【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是否按照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，是否進(jìn)行施工技術(shù)交底并作了書面記錄。 監(jiān)理單位是否按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施。 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) 施工班組工人來(lái)源是否符合政府勞動(dòng)部門規(guī)定，技術(shù)等級(jí)、安全技術(shù)教育情況，規(guī)定需持證上崗的工人是否具有有效的上崗證。 施工單位專職質(zhì)量檢查員是否到崗及擁有上崗證，監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師是否已到崗并擁有上崗證。施工單位班組質(zhì)量自檢制度是否建立、班組有無(wú)兼職的質(zhì)量檢查員。 3 質(zhì)量檢驗(yàn)及檢查記錄要求 督促監(jiān)理工程師逐一檢查核實(shí)施工單位質(zhì)量保證資料內(nèi)容是否齊全、清楚、有效，填寫內(nèi)容是否符合要求，并實(shí)施抽查。 督促監(jiān)理工程師檢查施工單位質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目檢驗(yàn)記錄是否齊全、清楚，填寫內(nèi)容是否符合工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 督促監(jiān)理工程師檢查施工班組的質(zhì)量自檢記錄是否如實(shí)填寫質(zhì)量自檢情況。施工班組之間的工序交接記錄是否符合要求。 檢查監(jiān)理單位監(jiān)理日記填寫情況，是否對(duì)每日、每班的工作項(xiàng)目、部位、勞動(dòng)力數(shù)量、天氣、材料、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查情況等進(jìn)行如實(shí)記載。 抽查監(jiān)理通知書等監(jiān)理管理文件的下發(fā)和執(zhí)行情況。 4 工程實(shí)體抽查要求 實(shí)體抽查應(yīng)由甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位質(zhì)檢員共同進(jìn)行。 應(yīng)按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求事先確定抽查數(shù)量、部位，以體現(xiàn)抽查的科學(xué)性。 除目測(cè)法的看、摸、敲外，規(guī)定進(jìn)行工具測(cè)量檢查的，應(yīng)堅(jiān)持工具實(shí)測(cè)實(shí)量方法（即靠、吊、量、套），真實(shí)填寫記錄。 對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑點(diǎn)的部位應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行檢查，以找準(zhǔn)有無(wú)問題及存在質(zhì)量問題的原因。 按標(biāo)準(zhǔn)填寫檢查記錄，并經(jīng)甲方、乙方和監(jiān)理工程師三方簽認(rèn)存查。 檢查后二日內(nèi)應(yīng)進(jìn)行檢查小結(jié)，評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)質(zhì)量狀況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題按制度進(jìn)行分別處理。 甲方專業(yè)工程師應(yīng)于當(dāng)日將抽查情況填寫到甲方施工日記中去。 5 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容 分項(xiàng)工程開工前檢查（重點(diǎn)檢查分項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備的技術(shù)、機(jī)械、材料、勞 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) 動(dòng)力條件是否具備）。 工序交接檢查（重點(diǎn)檢查交接制度是否落實(shí)）。 隱蔽工程檢查（重點(diǎn)是履行質(zhì)量把關(guān)功能）。 分項(xiàng)工程停工后復(fù)工前檢查（重點(diǎn)是復(fù)工條件檢查）。 分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查驗(yàn)收。 隨班或跟蹤檢查（甲方專業(yè)工程師監(jiān)督監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)，必須每日上工地查看，并填寫施工日記）。 工程事故 指在工程建設(shè)過程中，發(fā)生因?yàn)樨?zé)任過失而造成經(jīng)濟(jì)損失，或人身傷害的事件，包括但不限于：人身傷亡事故、機(jī)械事故、質(zhì)量事故、急性中毒事故等。 重大工程事故 由于工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞、安全設(shè)施不當(dāng)?shù)?，造?人死亡或三人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的工程事故，為重大工程事故。 2 工程事故現(xiàn)場(chǎng)處理 采取有效應(yīng)急措施，保護(hù)、疏散人員和財(cái)物，防止事故擴(kuò)大； 對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治； 妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行拍照或錄相，以便進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析。 3 事故報(bào)告 ，施工單位必須用最快的時(shí)間報(bào)告施工單位上級(jí)部門、監(jiān)理單位和甲方工程部，不得隱瞞不報(bào)。 工程部經(jīng)理（甲方代表）在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司工程副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。 重大工程事故發(fā)生后二十四小時(shí)內(nèi)，工程部甲方代表應(yīng)督促施工單位寫出書 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) 面報(bào)告，用最快捷的方式報(bào)告其上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門和檢查、勞動(dòng)（如有人身傷亡）部門。 4 事故調(diào)查及處理 按照國(guó)家建設(shè)部第3號(hào)部令規(guī)定：重大工程事故由當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織成立事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查和處理。 施工單位上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)一般工程事故的調(diào)查和處理。 工程事故調(diào)查包括以下工作： a) 對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)鑒定； b) 分析查明事故發(fā)生原因、過程、人員及財(cái)產(chǎn)損失情況； c) 查明事故性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者； d) 提出事故善后處理意見及預(yù)防再次發(fā)生的措施； e) 對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰的建議意見； f) 寫出事故調(diào)查報(bào)告。 工程事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過”的三不放過原則。 質(zhì)量事故的處理應(yīng)按當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定執(zhí)行。由質(zhì)量問題引起的重大工程事故，由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程部工程部、研發(fā)中心、監(jiān)理單位共同提出善后方案，報(bào)公司備案，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站同意后實(shí)施。由質(zhì)量問題引起一般工程事故，由施工單位、設(shè)計(jì)單位提出善后方案，經(jīng)工程部、監(jiān)理單位同意后實(shí)施，報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案。 合理地安排細(xì)部檢查工作流程，及時(shí)、有效地完成細(xì)部質(zhì)量問題的整改，確?？蛻舭雌陧樌胱?。 適用于公司內(nèi)所有項(xiàng)目的竣工入伙階段的細(xì)部檢查工作 細(xì)部：指項(xiàng)目?jī)?nèi)單體及總體外觀、結(jié)構(gòu)、功能所包括的各方面因素 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) ： 。 ： ； ； 。 ： ； ； ； ； （包括細(xì)部檢查小組）： ； ，并及時(shí)出具質(zhì)量問題整改通知單，后附質(zhì)量問題記錄表，經(jīng)工程及采購(gòu)部審核后，下監(jiān)理單位；在總承包商報(bào)驗(yàn)后及時(shí)復(fù)查； ，細(xì)部檢查小組應(yīng)會(huì)同工程部、監(jiān)理單位、總承包商、相關(guān)分包商進(jìn)行質(zhì)量抽查，并確定檢查標(biāo)準(zhǔn)； 、監(jiān)理單位、總承包商、相關(guān)分包商參加的細(xì)部檢查例會(huì)，通報(bào)檢查情況和整改情況； ，對(duì)半個(gè)月以來(lái)的細(xì)部檢查工作進(jìn)行匯總，經(jīng)工程及采購(gòu)部審核后，提交物業(yè)管理、監(jiān)理單位、總承包商； ，具備細(xì)部檢查條件后，與物業(yè)公司簽訂細(xì)部檢查合同，物業(yè)公司派員成立細(xì)部檢查小組，并確定負(fù)責(zé)人； 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) ，使之掌握細(xì)部檢查的方法、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)； . 細(xì)部檢查小組制定檢查計(jì)劃及相關(guān)措施； 、總承包商、分包商、細(xì)部檢查小組參加進(jìn)場(chǎng)前交底會(huì)議，通報(bào)細(xì)部檢查計(jì)劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)； 。 ，明確具體達(dá)標(biāo)樣板； ，匯總后發(fā)質(zhì)量問題整改通知單，經(jīng)工程部審核確認(rèn)后，由監(jiān)理單位分發(fā)至總承包商； ，及時(shí)組織相關(guān)責(zé)任部門及人員進(jìn)行整改； ，監(jiān)理單位進(jìn)行督促和檢查，并對(duì)關(guān)鍵的整改工序進(jìn)行旁站巡視； ，先報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字，然后方可將報(bào)驗(yàn)單報(bào)至細(xì)部檢查小組； . 5細(xì)部檢查小組在監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后進(jìn)行最終驗(yàn)收； ，細(xì)部檢查小組需再次將問題整理成清單，經(jīng)工程及采購(gòu)部審核確認(rèn)后，由監(jiān)理單位分發(fā)至總承包商。 （附質(zhì)量問題記錄表）及總承包商報(bào)驗(yàn)單歸檔，并提交給物業(yè)管理部和工程及采購(gòu)部。 ，經(jīng)工程及采購(gòu)部審核后提交給物業(yè)管理部、監(jiān)理單位和總承包商。 《質(zhì)量問題整改通知單》 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) . 重點(diǎn)監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃表 項(xiàng)目名稱: 計(jì)劃序號(hào): 審查施工技術(shù)確認(rèn) 序號(hào) 工序(部位)名稱 質(zhì)量要求 施工許可 現(xiàn)場(chǎng)旁站 參與驗(yàn)收 確認(rèn)記錄 方案 工藝樣板 工程主管擬訂: 工程部經(jīng)理批準(zhǔn): 日期: 監(jiān)理方簽收: 施工方簽收: 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) 、安全檢查考核分析指引 1 基本要求 每季度末20—25日間定期進(jìn)行本季度工程質(zhì)量安全管理考核分析。 集團(tuán)工程部工程副總經(jīng)理是工程質(zhì)量安全管理考核分析的責(zé)任人。 2 考核分析表的編制方法 項(xiàng)目部完成附表1的檢查內(nèi)容并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明其中未完成項(xiàng)目的原因和措施。 項(xiàng)目部應(yīng)組織監(jiān)理單位完成附表2的檢查內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目部應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位完成附表附表附表附表6的檢查內(nèi)容，對(duì)施工單位及工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 3 考核分析 對(duì)檢查不合格項(xiàng)目，分析找出原因，制訂相應(yīng)的控制工程質(zhì)量安全措施。 針對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步的質(zhì)量安全控制工作提供指導(dǎo)。 完成本季度質(zhì)量安全檢查考核報(bào)告，同時(shí)明確下季度質(zhì)量、安全控制重點(diǎn)和主要措施。 . 質(zhì)量保證資料核查指引 1 總體要求 質(zhì)量保證資料必須依照工程實(shí)際進(jìn)度情況逐一檢查確認(rèn)，凡質(zhì)量保證資料不齊的工程必須立即采取相應(yīng)工程檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)措施，證實(shí)質(zhì)量保證資料合格后方可繼續(xù)進(jìn)行下一道工序施工。 對(duì)質(zhì)量保證資料的檢查由監(jiān)理工程師進(jìn)行，工程部甲方代表督促其檢查工作，一般應(yīng)隨工程施工質(zhì)量檢查的同時(shí)對(duì)質(zhì)量保證資料的情況進(jìn)行檢查。工程部在每月一次的現(xiàn)場(chǎng)大檢查中，應(yīng)對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查。 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工方及時(shí)整改，必要時(shí)發(fā)出書面《整改通知單》，工程部甲方代表進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2 質(zhì)量保證資料主要內(nèi)容（工業(yè)與民用建筑的建筑工程和建筑設(shè)備安裝） 建筑工程 1) 鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告 2) 焊接試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告，焊條（劑）合格證 3) 水泥出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告 4) 磚出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告 5) 防水材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告 6) 構(gòu)件合格證 7) 混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告 8) 砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告 9) 土壤試驗(yàn)、打（試）樁記錄 10) 地基驗(yàn)收記錄 11) 結(jié)構(gòu)吊裝、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程 1) 材料、設(shè)備出廠合格證 2) 管道、設(shè)備強(qiáng)度、焊口檢查和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄 3) 系統(tǒng)清洗記錄 4) 鍋爐烘爐、煮爐、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 建筑電氣安裝工程 1) 主要電氣設(shè)備、材料合格證 2) 電氣設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)整記錄 3) 絕緣、接地電阻測(cè)試記錄 通風(fēng)與空調(diào)工程 1) 材料、設(shè)備出廠合格證 2) 空調(diào)調(diào)試報(bào)告 3) 制冷管道試驗(yàn)記錄 電梯安裝工程 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) 1) 絕緣、接地電阻測(cè)試記錄 2) 空載、滿載運(yùn)行記錄 3) 調(diào)整、試驗(yàn)報(bào)告 注：其它如消防、安保、電信等專業(yè)工程的質(zhì)量保證資料內(nèi)容應(yīng)以各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范及當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定執(zhí)行。 3 合格證明文件檢查 合格證、試驗(yàn)單或記錄單內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，抄件應(yīng)注明原件存放單位，并有抄件人、抄件單位的簽字和蓋章。 制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為：圖紙自審制度；圖紙會(huì)審制度；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審查與管理；施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；技術(shù)交底制度；技術(shù)核定制度；單位工程施工記錄制度；技術(shù)復(fù)核制度；隱蔽工程驗(yàn)收制度；科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；1施工技術(shù)總結(jié)；1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；1工程技術(shù)檔案制度。 圖紙自審制度 。 ，部門經(jīng)理應(yīng)及時(shí)安排或組織有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 ，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 ： 、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。 、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。 、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。 、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。 ，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。 、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。 ，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。 圖紙會(huì)審制度 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) 了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。 部門經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。 一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。 一般由研發(fā)中心組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促盡快組織會(huì)審。 、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。 ，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。 、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)專業(yè)之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。 ，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。 、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。 、管線等之間有無(wú)矛盾。 ，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。 ，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。 、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。 、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。 。并分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。 “專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無(wú)論“專業(yè)”或“