【總結】MM供應商評估內容介紹供應商評估介紹評估供應商計算分數(shù)供應商評估中的報告和分析用戶設置附加文檔附加信息目標組要求進一步信息目標組這個文檔是給SAPR/3物料管理的采購部件的用戶在使用MM供應商評價來評價供應商時準備的。它描述了從對供應商的評價的角度來看的主數(shù)據和組織層次，如何執(zhí)行一個評價，以及系統(tǒng)如何計算分數(shù)。
2025-04-09 11:17
【總結】 供應商評估報告供應商名稱：供應商地址：評估結論：A級(≥80分)B級(≥70分)√C級(≥60分)D級(＜60分)評估覆蓋產品：評估日期：20評估組長：評估成員：供應商代表：審核/日期：
2025-08-02 23:50
【總結】供應商評估資料供應商類別：□經銷服務類□制造類供方名稱（加蓋公章）：填表日期：供方填表承諾謹承諾：我公司誠信經營，所填內容完全屬實。法定代表人簽字：填寫說明“供應商保證能力調查資料”、“供應商注冊資料及證實性材料”、“自述性材料”、“服務方式說明”及“調查問卷”5個方面對供方保證
2025-06-23 22:16
【總結】DL-JL-59北京XXX塑料制品有限公司廠商基本情況調查表公司名稱負責人地址公司電話工廠傳真員工人數(shù)人廠房面積平方聯(lián)絡人/品質責任人主要產品項目產品加工型態(tài)備注123質量方針或經營政策
2025-06-30 18:03
2025-04-09 11:11
【總結】有限公司標準管理規(guī)程題目供應商質量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準人生效日期制訂日期審核日期批準日期頒發(fā)部門質管部分發(fā)部門質管部、物料部、生產部、分管副總1目的建立供應商質量審核制度，保證購入的原輔料、包
2025-04-07 12:22
【總結】得分附注(0分-5分)1供貨商文件是否有明確定義質量政策與質量目標？問題點2客戶滿意度與質量目標之間，具有相關的客觀信息予以證實問題點3從事質理管理、執(zhí)行、驗證人員，均需明文定義其責任、授權與互相關系問題點4文件明確定義管制特性選擇、質量目標設定方式、驗證解決方案執(zhí)行、客戶需求處理、教育訓練、產品設計導入
2025-06-30 21:50
【總結】表2-1供應商調查表致：發(fā)出：調查編號：表格編號：公司名稱：調查人員及職位：地址：郵編：電話：傳真：創(chuàng)立時間：廠房面積：總人數(shù)：管理人員數(shù)：技術人員數(shù)：品管人員數(shù)：主要客戶：生產能力計量或儀器較正情況：新產品開發(fā)能力：□能自動設計開發(fā)□只能開發(fā)簡單產品
2025-06-30 19:08
【總結】什么是供應商評價 供應商評價是指利用指標評價體系，對供應商供貨質量服務水平、供賃價格、準時性、信用度等進行評價，為供應商的選擇奠定基礎。供應商評價的內容 對供應商進行評價的基礎是確定評價的內容、方法、地位和作用，基于供應商在企業(yè)供應鏈中的地位和作用，可以從以下幾方面對此問題加以考慮?！ ?．供應商是否遵守公司制定的供應商行為準則 供應商行為準則是企業(yè)對供應商最基本的
2025-08-02 23:46
【總結】文件名稱供應商及物料采購選擇風險評估報告文件編號起草人起草日期年月日審核人審核日期年月日批準人批準日期年月日執(zhí)行日期年月日頒發(fā)部門質量管理部版本號01分發(fā)號分發(fā)部門質
2025-08-02 23:33
【總結】名鼠服飾（國際）有限公司文件類別程序供應商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的：為促使供應商所提供的材料品質的提升和交期準確，更好地做好供應商評核工作，特制定本程序書。2、范圍：提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權責：：對供應商配合度考
2025-07-09 12:46
【總結】....制定供應商評估管理規(guī)定，規(guī)范供應商的評估內容，確保所購生產用物料符合公司的質量要求。本規(guī)定適用于原料、輔料、包裝材料供應商的選擇，審查、確認與再評價。l供應商：指物料、設備、儀器、試劑、服務等的提供方，如生產商、經銷商等。本規(guī)定所指供應商，特指物料供應商。供應商既可以是物料生產
2025-04-14 13:20
【總結】XX科技（中國）有限公司標準操作規(guī)程文件編號：版號：標題：供應商評估管理規(guī)程復印份數(shù)：頁碼：生效日期：起草人審核人批準人日期日期日期一目的對供應商進行合理評估，篩選合格穩(wěn)定的供應商。二范圍供應商生產管理體系是否合格進行評
2025-04-12 01:03
【總結】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應商評估及管理內容?概述供應商評估和管理目的與流程供應商信息來源供應伙伴開發(fā)和認可程序伙伴供應商開發(fā)供應鏈管理下的供應商管理持續(xù)改進案例：GM供應商選擇與評估程序?質量管理供應商質量體系評估關鍵供應商的質量要求供應商過程質量評估八大質量工具的運用供應商質量成本
2025-01-21 01:59
【總結】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內容修改人/日期審核/日期批準/日期
2025-07-09 12:52
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