保本工程的順利完成，本投標人在實施本工程項目時將保證民工的工資能按時發(fā)放，保證材料設備能按預定的計劃時間到場；保障民工、設備材料等款項的支付，本投標人將嚴格遵守國家和地方的相關法律法規(guī)，認真履行《勞動法》和《合同法》。與投標人有利害關系的應當回避。⑹嚴格控制招待費用開支，項目招待費用每年向職代會報告情況。⑷不用公款到營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等舉辦、參與任何娛樂性活動和高消費活動。⑵領導班子成員和有關業(yè)務人員不準接受與項目有業(yè)務關系和勞務協(xié)作單位的宴請。 廉政建設措施及組織機構為了加強工程建設中的黨風廉政建設，增強黨員、干部的廉潔意識，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，密切黨群關系，項目部成立廉政建設領導小組，由項目書記任組長，項目經(jīng)理和副經(jīng)理任副組長。項目部工程管理部門負責人，提供現(xiàn)場設備、施工機械等有關資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設備、材料、并迅速運往現(xiàn)場。事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員及時上報，項目部總工程師及時指揮項目部各個人員根據(jù)事故的性質(zhì)，采取針對事故的有效措施，在最短的時間內(nèi)解除事故，把事故造成的損害減少到最小。如若進行施工，要派人時刻警惕，在事故發(fā)生前安全轉移。還要在各入口設立路況警示牌，口頭提示過往車輛司機注意。對構成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施施加以控制?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。項目施工過程中，把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。、管理風險防范根據(jù)本工程的特點，建立嚴格的管理制度，對項目部各人員進行明確的分工，各司其職，同時，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責任人。該道路多次跨越河流，施工時要嚴格采取安全保證措施。、安全風險高速公路的車流量比較大，車速較高，很容易發(fā)生交通事故。、項目施工管理風險總包項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜，技術難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。 項目風險預測與防范、事故應急預案、項目風險預測、質(zhì)量風險質(zhì)量是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，將給國家和公司帶來相應的經(jīng)濟損失。③、采取嚴密的專人看守與保護現(xiàn)場措施，絕不允許人員移動及損壞任何這類物品。營造“文物保護責無旁貸”的氛圍，并建立獎懲制度。、文物保護體系及保證措施、文物保護體系施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的所有文物都是國家的財產(chǎn)，為此，項目部成立以項目經(jīng)理為組長的文物保護領導小組。與當?shù)卣腿罕姺e極開展共建活動，積極推進精神文明建設，支持地方經(jīng)濟建設。、深入調(diào)查，加強地下既有管線保護施工前主動調(diào)查了解，詳細掌握施工范圍內(nèi)地下既有管線布局和數(shù)量，并與有關部門密切配合，做好光纜、電纜等的保持和處理工作，在經(jīng)過或鄰近水利工程設施以及各類管線時，更要明確施工操作程序，采取必須的預防措施，避免發(fā)生堵塞、污染或損壞工程設施和各類管線。對于第一次考試不合格，補考一次仍不合格的人員，堅決不予上崗。、推行施工現(xiàn)場標準化管理嚴格按照技術規(guī)范施工，按操作規(guī)程作業(yè)；隨時保持現(xiàn)場整潔，機械停放井然有序，原材料堆碼整齊，各標志、標牌齊全規(guī)范；施工便道經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚；各工點嚴格執(zhí)行工完場清制度，廢料與垃圾及不再需要的臨時設施應及時從現(xiàn)場清除、拆除并運走，保持施工現(xiàn)場整潔。、文明施工保證措施 加強全體職工職業(yè)道德的教育，制定文明施工準則。 現(xiàn)場文明施工的直接管理由項目經(jīng)理部施工技術部負責，安全質(zhì)量部負責監(jiān)督檢查。 在施工中，我單位將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，把文明施工作為施工中的一個重點，以建立安全標準化工地為文明施工目標，總結我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗，精心組織，合理安排，做到優(yōu)質(zhì)施工，文明施工。2）清除施工廢渣，推平地面，恢復堵塞的渠道。焚燒后產(chǎn)生的廢渣和不能焚燒的垃圾廢料要運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的地點。3）拌和站運轉有粉塵發(fā)生的施工投料器安裝防塵設備。、空氣污染的預防1）在整個施工期間，對施工場地及施工便道應經(jīng)常灑水，使塵土飛揚減到最低程度。4）加強對瀝灑布車輛、混合料運輸車輛的維護保養(yǎng)工作，杜絕瀝青材料的漏灑。2）建美好家園，創(chuàng)良好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化生活環(huán)境。、防止水土流失 制訂有效的預防措施，防止從施工中開挖或沖刷產(chǎn)生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)中產(chǎn)生淤積；施工中的臨時排水系統(tǒng)合理安排，盡量避免水土流失。、施工過程中水保、環(huán)保措施、施工廢水處理1）在施工場地內(nèi)修建排污渠道，將廢水排到自挖的蒸發(fā)池內(nèi)，蒸發(fā)后的廢渣運至監(jiān)理工程師指定的地點或當?shù)卣J可的地點。、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境 一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施制煙塵、污水、噪聲污染。與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。4）降低施工噪音、白色污染、機動車噪音等。2）加強監(jiān)測力度，將污染擾民降低到盡可能小的程度。“預防為主，保護優(yōu)先”。3）尊重職工意愿，解決職工的生產(chǎn)、生活問題。加強基礎工作建設：1）抓規(guī)劃，加強水土保持前期工作。正式開工前半相關措施提交監(jiān)理工程師等審批。安委會定期對施工現(xiàn)場進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和整改情況做好記錄，并在安全會上進行總評，限期整改。 （11）技術工種，如電工、焊工、機械操作工、起重工及車輛司機等都持證上崗，經(jīng)過專門培訓，考試合格取證后，再進行操作。并按照要求設置警示、提示標志。對各種架空管線采用設置臨時架線桿等措施進行加固，保證其正常運轉。對爬梯、馬道、工作面上的冰雪組織人力進行清除。施工用路、鋪道上嚴格控制生產(chǎn)、生活用水,泥漿灑漏。 （7）為保證施工人員及操作者的安全，在重點部位（支撐、塔架、腳手架、護欄、馬道等）設置明顯標志，以提醒施工人員和操作者注意安全。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品，定期進行檢查，不合格的不予使用。 （5）凡進入施工現(xiàn)場人員均按國家建筑安裝工程安全技術規(guī)程的規(guī)定正確配戴和使用安全合格的防護用品。 （4）.正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （3）對分包施工隊伍嚴格按程序進行安全資質(zhì)審查，宣傳現(xiàn)場安全秩序，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，對參加施工的人員進行經(jīng)常性的安全教育，使之熟知本工種的安全技術操作規(guī)程。層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，并落實到每一職能部門和在職人員。自覺接受職業(yè)健康安全培訓，增強自身職業(yè)健康安全意識及防護能力。從危險的根源和狀態(tài)歸結為：墜落；物體打擊、起重傷害；坍塌；觸電；火災；車輛傷害；灼傷；機械傷害及其它等20種事故類別，最終評價為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級危險等級，從而對其采取相應的職業(yè)健康安全措施。 為了確保施工期間符合國家對安全生產(chǎn)及職業(yè)健康的有關要求，符合我公司的《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》和《職業(yè)健康安全和環(huán)境作業(yè)文件》，我方從公司領導到項目班子人員極為重視，由公司危險源辨識與風險評價小組采用“作業(yè)條件危險評價法（LEC）”，結合該工程實際情況對施工（生產(chǎn)、運輸）過程和施工作業(yè)場所存在的危險源進行辨識與評價。（5）在工地和現(xiàn)場施工時，遵守國家和施工現(xiàn)場所在地方政府有關環(huán)境保護的規(guī)定。（3）根據(jù)季節(jié)性勞動保護工作管理程序，做好防署降溫、防寒保暖工作，防止意外事故發(fā)生，確保施工人員有健康的體魄，滿足工程建設高節(jié)奏、高效率的需要。（2）依據(jù)國家衛(wèi)生和勞動條件分組管理標準GB581785的要求，加強現(xiàn)場作業(yè)、勞動過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作。（7）保衛(wèi)消防人員對各施工現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查，根據(jù)各場地施工環(huán)境，合理布置防火器材，嚴格執(zhí)行公司有關“危險作業(yè)場所的動火申報審批制度”的規(guī)定，做到“預防為主，防消結合”，以保障生產(chǎn)的順利進行。經(jīng)常性深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故苗頭，并及時組織消除各種事故隱患，監(jiān)督施工人員正確穿戴防護用品，制止各種違章操作行為，并按公司有關定置管理規(guī)定指導施工人員搞好現(xiàn)場定置管理，切實做到文明施工、清潔作業(yè)，達到工完料清場地凈。（4）在在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助主管領導貫徹落實安全、消防管理工作。（2）按照“五同時”的要求，在組織安排生產(chǎn)計劃時，必須同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比工作。（6）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。（4）在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助主管領導檢查產(chǎn)品安全工作。（2）在進行技術方案設計及工藝方案選擇時，優(yōu)先考慮安全設施的設計，減少對施工人員的危害，以保證施工人員的安全和防止職業(yè)病的發(fā)生。（5）對已提出的技術方面的安全隱患，未能及時采取措施解決而釀成的事故負直接責任，對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負領導責任。（3）在審批技術文件和處理技術問題時，認真貫徹落實國家的安全標準。、項目總工程師職責（1）在項目經(jīng)理領導下，對本工程安全技術工作負責。（6）組織安全大檢查，定期召開安全專會。（4）領導編制和組織實現(xiàn)安技措施計劃，監(jiān)督勞動保護費用的使用，不斷改善職工的勞動條件。（2）協(xié)助項目經(jīng)理組織貫徹國家勞動保護方針、政策、法令和上級有關安全生產(chǎn)方面的指示。（3）檢查并考核項目部各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況。、項目經(jīng)理職責（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)范，對本工程安全生產(chǎn)工作負全面責任。安全生產(chǎn)的日常工作由安全副經(jīng)理、安全員負責。 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施、安全生產(chǎn)管理體系 根據(jù)項目部安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目副經(jīng)理為分項安全責任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導各職能部室的安全生產(chǎn)行為。、最終檢驗和試驗 全部工程完工后，提出工程竣工申請報告，由業(yè)主代表、駐地監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設計單位及施工單位共同對項目進行全面的檢查。對于完工的區(qū)段、站、我們將在監(jiān)理工程師的組織下進行完工檢測，并作好分項、分部工程評價記錄。 對于試驗檢測項目將采用合格的儀器儀表按規(guī)范要求進行逐項測試。 根據(jù)本工程特點，我們確定如下幾項工序為重點工序；管道建造、管線安裝、電纜敷設、終端設備測試、功能試驗、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。 對單機設備、部件進行抽樣檢驗；電源及數(shù)據(jù)電費等進行入廠檢測和出廠驗收測試。、工程安裝檢驗 設備、材料到達現(xiàn)場后，現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員將組織在指定的地點進行開箱檢查，并邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師共同參與。對供貨分包商重點質(zhì)量控制測試點進行測試、記錄。核對供貨分包商生過程各階段的測試文件，記錄及其產(chǎn)品的狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不合格品拒絕出廠。 設備、材料檢驗。供貨廠家必須經(jīng)過審核，有資質(zhì)及其他相關資料。、測試檢驗質(zhì)量保證措施 檢測、試驗一般包含設備、材料、器材的檢驗，施工過程中工序及整體工程安裝檢驗和最終測試、檢驗三個階段。 做好自檢、互檢和竣工驗收階段的資料收集、整理工作，為業(yè)主提供詳細的質(zhì)量記錄資料。 在初驗階段，對出現(xiàn)的工程的質(zhì)量問題進行分析、研究，查找原因，并制定相應的整改措施和預防措施，防止再次出現(xiàn)。、交工驗收階段的質(zhì)量控制 正式驗收交接前作好工程成品的保護工作，避免造成人為或自然損壞，確保工程質(zhì)量。當需在設備房項進行其他項目施工時，則必須用完好的塑料布或厚木板將設備項部及四周遮蓋好，以防弄臟、撞壞設備。 凡需在設備上部進行安裝施工時，嚴禁踩或站在設備上。并對管線進行及時調(diào)整，同時要求其他施工單位對消防系統(tǒng)的管線進行成品保護。 管線的成品保