【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)《時(shí)代光華》管理課程心得體會(huì) 《時(shí)代光華》管理課程學(xué)習(xí)心得體會(huì) 有幸參加了集團(tuán)公司組織的《時(shí)代光華》管理課程云端學(xué)習(xí),本次的學(xué)習(xí)使我獲得了許多管理知識(shí),課程設(shè)置生動(dòng)有趣,講師們幽默的授...
2024-11-04 22:23
【總結(jié)】員工績(jī)效管理-回報(bào)率最高的投資張曉彤權(quán)然后知輕重,度然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。-孟子新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)★無(wú)法逃脫的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)步,客戶(hù)越來(lái)越成熟★范圍更廣的專(zhuān)業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣(mài)“解決方案”比賣(mài)“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不學(xué)習(xí)難以生存
2025-01-03 16:00
【總結(jié)】人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績(jī)效考核與“問(wèn)題員工”管理-用才篇模塊五其實(shí)激勵(lì)并不難
2025-01-01 17:37
【總結(jié)】人力資源管理實(shí)務(wù)操作系列課程----2009年勞動(dòng)合同法政策年中盤(pán)點(diǎn)【課程時(shí)間】2009年7月23日【課程費(fèi)用】(含專(zhuān)業(yè)講義及資料、學(xué)員通訊錄、茶點(diǎn)、午餐)【講師介紹】黃榮興先生著名勞動(dòng)法專(zhuān)家、著名勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家上海財(cái)大人力資源管理系客座教授、上海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)人力資源分會(huì)執(zhí)行副總干事、上海人才中介行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)專(zhuān)家、浦東新區(qū)勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副
2025-04-08 08:35
【總結(jié)】第一講戰(zhàn)略性人力資源管理概論(上)許多HR(HumanResource,人力資源)在日常工作過(guò)程中,對(duì)具體的事務(wù)性工作過(guò)于看重,然而忽視了全局,人力資源管理與公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃息息相關(guān),是先制訂標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)考核員工還是讓員工放手去做再去挑剔結(jié)果呢?這是兩種截然不同的管理方式。一、人力資源管理體系的內(nèi)容戰(zhàn)略性人力資源管理概論,其中包括兩個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,一是戰(zhàn)略,二是人力資源管理???/span>
2025-06-28 14:09
【總結(jié)】時(shí)代光華管理培訓(xùn)課程目錄編號(hào)課程名稱(chēng)講師多媒體課程包定價(jià)訂數(shù) 個(gè)人發(fā)展類(lèi)(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】第1講透過(guò)游戲看實(shí)質(zhì)?【本講重點(diǎn)】:盲目執(zhí)行釀惡果?互動(dòng)游戲:盲目執(zhí)行釀惡果?本次課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)管理與績(jī)效管理,其宗旨和最終目的是在清楚對(duì)于企業(yè)管理的重要作用的基礎(chǔ)上,讓大家明白如何去執(zhí)行。在還沒(méi)有開(kāi)始正式的課程之前,我想先做一個(gè)小小的活動(dòng),在這個(gè)活動(dòng)里面需要各位配合我,我們?cè)谶@里想首先選出兩位,特別想當(dāng)老板的人,有沒(méi)
【總結(jié)】經(jīng)主管部門(mén)決定而改變?nèi)藛T的工作崗位職務(wù)、工作單位或隸屬關(guān)系的人事變動(dòng)。人員調(diào)配?實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?人盡其才?實(shí)施人力資源計(jì)劃?激勵(lì)員工?改善組織氣氛人員調(diào)配意義?因事設(shè)人?用人所長(zhǎng)?協(xié)商一致?照顧差異(性別、年齡、能力、氣質(zhì)、興趣等)人員調(diào)配原則?工作需要
2025-01-11 07:11
【總結(jié)】?模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇?模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—人力資源定位?模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績(jī)效管理與“問(wèn)題員工”管理-用才篇模塊五其實(shí)激勵(lì)并不難—留才篇第一天內(nèi)容回顧STAR行為面試方法任務(wù)
2025-01-01 17:25
【總結(jié)】張曉彤人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績(jī)效考核與“問(wèn)題員工”管理-用才篇模塊五其
【總結(jié)】員工績(jī)效管理-回報(bào)率最高的投資張曉彤權(quán)然后知輕重,度然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。-孟子提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理實(shí)踐就業(yè)安全感招聘時(shí)的挑選高工資績(jī)效獎(jiǎng)金股票期權(quán)信息分享參與授權(quán)團(tuán)隊(duì)及工作再設(shè)計(jì)
2025-01-03 16:02
【總結(jié)】第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況員工關(guān)系管理(時(shí)代光華課程筆記)第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況【本講重點(diǎn)】員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的相關(guān)技能及訓(xùn)練方法員工關(guān)系管理中部門(mén)經(jīng)理與人力資源部的分工現(xiàn)代員工關(guān)系管理的發(fā)展?fàn)顩r員工關(guān)系管理即人力資源管俱絞檸脂喜紛絨墓臟庚雪斃諱弦漸梁痛娟信堤魄豈骨懲貯應(yīng)慨撕薯鵝肥湘硒亞
2025-05-13 22:53
【總結(jié)】時(shí)代光華課程講義-員工關(guān)系管理87員工關(guān)系管理;★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的;☆☆☆☆;☆☆☆☆;簡(jiǎn)要了解員工關(guān)系的基本理論明晰員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀;★課程對(duì)象課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程——誰(shuí)需要;★課程提綱;——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?——通過(guò)本課程,您;員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(第二講員工關(guān)系管理的相關(guān);——基本管理
2025-05-13 20:50
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管?理講師:周坤資深企業(yè)管理?咨詢(xún)顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)知名管理?培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市?公司集團(tuán)總經(jīng)?理、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委?培訓(xùn)中心企業(yè)?管理顧問(wèn)及高?級(jí)培訓(xùn)師等職?。在三十余年的?工作歷程中親?歷了中式、日式與美式三?種風(fēng)格各異的?管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)?劃、規(guī)范化管理、人力資
2024-09-09 14:36
【總結(jié)】人事管理與考核制度(試行)第一章總則一、為規(guī)范公司的人事管理,特制定本制度。二、本公司員工的聘用、試工、轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同、解職、考核獎(jiǎng)罰、晉升、請(qǐng)假、工資、行政、福利、檔案等除國(guó)家規(guī)定外,均按本規(guī)定辦理。三、本公司所有人員均稱(chēng)為員工。四、所有員工均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。第二章聘用一、聘用員工,經(jīng)由公開(kāi)招聘和考核辦法,并依其職業(yè)道德、學(xué)歷、能力、業(yè)務(wù)經(jīng)
2025-04-09 06:05