【文章內(nèi)容簡介】 月 8日星期二 小批鑒定的內(nèi)容 除包含樣品鑒定內(nèi)容外，還包括： 工藝裝備是否齊全，質(zhì)量是否符合生產(chǎn)要求 檢查正式投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備情況 2022年 2月 8日星期二 一、價值工程的概念和特點 （一）概念 價值工程（ Value Engineering簡稱 VE）是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能結(jié)構(gòu)與費用進行系統(tǒng)研究，以提高對象價值的思想和方法。 第三節(jié) 價值工程 2022年 2月 8日星期二 價值工程的根本思想在于 ： “ 以最低成本滿足需求 ” 。這句話里有兩個關(guān)鍵點：一是 “ 最低成本 ” ，這意味著，設(shè)計者要尋求以盡可能低的成本來實現(xiàn)原有功能的方法，這里的成本不僅指產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)成本，還包括用戶的使用成本和報廢成本。比如，對于電冰箱來說，省電型冰箱并不會減少生產(chǎn)者的成本，但是它節(jié)省了用戶的使用成本；無氟冰箱并不會減少生產(chǎn)者的成本，但是，無氟冰箱節(jié)省了社會成本（減少了污染），因而它們都應該是設(shè)計者的努力方向。二是 “ 需求 ” ，這是在提醒設(shè)計者去掉產(chǎn)品的過剩功能。比如，鞋幫壞了的鞋子，這時它堅實耐用的鞋底并不能給用戶帶來任何價值，就是一種過剩功能，用戶支付的用于購買這一部分的金錢就是一種浪費。價值分析中隱含著這樣的思想精髓： 符合顧客需求的才是價值 。因此，設(shè)計者們應充分的了解客戶需求，并著力于提升產(chǎn)品的價值。 2022年 2月 8日星期二 （或作業(yè)）的功能與成本的比值，是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。 成本低、費用少、功能大，說明價值高 價值 V = 產(chǎn)品的功能 F 產(chǎn)品的成本 C 人們購買商品常常會有“價廉物美”的要求，“物美”實際上就是反映商品的性能，質(zhì)量水平；“價廉”就是反映商品的成本水平，顧客購買時考慮合算不合算，就是針對商品的價值而言的。 2022年 2月 8日星期二 ： 產(chǎn)品具有的用途和作用 。（手表、手機等）任何產(chǎn)品都具有滿足用戶某種需求的特定功能，用戶購買產(chǎn)品并不在于產(chǎn)品本身，而在于得到該產(chǎn)品的功能。（產(chǎn)品的整體概念中的核心產(chǎn)品）而且產(chǎn)品要具有實現(xiàn)特定功能的保障條件。如：安全性、噪音、節(jié)能、易操作等。 2022年 2月 8日星期二 ： 壽命周期成本 ，是指產(chǎn)品從產(chǎn)生到報廢整個期間的費用總和 。 用戶 需要 功能 用戶需 要功能 的滿足 產(chǎn)品壽命周期 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計 產(chǎn)品生產(chǎn)制造 使用服務 C2 （使用成本） C1 （生產(chǎn)成本） C=C1 +C2 （壽命周期成本） 2022年 2月 8日星期二 （二）價值工程的特點： 價值工程的 目的 是為了 提高研究對象的價值 價值工程的 核心 是進行功能分析 價值工程是一種依靠集體智慧所進行的有領(lǐng)導、有組織的 集體活動 價值工程強調(diào) 創(chuàng)造性 的思考 2022年 2月 8日星期二 二、提高價值的途徑 價值工程的基本股關(guān)系是： （ 1）功能不變，降低成本 （ 2）成本不變，提高功能 （ 3）功能提高，同時降低成本 （ 4）功能與成本同時提高，但功能提高的幅度比成本大 （ 5）功能與成本同時降低，但成本降低的幅度比功能大 價值 V = 產(chǎn)品的功能 F 產(chǎn)品的成本 C V = F C V = F C V = F V = F C V = F C C 2022年 2月 8日星期二 總之，價值工程是以提高價值為目的，如因降低成本而引起產(chǎn)品的功能大幅度下降，損害用戶利益，這樣的降低成本不是價值工程的做法。同樣，如片面追求提高功能使成本大幅度提高，結(jié)果使用戶買不起，以致產(chǎn)品滯銷或虧損出售，這樣的提高功能也是不可取的。 2022年 2月 8日星期二 三、價值分析的步驟 階段 價值工程實施步驟 提出問題 基本步驟 詳細步驟 分析 功能定義 選擇對象 這是什么 收集情報 功能定義 它的功能是什么 功能整理 功能評價 功能成本分析 它的成本是多少 功能評價 它的價值是多少 確定對象范圍 綜合 制定改進方案 創(chuàng)造 有無替代方案能實現(xiàn)同樣功能 評價 概略評價 新方案能滿足功能要求嗎 新方案的成本是多少 具體化調(diào)查 詳細評價 提案 2022年 2月 8日星期二 ? 價值工程的過程 ,就是分析問題、解決問題的過程。其包括三個基本步驟和十三個詳細步驟，必須回答的七個問題。 ? 三個基本步驟：功能定義、功能評價、制定改進方案。 ? 十二個詳細步驟：對象的選擇、收集情報、功能定義、功能整理、功能評價、方案制造、概略評價、方案具體化、試驗具體化、詳細評價、提交審批、方案實施、成果總評。 價值工程的工作方法 2022年 2月 8日星期二 ? 必須回答的七個問題： ? ? ? ? ? ? ? 2022年 2月 8日星期二 ? 必須回答的七個問題： ? ? ? ? ? ? ? 2022年 2月 8日星期二 (一 )選擇價值工程的對象產(chǎn)品 產(chǎn)品多或零部件多，不能都作為分析對象，要有原則選擇。 一）對象選擇的一般原則 依據(jù)產(chǎn)品價值高低選擇分析對象。 從產(chǎn)品功能方面考慮，以下幾方面可作為優(yōu)先選擇的對象： （ 1）產(chǎn)品的主要性能指標不能很好地滿足用戶的要求，用戶意見大、反映強烈。 （ 2）產(chǎn)品在使用中效率低、消耗高 2022年 2月 8日星期二 （ 3）產(chǎn)品質(zhì)量差，或達不到某些規(guī)定的先進標準，或用戶意見大、返修率高、廢品率高的產(chǎn)品。 （ 4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于復雜，體積大、重量大、操作、維修、搬運等性能差。 （ 5）產(chǎn)品本身技術(shù)落后，目前又有新技術(shù)出現(xiàn)，產(chǎn)品需要改進或換代的。 （ 6）開發(fā)研制的新產(chǎn)品，其功能尚不完善或達不到預計目標等等。 2022年 2月 8日星期二 從產(chǎn)品成本方向考慮，可把下列產(chǎn)品作為價值分析的對象： （ 1）產(chǎn)品本身原料消耗高，或能源消耗量大。 （ 2）由于設(shè)計中存在某些技術(shù)問題，加工費時、費工。 （ 3）產(chǎn)品使用貴重原材料或稀缺資源。 依據(jù)企業(yè)條件選擇對象。根據(jù)企業(yè)設(shè)計人員的數(shù)量和能力確定產(chǎn)品或零件的分析數(shù)量。（量力而為） 2022年 2月 8日星期二 依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境選擇分析對象。 （ 1）產(chǎn)品在市場上需求量大 （ 2）屬于國家安排的重點產(chǎn)品，或?qū)φ麄€國民生計影響大；或能添補國家空白的產(chǎn)品。 （ 3）屬于出口產(chǎn)品，在國際市場上需求量大，創(chuàng)匯額高，而且有改進潛力的產(chǎn)品。 （ 4）生產(chǎn)廠家比較多，市場上競爭激烈的產(chǎn)品 （ 5）能夠采用新的技術(shù)，以實現(xiàn)產(chǎn)品改造，提高其技術(shù)水平，提高效率，降低消耗，減少污染 2022年 2月 8日星期二 （二）選擇對象的方法 價值工程對象選擇的方法很多，下面介紹幾種常用的方法。每種方法各有優(yōu)缺點，企業(yè)應根據(jù)具體情況靈活運用。 經(jīng)驗分析法 經(jīng)驗分析法 是根據(jù)價值工程人員的經(jīng)驗選擇對象的方法。此法的優(yōu)點是簡便易行，考慮問題綜合全面。缺點是缺乏定量依據(jù)，受人員的水平和態(tài)度影響較大。為了克服這種方法的缺點，應選擇業(yè)務熟悉、經(jīng)驗豐富的人員，集體研究共同討論確定。 2022年 2月 8日星期二 經(jīng)驗分析法的選擇 ? 產(chǎn)品設(shè)計年代已久、技術(shù)已顯陳舊； ? 重量、體積很大，增加材料用量和工作量的產(chǎn)品； ? 質(zhì)量差、用戶意見大或銷售量大、市場競爭激烈的產(chǎn)品； ? 成本高、利潤低的產(chǎn)品； ? 組件或加工工序復雜影響產(chǎn)量的產(chǎn)品； ? 成本占總費用比重大、功能不重要而成本較高者。 2022年 2月 8日星期二 2． ABC分析法 ABC分析法是一種定量分析方法，它是將產(chǎn)品的成構(gòu)成進行逐項統(tǒng)計，將每一種零件占產(chǎn)品成本的多少從高到低排列出來，分成 A、 B、 C三類，找出少數(shù)零件占多數(shù)成本的零件項目，作為價值工程的重點分析對象。 這是一種運用數(shù)理統(tǒng)計的分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選定價值工程對象的方法。通過對某一產(chǎn)品的全部零部件的成本比重進行分析，往往發(fā)現(xiàn)有少數(shù)幾種零件在產(chǎn)品總成本中占的比重很大，即所謂 “ 關(guān)鍵的少數(shù) ” 。 C 2022年 2月 8日星期二 如果將零件種數(shù)（或比率）與相應的累計成本值（或比率）的關(guān)系一一對應畫在坐標軸上，就形成一條零件成本分配曲線。再運用 ABC分類原則，將曲線圖分為 A、 B、 C三個區(qū)域，就可相應地將零件分為 A、 B、 C三類。 A類零件種數(shù)少而成本比重大，是對產(chǎn)品成本舉足輕重的關(guān)鍵零件類，應列為 VE對象； B類零件是次要零件類，有時亦可選（ A+B）類作為 VE對象； C類零件雖然種數(shù)很多，但對整體成本影響不大，暫可不作專門研究；這一曲線圖能直觀地表達產(chǎn)品成本中的主次因素，所以，也稱主次因素圖或 ABC分析圖。這種分析方法又稱為成本比重分析法 。 2022年 2月 8日星期二 ABC的劃分原則要按產(chǎn)品及成本的具體情況而定，大致可參照表 72劃分。 表 72 ABC分類原則 類別 成本比率 /% 數(shù)量比率 /% A 70～ 80 10～ 20 B 20 20 C 10～ 20 17～ 80 2022年 2月 8日星期二 表