【文章內(nèi)容簡介】 食 以美國模式為佳。美國人對(duì)食物很少浪費(fèi)，億萬富翁也是一樣。中等人家和富貴人家吃的家常便飯，內(nèi)容相差無幾。 喝 以中國模式為佳。美國和西歐流行的飲料是咖啡和酒，這兩則都有不良的作用，中國人多以茶為飲料，甚為有利健康。 行 以日本模式為佳。日本的私家轎車并不多，但現(xiàn)代化的高速公路、地下鐵路分布密集，遍布全境，人們外出十分方便。 工作和家庭單位是社會(huì)大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，是社會(huì)有機(jī)體中的細(xì)胞。上一節(jié)我們注重探討了社會(huì)大環(huán)境對(duì)創(chuàng)造性思維的影響，這一節(jié)我們注重探討社會(huì)小環(huán)境對(duì)創(chuàng)造性思維的影響。 (一 )單位環(huán)境與創(chuàng)造性思維 思維個(gè)體（一個(gè)人），從學(xué)校畢業(yè)，開始真正步入社會(huì)，根據(jù)社會(huì)分工的需要，到一定的社會(huì)基本單位里，充當(dāng)一定的社會(huì)角色，為社會(huì)和他人服務(wù)，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。一個(gè)人的大部分時(shí)間是在單位里度過的，單位環(huán)境是影響創(chuàng)造性思維的主要的環(huán)境因素。 思維個(gè)體（一個(gè)人），從學(xué)校畢業(yè)，開始真正步入社會(huì)，根據(jù)社會(huì)分工的需要，到一定的社會(huì)基本單位里，充當(dāng)一定的社會(huì)角色，為社會(huì)和他人服務(wù)，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。一個(gè)人的大部分時(shí)間是在單位里度過的，單位環(huán)境是影響創(chuàng)造性思維的主要的環(huán)境因素。 單位環(huán)境主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度、支持程度，同事之間的互相協(xié)調(diào)程度，角色分布的優(yōu)化程度以及單位的知名度，單位內(nèi)部成員間的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，單位的精神風(fēng)貌等。 2022年 7月 9日 《 中國青年報(bào) 》 報(bào)導(dǎo)一例“列兵攬了專家的活”這則報(bào)導(dǎo)說，日前，廣州軍區(qū)為了進(jìn)一步改進(jìn)團(tuán)隊(duì)辦公指揮組訓(xùn)教學(xué)等手段，計(jì)劃用 20萬元外聘計(jì)算機(jī)專家設(shè)計(jì)建設(shè)計(jì)算機(jī)園區(qū)網(wǎng)。入伍才幾個(gè)月的該團(tuán)機(jī)要股列兵張國強(qiáng)得知此事后，主動(dòng)找到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，要求擔(dān)任此重任。此事在該團(tuán)上下引起了軒然大波。有人說，一個(gè)剛?cè)胛榈男卤谷桓覕堄?jì)算機(jī)專家的活，太不知天高地厚了。團(tuán)黨委并沒有立即對(duì)張國強(qiáng)的請(qǐng)求下結(jié)論，而是對(duì)他進(jìn)行深入考察，發(fā)現(xiàn)正在考研究生的張國強(qiáng)原是湖南大學(xué)本科畢業(yè)生，曾開發(fā)和制作過軟件，對(duì)團(tuán)隊(duì)園區(qū)網(wǎng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)有獨(dú)到的見解。團(tuán)黨委認(rèn)為，張國強(qiáng)盡管是一個(gè)列兵，但用人用的是才能，而不是身份、地位和“牌子”。不管是專家，還是新兵，只要能早日順利完成這個(gè)任務(wù)的人，都可以重用。因此，團(tuán)黨委決定讓列兵張國強(qiáng)負(fù)責(zé)園區(qū)網(wǎng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)，并為此撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)參謀和技術(shù)人員讓他指揮。張國強(qiáng)在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，和團(tuán)技術(shù)干部一起攻關(guān) 3個(gè)月，終于建成了一套多媒體訓(xùn)練模擬網(wǎng)、辦公自動(dòng)化園區(qū)網(wǎng)。經(jīng)專家論證，只花了 5000元的該園區(qū)網(wǎng)完全符合技術(shù)要求。 這則事例說明，在創(chuàng)造性思維者的單位環(huán)境里，領(lǐng)導(dǎo)行為即領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同度和支持度是關(guān)鍵性因素。單位領(lǐng)導(dǎo)是單位的決策者，單位領(lǐng)導(dǎo)若能善于引導(dǎo)、尊重和保護(hù)群眾的創(chuàng)造權(quán)益，重視創(chuàng)造性人才，注意充分發(fā)揮創(chuàng)造性人才的創(chuàng)造性，能夠?yàn)閯?chuàng)造性人才提供良好的后勤和技術(shù)支援，解決創(chuàng)造性人才的后顧之憂，創(chuàng)造優(yōu)良的創(chuàng)造性環(huán)境，就能更好地使許多創(chuàng)造性思維成果問世。 單位的學(xué)術(shù)環(huán)境更是激勵(lì)創(chuàng)造性思維的重要因素。在一個(gè)單位里，有無奮發(fā)向上、競爭拼搏、爭創(chuàng)一流、學(xué)術(shù)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)術(shù)環(huán)境，直接影響著人們的創(chuàng)造性思維水平。 翻開諾貝爾獎(jiǎng)的百年史冊(cè)，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)二次世界大戰(zhàn)以后，美國加州的各大學(xué)培養(yǎng)出幾十名諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)獲得者。這不在于加州有適宜進(jìn)行宇宙探索的高高的山峰，主要在于加州有依賴科學(xué)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)并愿意對(duì)研究與開發(fā)予以支持的工業(yè)界；有思想活躍、重視人才勝過重視傳統(tǒng)，不受界限或障礙約束的學(xué)術(shù)研究精神，有一種激勵(lì)人創(chuàng)造的機(jī)制，它使科學(xué)家們具有要證明自己是世界上最出色最優(yōu)秀科學(xué)家的強(qiáng)烈愿望。在這里，科學(xué)家們有著較大的自主權(quán)，有一種強(qiáng)烈的開放精神。曾獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)的斯坦福大學(xué)物理學(xué)家伯頓 .里克特說：“這里有一種可以無拘無束地與其他學(xué)科的人交談，可以輕松地進(jìn)入新的研究領(lǐng)域的氣氛?！? 近一、二十年來，硅谷成為美國經(jīng)濟(jì)和科技的亮點(diǎn)， 1998年美國硅谷地區(qū)生產(chǎn)總值為 2340億美元， 1998年 《 財(cái)富 》 排列出的 500強(qiáng)公司中硅谷公司占 26家，研究中心數(shù)量 800多個(gè)，獲取專利項(xiàng)目 8000多項(xiàng)。硅谷之所以這樣吸引人才，科研成果累累，就在于硅谷是一種新的文化系統(tǒng)，為科技人員提供了全新的創(chuàng)新環(huán)境。因?yàn)楣韫刃纬闪水a(chǎn)、學(xué)、研一體化的知識(shí)人才鏈。硅谷的兩所大學(xué)每年畢業(yè) 1600多名博士，提供了大量一流的科學(xué)家和工程師。硅谷附近的舊金山有 1000個(gè)美國科學(xué)院院士。 教育、科學(xué)研究和開發(fā)與生產(chǎn)一體化，在硅谷形成了一個(gè)知識(shí)和創(chuàng)新人才的聚集中心。硅谷還建立了新的激勵(lì)機(jī)制和信息網(wǎng)絡(luò)。硅谷人均年收入高達(dá) 8萬美元，是其他地區(qū)的 ，為全美最高。誰在公司干得好，可獎(jiǎng)勵(lì)股票期權(quán)。由于高科技附加值看漲，許多公司的股票成倍甚至幾十倍地漲，每天都在產(chǎn)生百萬富翁。同時(shí)，在硅谷形成了一個(gè)非正式的高科技信息溝通網(wǎng)絡(luò)。盡管硅谷人才流動(dòng)性很大，但是人們?cè)谏鐖F(tuán)、聚會(huì)、行業(yè)研討會(huì)中，通過網(wǎng)絡(luò)交流最新科技信息，達(dá)到知識(shí)共享，不斷增強(qiáng)硅谷的創(chuàng)新活力。 硅谷不但形成了高科技的研發(fā)，還形成了從零部件供應(yīng)商、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)到專業(yè)中介公司等創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)，產(chǎn)生了“聚集效應(yīng)”，從而使硅谷高科技公司能集中資源開發(fā)核心技術(shù)，保持了對(duì)迅速發(fā)展的市場的靈活反應(yīng)，造就了硅谷創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。硅谷的成功還在于在硅谷形成了一種硅谷文化，其中“企業(yè)家精神”是硅谷文化的重要體現(xiàn)。而企業(yè)家精神就是一種甘冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新的創(chuàng)新精神。 同事之間的相容、相互支持和相互協(xié)調(diào)，也是他們創(chuàng)造性思維所需的重要條件。單位同事間的心理相容，是指成員之間能夠互相容納、容忍、容讓。每個(gè)人有每個(gè)人的人生經(jīng)歷，每個(gè)人有每個(gè)人的個(gè)性特征，各有各的思維方式、生活習(xí)慣、處事方式，正是這種個(gè)性、差異性、特殊性，才使這個(gè)世界豐富多彩。不能把某個(gè)人的想法強(qiáng)加于他人，不能用自己的模式去強(qiáng)行改造他人。 如科研過程中，有的是百靈鳥型，喜歡早起；有的則是夜貓子，可徹夜不眠；有的生活極有規(guī)律，按時(shí)作息；有的則干起來可以幾天幾夜不合眼的拼命干，玩起來又忘乎所以的拼命玩。群體中每個(gè)成員只有相互理解，相互信賴，相互幫助，相互鼓勵(lì)，課題一人提出，大家研究；一人試驗(yàn)，大家?guī)椭?；一人成功，大家采用，才能更有利于?chuàng)造性思維的發(fā)展。 創(chuàng)造性思維有獨(dú)立性，離不開個(gè)人的作用，但是創(chuàng)造性思維更離不開協(xié)作性。特別是隨著現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)的發(fā)展，那種牛頓時(shí)代或小科學(xué)時(shí)代的、手工作坊式的、以個(gè)體研究為主孤軍奮戰(zhàn)的方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適用了，需要的是今天大科學(xué)時(shí)代的協(xié)同作戰(zhàn)，現(xiàn)代創(chuàng)造活動(dòng)日趨走向協(xié)作性和整體性。試想曼哈頓工程、人類登月計(jì)劃、人類基因組和后基因組計(jì)劃等重大科研項(xiàng)目都是許多部門、許多科技工作者通力合作的結(jié)果，是許多人創(chuàng)造性思維的集體智慧的結(jié)晶。統(tǒng)計(jì)說明，榮獲諾貝爾獎(jiǎng)金的研究成果也大都是合作的成果。反之，如若同事間心理上互不服氣，工作上相互拆臺(tái)，相互扯皮，都不利于創(chuàng)造性思維。 創(chuàng)造群體中角色分布是否最優(yōu)化，也是影響創(chuàng)造性思維的重要因素。就某一群體的創(chuàng)造性活動(dòng)而言，有“主帥”、“軍師”、“先鋒”、“聯(lián)絡(luò)員”、“大隊(duì)人馬”等，居于指揮地位的“主帥”，是創(chuàng)造活動(dòng)的靈魂，他們是由一些思路敏捷，活動(dòng)能力強(qiáng)，組織管理能力強(qiáng)的學(xué)科帶頭人或?qū)W派領(lǐng)袖人物?！败妿煛蓖莿?chuàng)造活動(dòng)的倡導(dǎo)者，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，具有較高的威信和強(qiáng)烈的事業(yè)心，善于出謀劃策?！跋蠕h”則是創(chuàng)造活動(dòng)某一方面的開路者，他們好學(xué)上進(jìn)，精力旺盛，銳意進(jìn)取?！奥?lián)絡(luò)員”則主要是收集整理信息，傳遞情報(bào)，上情下達(dá)，下情上達(dá)?！按箨?duì)人馬”則從事大量的具體操作。這種科學(xué)的能力結(jié)構(gòu)，有利于各自在崗位上發(fā)揮創(chuàng)造性思維。 單位同事間的學(xué)術(shù)爭論更有利于創(chuàng)造性思維。不同學(xué)派，不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)之間的爭論，有助于取長補(bǔ)短，不同思想的撞擊往往會(huì)迸出新的智慧火花，學(xué)術(shù)爭論中往往會(huì)聚焦于理論的薄弱環(huán)節(jié)。通過爭論，克服片面性使之更具全面性，使不完善的更加完善。特別是將不同專業(yè)、具有不同知識(shí)的科技人員聚集一起，針對(duì)同一問題各抒己見，往往更能起到知識(shí)的互補(bǔ)作用。如機(jī)械行業(yè)的人慣于用車床、銑床切削金屬。在車床上直接切削金屬部件的是象硬刀子那樣的車刀。它當(dāng)然比被切削的金屬還要堅(jiān)硬。因而切削比鋼還要堅(jiān)硬的金屬時(shí)，需要更為堅(jiān)硬的車刀?！澳敲匆邢鲌?jiān)硬的車刀之類的金屬怎么辦？”有人會(huì)說“需要更堅(jiān)硬的車刀?！比欢壳耙冶痊F(xiàn)有的車刀更堅(jiān)硬的刀子尚未發(fā)明。在此議論中，電氣行業(yè)的人就會(huì)從自己的專業(yè)上想到，“求求雷神，轟隆一下就能把象鋼一樣硬的東西切下一塊，甚至熔化為鋼水?！边@句話就會(huì)使機(jī)械行業(yè)的人從中得到啟示，開發(fā)利用電火花切削硬金屬的技術(shù)。 (二 )家庭環(huán)境與創(chuàng)造性思維 家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家庭也是一個(gè)小社會(huì)。一個(gè)人的一生，消磨時(shí)間最多的地方是在家庭，家庭是創(chuàng)造發(fā)