【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利絲綢科技有限公司數(shù)碼印花管理系統(tǒng)通過(guò)管理理念和軟件技術(shù)相結(jié)合，軟件包括銷售訂單個(gè)性化定制、倉(cāng)庫(kù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理四個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)員從圖庫(kù)下訂單，生產(chǎn)排單，倉(cāng)庫(kù)坯布驗(yàn)檢入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，生產(chǎn)車間生產(chǎn)，完工成品檢驗(yàn)入庫(kù)，成品出庫(kù)，涵括了數(shù)碼印花整個(gè)銷售、生產(chǎn)管理流程。生產(chǎn)車間采用條碼技術(shù)使產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)在線實(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯總分析，使生產(chǎn)車間管理能快速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)瓶頸，合理安排生產(chǎn)。生產(chǎn)管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，工人產(chǎn)量及時(shí)統(tǒng)計(jì)。有效的改善管理流程、提高生產(chǎn)效率、減少人力成本，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和快速反應(yīng)能力。233降低成本：通過(guò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，降低辦公成本、人力成本。使用一年，減少生產(chǎn)成本25%，減少消耗180萬(wàn)元；提高產(chǎn)能：效率提高直接體現(xiàn)就是完成同一訂單的生產(chǎn)周期縮短30%，從原來(lái)平均15天縮短到10天，從而有效提高了產(chǎn)能23%，增加加工值250萬(wàn)元。開(kāi)辟B TO C的商業(yè)模式：由于實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品在線實(shí)時(shí)控制，使數(shù)碼印花產(chǎn)品線上個(gè)性化定制成為可能，打開(kāi)了B TO C的商業(yè)模式通道，可新增銷售收入每年1000萬(wàn)元，并且具有極大的發(fā)展空間，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提高奠定基礎(chǔ)。江干區(qū)25企業(yè)外貿(mào)管理系統(tǒng)M8和內(nèi)銷配送管理系統(tǒng)杭州巨星科技股份有限公司為進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)銷，在主要大城市開(kāi)設(shè)1000家的專賣店或?qū)９?，建設(shè)一個(gè)覆蓋全國(guó)內(nèi)銷配送中心。外貿(mào)一體化管理軟件M8，協(xié)同處理和自動(dòng)分發(fā)郵件，對(duì)銷售，采購(gòu)，跟單，驗(yàn)貨，倉(cāng)庫(kù)，出貨，單證，財(cái)務(wù)等各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化的管理。系統(tǒng)分為三大模塊，包括：總部系統(tǒng)模塊、分店系統(tǒng)模塊、配送系統(tǒng)模塊，并通過(guò)VPN等網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換，加強(qiáng)職能部門(mén)、物流、配送、門(mén)店各環(huán)節(jié)的管理銜接。預(yù)計(jì)2012～2013信息化建設(shè)方面投入250萬(wàn)元。250該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了郵件協(xié)同處理、自動(dòng)分發(fā)，加強(qiáng)了銷售業(yè)務(wù)管理，加快企業(yè)的信息傳遞，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，使企業(yè)管理更加規(guī)范；內(nèi)銷配送系統(tǒng)自動(dòng)形成訂單，自動(dòng)上傳、自動(dòng)分類匯總、自動(dòng)配貨處理和網(wǎng)上盤(pán)點(diǎn)，極大地提高了管理效率，加強(qiáng)了總部對(duì)資金和商品的控制能力。2013年企業(yè)新增銷售3000余萬(wàn)元，新增利潤(rùn)600余萬(wàn)元，上繳稅收90萬(wàn)元。江干區(qū)26優(yōu)耐德協(xié)同辦公平臺(tái)優(yōu)耐德電梯有限公司主要功能模塊：系統(tǒng)包含個(gè)人事務(wù)模塊、信息交流模塊、公文檔案模塊、流程管理模塊、信息發(fā)布模塊、知識(shí)管理模塊、全員學(xué)習(xí)模塊、行政管理模塊、計(jì)劃管理模塊、費(fèi)用管理模塊、移動(dòng)辦公模塊、現(xiàn)場(chǎng)管控模塊、人力資源模塊、報(bào)價(jià)管理模塊、客戶管理模塊、合同管理模塊、工程管理模塊、集成管理模塊等功能。技術(shù)特點(diǎn)：系統(tǒng)具備分布式部署的能力；系統(tǒng)需提供單點(diǎn)登錄的權(quán)限認(rèn)證體系，并提供完善的數(shù)據(jù)加密機(jī)制或接口以及日志跟蹤與分析功能；系統(tǒng)提供完善的事務(wù)回滾機(jī)制；實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與公司內(nèi)各系統(tǒng)的無(wú)縫整合，包括數(shù)據(jù)整合、功能整合或操作整合等不同需求。160企業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目后，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益：反應(yīng)速度加快，訂單持續(xù)上升，訂單增長(zhǎng)率同比增加50%，盈利增加50%；管理效益：處理各類故障速度提高30%，工作效率提高了50%。江干區(qū)27ERP項(xiàng)目杭州大通風(fēng)能動(dòng)力有限公司一、主要功能模塊：ERP系統(tǒng)涵蓋財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、客戶關(guān)系管理(CRM)、管理導(dǎo)航系統(tǒng)等五大管理范疇，共有銷售管理、采購(gòu)管理、存貨管理、生產(chǎn)管理、物料需求、工藝管理、應(yīng)收應(yīng)付、會(huì)計(jì)總賬系統(tǒng)、現(xiàn)金銀行、固定資產(chǎn)、工資管理、客戶關(guān)系管理、服務(wù)管理、成本管理、檢驗(yàn)管理、管理導(dǎo)航十六個(gè)模塊；二、技術(shù)特點(diǎn)：ERP系統(tǒng)憑借30年的制造業(yè)應(yīng)用驗(yàn)證和優(yōu)化，在傳統(tǒng)行業(yè)的解決方案上能靈活應(yīng)對(duì)不同行業(yè)的特性。107。利用ERP系統(tǒng)信息集成功能，公司決策層和各級(jí)管理工作人員可隨時(shí)掌握市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行狀況。利用ERP系統(tǒng)使財(cái)務(wù)人員從繁瑣的數(shù)據(jù)處理中解脫出來(lái)，增加財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的時(shí)效性和透明度，實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)ERP項(xiàng)目的實(shí)施，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了決策科學(xué)化、管理規(guī)范化，減少了決策的盲目性；徹底解決了信息“孤島”現(xiàn)象。充分共享企業(yè)內(nèi)外信息資源，整體上提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，可以提高工作效率10%以上，生產(chǎn)效率提高5%，降低成本2%左右。江干區(qū)28CBUS系統(tǒng)(合同快速處理系統(tǒng))杭州西子孚信科技有限公司采用參數(shù)化設(shè)計(jì)理念，以合同參數(shù)為驅(qū)動(dòng)，生成部件及整梯BOM和裝箱清單，自制/外購(gòu)件清單，以及零部件的成本核價(jià)，技術(shù)支持的下單等功能，為后續(xù)生產(chǎn)和成本統(tǒng)計(jì)應(yīng)用提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。技術(shù)特點(diǎn)：開(kāi)發(fā)參數(shù)關(guān)聯(lián)限制、參數(shù)自動(dòng)校驗(yàn)的參數(shù)編輯輸入界面；實(shí)現(xiàn)電梯設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、參數(shù)化的普及，降低非標(biāo)設(shè)計(jì)比例；實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的合同處理、規(guī)范流程、改善效率、提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，裝箱，自制，外購(gòu)清單的快速生成；實(shí)現(xiàn)部品選配邏輯編寫(xiě)難度的簡(jiǎn)化，易于操作模塊化設(shè)計(jì)，以部件進(jìn)行管理和組合，形成不同系列整梯。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不受梯種局限，已存在的部件可直接調(diào)用，減少開(kāi)發(fā)工作量、縮短開(kāi)發(fā)周期；實(shí)現(xiàn)所有部品的報(bào)價(jià)信息能夠按照規(guī)則或數(shù)據(jù)查詢表信息自動(dòng)生成；增加箱子選配系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)選箱內(nèi)部品自動(dòng)核價(jià)功能并提供財(cái)務(wù)報(bào)表；使技術(shù)人員能獨(dú)立完成電梯零部件模板的設(shè)計(jì)、維護(hù)、開(kāi)發(fā)新機(jī)種的工作。160CBUS上線后只需對(duì)生成的信息進(jìn)行校對(duì)，非標(biāo)加減，以及系統(tǒng)維護(hù)等工作，預(yù)計(jì)每天處理的合同數(shù)將從12臺(tái)增加到30臺(tái)，效率提高150%。CBUS系統(tǒng)上線后合同的延遲率將從原來(lái)的60%下降到2%。工地質(zhì)量損失將會(huì)降低70%。江干區(qū)29中交一體化信息交流平臺(tái)中交物產(chǎn)集團(tuán)有限公司采用國(guó)內(nèi)較為成熟技術(shù)在“中交物資網(wǎng)”的平臺(tái)上新建客戶資源管理系統(tǒng)(CRM)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)電子化。利用搭建好的平臺(tái)開(kāi)展在線交易，從中磨合內(nèi)部管理，提升人員素質(zhì)，理順線上與線下的銜接流程。采用SAP電子商務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)最終平臺(tái)，對(duì)接SAP系統(tǒng)及集團(tuán)各個(gè)管理系統(tǒng)。整合社會(huì)各種資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易，網(wǎng)下配送及供應(yīng)鏈金融服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化，管理創(chuàng)新。300① 業(yè)務(wù)訂單實(shí)現(xiàn)電子化操作，節(jié)省業(yè)務(wù)流程時(shí)間約60%，縮短了供貨周期,壓縮了庫(kù)存，提高資金周轉(zhuǎn)周期和利潤(rùn)率；② 原材料、燃料和勞動(dòng)力資源得到更合理的利用，并使生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)到最優(yōu)化，增加了產(chǎn)能；③ 節(jié)約了辦公消耗品的消耗，比如節(jié)約70%以上的辦公用紙；管理效益：① 信息共享、流通結(jié)構(gòu)更趨合理，使區(qū)域間的合作更為密切和方便，使決策更及時(shí)、準(zhǔn)確；② 通過(guò)信息平臺(tái)化，提高服務(wù)質(zhì)量，提升了企業(yè)信譽(yù)與知名度，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。③ 減少隨機(jī)損失，防止發(fā)生信息化前所出現(xiàn)過(guò)的損失。江干區(qū)30基于集團(tuán)管控體系的人資信息系統(tǒng)建設(shè)祐康食品集團(tuán)有限公司項(xiàng)目基于集團(tuán)管控體系，以eHR人資系統(tǒng)軟件為基礎(chǔ)，在組織體系、基礎(chǔ)規(guī)范、流程體系、人才監(jiān)管等方面進(jìn)行梳理和開(kāi)發(fā)，建立健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力資源管理、人資信息三大數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，不僅實(shí)現(xiàn)崗位、人事信息、考勤、薪酬福利、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等管理功能，而且實(shí)現(xiàn)多層級(jí)的集團(tuán)化組織管理，實(shí)現(xiàn)總部、下屬企業(yè)和重點(diǎn)人才梯隊(duì)的集中信息化管理和精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析。該系統(tǒng)技術(shù)具有兼容性強(qiáng)、開(kāi)發(fā)靈活、分布式管控等特點(diǎn)，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。160該項(xiàng)目的實(shí)施能進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)管控能力，實(shí)現(xiàn)不同公司間、不同部門(mén)間的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源共享，提高集團(tuán)的整體運(yùn)作效率，并對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策提供支持。預(yù)計(jì)通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，提高工作效率30%、年降低成本200萬(wàn)元。江干區(qū)31杭鉆股份OA系統(tǒng)浙江杭鉆機(jī)械制造股份有限公司內(nèi)容：包含內(nèi)部、外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，因特網(wǎng)接入建設(shè)，兩地通訊專線、虛機(jī)系統(tǒng)、虛擬桌面系統(tǒng)建設(shè)，公司門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)；財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)、人力資源支持系統(tǒng)等OA系統(tǒng)建設(shè)。技術(shù)特點(diǎn)：支持遠(yuǎn)程辦、公實(shí)時(shí)通訊；采用虛擬機(jī)技術(shù)，充分利用服務(wù)器硬件資源，節(jié)省服務(wù)器硬件投入；采用虛擬桌面系統(tǒng)，統(tǒng)一部署終端，節(jié)省終端硬件投入；支持遠(yuǎn)程維護(hù)及集中維護(hù)，減少維護(hù)成本約80%；采用更少的硬件資源，節(jié)約能耗約50%170經(jīng)濟(jì)效益：辦公費(fèi)用：紙張、打印設(shè)備及耗材、通訊設(shè)備投資、通訊費(fèi)用等大幅下降；交通費(fèi)用：園區(qū)與總部的交通設(shè)備投入、油費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)大幅下降；動(dòng)力費(fèi)：各種虛擬化應(yīng)用提高了硬件利用率，減少了硬件的大量重復(fù)投資，大幅降低能耗，節(jié)能環(huán)保；維護(hù)費(fèi)：虛擬化集中部署減少了大量的維護(hù)工作量，提高了維護(hù)效率，大幅降低軟硬件維護(hù)費(fèi)用；總計(jì)節(jié)省約60萬(wàn)/年管理效益：提高了溝通效率；責(zé)權(quán)更加明晰，提高了員工的責(zé)任心；管理更加精細(xì)化，減少管理漏洞；工作效率高，減少了大量的輔助工作時(shí)間；企業(yè)信息更加安全，減少了數(shù)據(jù)外泄、丟失風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)形象有了大幅度的提升；江干區(qū)32杭鉆股份礦用避險(xiǎn)裝置綜合測(cè)試系統(tǒng)浙江杭鉆機(jī)械制造股份有限公司目的：解決煤礦避險(xiǎn)裝置零部件、半成品、成品各項(xiàng)指標(biāo)、性能參數(shù)的綜合測(cè)試；內(nèi)容：包含測(cè)試平臺(tái)及測(cè)試儀器、測(cè)試應(yīng)用系統(tǒng)、工業(yè)總線及測(cè)試實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)軟硬件的建設(shè)；功能涵蓋：溫度、濕度、轉(zhuǎn)速、風(fēng)量、風(fēng)速、壓力、壓差、扭矩、電壓、電流、功率因子、頻率、流量等等。技術(shù)特點(diǎn)：支持遠(yuǎn)程監(jiān)控測(cè)試；采用物聯(lián)網(wǎng)及總線技術(shù)進(jìn)行信號(hào)采集，節(jié)省硬件投入；采用集中計(jì)算平臺(tái)，節(jié)省硬件投入及維護(hù)；采用模塊化進(jìn)行測(cè)試平臺(tái)搭建，適應(yīng)各種需求；124經(jīng)濟(jì)效益：減少質(zhì)量損耗20萬(wàn)/年；減少保修服務(wù)費(fèi)用12萬(wàn)/ 年；，合計(jì)約50萬(wàn)/年；可對(duì)外提供各項(xiàng)測(cè)試服務(wù)能力約100套/年管理效益：提高產(chǎn)品一次合格率至95%，提高了測(cè)試效率，并對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行電子化建檔，對(duì)后續(xù)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)提供可信的數(shù)據(jù)依據(jù)；對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝的合理性提供判斷依據(jù)；對(duì)原材料的質(zhì)量控制提供強(qiáng)有力的保障；提升了客戶滿意度，降低低端客服的工作量，提升整體客服水平；江干區(qū)33MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)杭州炬華科技股份有限公司生產(chǎn)MES管理信息系統(tǒng)，圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程、生產(chǎn)物流追溯、工藝流程質(zhì)量控制和人機(jī)互動(dòng)的自動(dòng)化生產(chǎn)建立的信息化系統(tǒng)，詳細(xì)記錄產(chǎn)品在各個(gè)工序制造上的操作日志，詳細(xì)記錄產(chǎn)品的物料和質(zhì)量追溯，更好的控制產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，有效控制和管理生產(chǎn)計(jì)劃，提高交貨及時(shí)率，不斷提升我們的綜合實(shí)力。1000采用先進(jìn)的MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)是提高企業(yè)整體素質(zhì)和持續(xù)發(fā)展的一種有效措施，實(shí)施后預(yù)計(jì)平均降低企業(yè)生產(chǎn)成本15%左右，生產(chǎn)周期縮短25%，勞動(dòng)/管理效率提高30%。準(zhǔn)時(shí)交貨率提高50%，人為故障率將降低20%，產(chǎn)品質(zhì)量提高50%，產(chǎn)量提高25%，銷售收入增加30%左右。余杭區(qū)34嘉邁房車驅(qū)動(dòng)器生產(chǎn)線信息化應(yīng)用項(xiàng)目　杭州嘉邁機(jī)械有限公司本項(xiàng)目通過(guò)引進(jìn)三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x、液壓萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、自動(dòng)焊接系統(tǒng)以及立式加工中心等一系列國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)房車驅(qū)動(dòng)器生產(chǎn)線的信息化改造，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工成型、組裝、檢測(cè)等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化檢測(cè)及質(zhì)量控制，從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。550通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，大幅提高了房車驅(qū)動(dòng)器的生產(chǎn)技術(shù)水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)計(jì)提升生產(chǎn)效率20%以上，新增銷售收入100萬(wàn)元。余杭區(qū)35PLM系統(tǒng)杭州西奧電梯有限公司PLM主要內(nèi)容：通過(guò)建設(shè)符合我公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)，管理開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目過(guò)程、工作流程、工程變更等關(guān)鍵的業(yè)務(wù)過(guò)程，及該過(guò)程中產(chǎn)生、演變的所有數(shù)據(jù)和資料。該管理系統(tǒng)能夠緊密地集成3D和2D CAD軟件，提供管理環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)真正的在線設(shè)計(jì)管理模式，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的所有設(shè)計(jì)活動(dòng)在該系統(tǒng)中實(shí)時(shí)管理，實(shí)現(xiàn)真正的團(tuán)隊(duì)協(xié)同。該管理系統(tǒng)能夠管理項(xiàng)目計(jì)劃，分解項(xiàng)目工作，建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，合理分派項(xiàng)目工作，并通過(guò)進(jìn)度監(jiān)控、工作狀態(tài)監(jiān)控、關(guān)鍵路徑分析，使得項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目參與者高效管控項(xiàng)目進(jìn)程。除設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以外，生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等同樣可以通過(guò)該系統(tǒng)參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的過(guò)程中。該系統(tǒng)還能夠提供與ERP等系統(tǒng)的集成。450通過(guò)專業(yè)咨詢公司的調(diào)研和我們結(jié)合自身業(yè)務(wù)的分析，我們預(yù)計(jì)該系統(tǒng)的成功建設(shè)部署，能夠大幅度減少產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料的查詢時(shí)間，減少設(shè)計(jì)評(píng)審過(guò)程中的等待和時(shí)間，減少項(xiàng)目過(guò)程中的工作延誤和疏忽，減少工程變更過(guò)程的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)同步變更通知，從而壓縮我公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期大約20%，這意味著我公司能夠在不增加開(kāi)發(fā)人員的情況下，增加20%的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，從而帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。并且，通過(guò)規(guī)范管理和設(shè)計(jì)重用，可以減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的錯(cuò)誤，減少設(shè)計(jì)變更的數(shù)量和時(shí)間，從而將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本減少約30%。余杭區(qū)36汽車輪轂生產(chǎn)線信息化建設(shè)項(xiàng)目杭州明柯汽車零部件有限公司本項(xiàng)目通過(guò)引進(jìn)全功能數(shù)控機(jī)床、光譜分析儀等一系列先進(jìn)生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備，對(duì)汽車輪轂生產(chǎn)線進(jìn)行信息化改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、鑄造、檢測(cè)等各工序的數(shù)字化控制，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。205通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步提升了汽車零部件生產(chǎn)及檢測(cè)過(guò)程的數(shù)字化水平，使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，預(yù)計(jì)生產(chǎn)效率提高20%以上，產(chǎn)品出廠合格率達(dá)98%以上。余杭區(qū)37生產(chǎn)設(shè)備數(shù)控技術(shù)改造項(xiàng)目杭州世達(dá)機(jī)械有限公司，更新之后可以提高工作效率，減少原材料浪費(fèi)，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。，升級(jí)為數(shù)控車床，可以降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高加工精度。，可以提高工作效率和加工精度，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械加工自動(dòng)化。100通過(guò)設(shè)備數(shù)控技術(shù)改造，可提高企業(yè)生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量，降低，生產(chǎn)過(guò)程材料報(bào)廢率。預(yù)計(jì)改造后年產(chǎn)量可增加20%，生產(chǎn)成本降低5%。余杭區(qū)38電動(dòng)汽車古翠集中充電站系統(tǒng)杭州德創(chuàng)能源設(shè)備有限公司古翠集充站試驗(yàn)線是將空電池自動(dòng)從電池轉(zhuǎn)運(yùn)箱內(nèi)取出，并自動(dòng)將電池放置到流水線上，經(jīng)流水線輸送后，通過(guò)輸送機(jī)將電池運(yùn)到特定工位，由自動(dòng)裝置將電池放入每格充電貨架內(nèi)充電；當(dāng)電池充滿電后，可以自動(dòng)將電池取出，并由輸送機(jī)輸送到指定位置，經(jīng)流水線輸送后，由自動(dòng)裝置裝入電池轉(zhuǎn)運(yùn)箱的自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化無(wú)人操作。250此產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后，可以向國(guó)家電網(wǎng)和生產(chǎn)電能表的廠家進(jìn)行推廣，減輕其人工勞動(dòng)成本，使得生產(chǎn)自動(dòng)化程度大