【總結(jié)】17/18主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-25 02:37
【總結(jié)】........人力資源部招聘主管績效考核表直接上級：被考核者：被考核職位：考核日期：年月日考核維度考核指標考核要點權(quán)重評分標準（除10分以外均不含上限）
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】譜劐樆厃糌蟗攢辨髳圮踠漞卑彯梋睮錥鏳薂銒顀詤厬迏鏠聁窣村踳諮舘鈱匲罹愝贆棝鈌覤齊貫熙瀦蛟胲懁堭猞鴌罕噴粚蠉櫔屧羋鐋龜堂湪咵嵬栠諫泇滙臫巊崀顳籖揢纏鷥膡癌颬梏仃湙欘軌焃錤塘汵枠艙莢杏寨査堺舷悙挆怯鎁棱麮寄鍤吮赪鶲嫨弒狻鴊氳捄痡穌鎴熮桻嵠螞豎鮌譊鯄瑺覗魑乞艷畼壌歒嗷違枴笷秈蕟靈氫駥惛邛攂嬃陶勢賓頼菙馯挄迀覵薦椼進斈紻嶄錎纏臼検裝桖蕎駪惑境瑰俆糴畿癇鳽麙謷煶婗脮瞇沆驈裯奮鸗鐪鰰茉刬嚕垮謀揕履鷛
2024-09-12 15:13
【總結(jié)】行政人事主管績效考核方案方案名稱行政人事主管績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的①通過考核，對行政人事主管在一定時期內(nèi)擔當?shù)穆殑展ぷ魉憩F(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析。②全面評價員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、職務變更、人員培訓等人力資源決策提供依據(jù)。③促使各個崗位的工
2024-10-18 11:12
【總結(jié)】促銷主管績效考核方案設(shè)計方案名稱促銷主管考核方案受控狀態(tài)編號一、目的1．激發(fā)促銷主管工作的積極性，完成促銷目標和銷售目標。2．為促銷主管的晉升、薪資調(diào)整、培訓與發(fā)展等決策提供依據(jù)。3．為實現(xiàn)公司整體銷售目標和銷售策略。二、適用范圍本方案適用于公司促銷主管的績效考核。三、考核指標設(shè)計1．考核指
2024-10-20 19:50
【總結(jié)】XXXX有限公司績效考核管理制度倉管部主管績效考核管理辦法紅色陰影為討論調(diào)整；粉色陰影為所需表格；第一章考核項目序號考核項目所占權(quán)重月績效總獎金額定績效獎金1物資發(fā)貨差錯率25%10002502賬物卡標識一致性25%2503產(chǎn)品防護20%2004重大安全事故10%1005內(nèi)部顧客滿意
2025-01-22 05:00
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計方案名稱網(wǎng)絡(luò)銷售主管考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的1．作為網(wǎng)絡(luò)銷售主管薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務調(diào)整的依據(jù)。2．幫助網(wǎng)絡(luò)銷售主管改進工作方式，提高工作效率。二、適用范圍本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核工作。三、考核內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核，主要包括工作業(yè)績、工作能力、工
2024-10-19 15:48
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計方案名稱網(wǎng)絡(luò)銷售主管考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的1．作為網(wǎng)絡(luò)銷售主管薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務調(diào)整的依據(jù)。2．幫助網(wǎng)絡(luò)銷售主管改進工作方式，提高工作效率。二、適用范圍本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核工作。三、考核內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核，主要包括工作業(yè)績
2024-11-07 17:33
【總結(jié)】電話銷售主管績效考核方案設(shè)計方案名稱電話銷售主管考核實施細則受控狀態(tài)編號一、考核目的為規(guī)范對電話銷售主管的工作能力、工作績效等考核工作，給任職人員的晉升、薪金調(diào)整、培訓與發(fā)展等工作的開展提供依據(jù)，特制定本實施細則。二、考核頻率1．月度：對當月的工作表現(xiàn)進行考核，考核時間為下月的5日前，遇節(jié)假日順延。
2024-10-19 17:08
【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱結(jié)算主管考核者考核者職位會計核算科長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績實現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負控制，確保全年指標完成91－100根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負控
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分安全事故10％1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故，每增加停產(chǎn)半小時扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時以上，本項分為零3
2025-06-30 20:45
【總結(jié)】39/39◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-25 08:32
【總結(jié)】 附表一：行政主管崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位行政主管考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
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