【正文】 在這種情況下，可保持目前成本，或在成本允許的條件下，適當(dāng)提高其成本。 ② Vi 1，這表明該功能的目前成本高于目標(biāo)成本，應(yīng)作為功能改進(jìn)的對(duì)象，降低目前成本，使 Vi越近于1，結(jié)合計(jì)算成本降低幅度，把成本降低幅度大的功能作為重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象。 2022年 2月 8日星期二 圖 74 實(shí)際調(diào)查功能 成本圖 2022年 2月 8日星期二 第三步 ，計(jì)算功能價(jià)值系數(shù)，確定重點(diǎn)功能改進(jìn)對(duì)象。 實(shí)際調(diào)查法的 優(yōu)點(diǎn) 在于最低成本線的確定是根據(jù)實(shí)際價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，有實(shí)際的技術(shù)條件保證使之實(shí)現(xiàn)，因而比較可靠。例如在圖 7— 4中功能實(shí)現(xiàn)程度為 F，在幾種不同成本的產(chǎn)品中可以選其中最低成本 C作為功能實(shí)現(xiàn)程度為 F的最低成本。 ② 實(shí)際調(diào)查法 實(shí)際調(diào)查法是調(diào)查企業(yè)內(nèi)外完成同樣功能的產(chǎn)品實(shí)際資料，廣泛收集它們的現(xiàn)實(shí)功能數(shù)據(jù)及成本資料，從中選出功能實(shí)現(xiàn)程度相同但成本是最低的產(chǎn)品，在以 X軸代表功能實(shí)現(xiàn)程度， Y軸代表成本的座標(biāo)圖上畫點(diǎn) 。 實(shí)現(xiàn)一個(gè) 功能的最低成本 F與實(shí)現(xiàn)該功能的現(xiàn)實(shí)成本 C的比值，作為評(píng)價(jià)各種方案的一個(gè)指標(biāo)。由于我們要以這最低成本做為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)功能的成本情況，所以功能的最低成本稱為功能評(píng)價(jià)值。 這方法實(shí)際上是一種用成本來度量功能的方法。因此，必須尋找一個(gè)可以適用并可以加總的表示功能的量。 4．更多的情況是多個(gè)零部件交叉實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)功能，且這多項(xiàng)功能只能由這多個(gè)零部件的交叉才能實(shí)現(xiàn)。 2．當(dāng)一項(xiàng)功能由多個(gè)零部件實(shí)現(xiàn)，且這多個(gè)零部件只實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)功能時(shí)，這多個(gè)零部件的成本之和就是該功能的現(xiàn)實(shí)成本。但計(jì)算功能領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)成本都要加入主觀判斷。一個(gè)零部件往往有多種功能，一個(gè)功能可能涉及到許多零部件。這種方法的關(guān)鍵是確定功能值F，把功能設(shè)定為可以與成本統(tǒng)一核算的單位。 常用的功能評(píng)價(jià)方法有功能成本法 ，功能評(píng)價(jià)系數(shù)法和最合適區(qū)域法。 2022年 2月 8日星期二 F11 F12 F31 F13 F21 F22 F32 功能區(qū) 1 功能區(qū) 2 功能區(qū) 3 F1 F2 F3 F 圖 73 功能系統(tǒng)圖 2022年 2月 8日星期二 功能評(píng)價(jià) 就是采取一定的技術(shù)方法對(duì)功能進(jìn)行定量分析，用一個(gè)數(shù)值來表示功能的大小或重要程度。 功能的所屬關(guān)系 亦稱上下關(guān)系，即上位功能與下位功能的關(guān)系。 （ 2）逐個(gè)明確功能邏輯關(guān)系 一個(gè)產(chǎn)品的許多功能之間，存在著所屬關(guān)系和并列關(guān)系。 2022年 2月 8日星期二 功能整理：是對(duì)已經(jīng)進(jìn)行了功能定義的研究對(duì)象，按照各組成部分的內(nèi)在邏輯關(guān)系形成一個(gè)體系，從局部功能和整體功能的相互關(guān)系上進(jìn)行分析，找出和排除不必要的功能，補(bǔ)充不足的功能、認(rèn)識(shí)功能領(lǐng)域。 （ 4）過剩、不足功能：功能過高、過全必然會(huì)導(dǎo)致成本費(fèi)用提高，而用戶并不需要，從而造成功能過剩；反之，又會(huì)造成功能不足?；竟δ芫蛯儆诒匾δ埽且患a(chǎn)品的價(jià)值所在。對(duì)有的產(chǎn)品，人們只追求其質(zhì)量功能而不管其外觀；有些產(chǎn)品，人們只追求其具有紀(jì)念或象征意義，并不要求它具有實(shí)質(zhì)性的使用功能。 雖然外觀功能并不影響產(chǎn)品的使用，但又不容忽視，必須重視。 （ 2） 使用功能和外觀功能 ；使用功能是給用戶帶來效用的功能 。對(duì)于發(fā)揮基本功能來說，輔助功能起直接支持作用。 2022年 2月 8日星期二 B：功能分類 （ 1） 基本功能和輔助功能 ；基本功能是指喪失了該功能后就失去了基本使用意義的功能。 政府和社會(huì)方面 有關(guān)法律 、 條例 、 政策 、 防止公害 、 環(huán)境保護(hù)等 。 經(jīng) 濟(jì) 方 面 產(chǎn)品成本的構(gòu)成 ， 包括生產(chǎn)費(fèi)用 、 銷售費(fèi)用 、 運(yùn)輸儲(chǔ)存費(fèi)用 、 零部件的成本 、 外購件 、 協(xié)作件的費(fèi)用等 。 市 場 方 面 市場需求 、 市場容量 、 競爭產(chǎn)品的價(jià)格 、 利潤 、 銷售量 、 質(zhì)量指標(biāo) 、用戶反映等 。 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 用 戶 方 面 使用目的 、 使用條件 、 使用環(huán)境 、 維護(hù)保養(yǎng)條件 、 操作標(biāo)準(zhǔn) ， 用戶對(duì)產(chǎn)品的意見等 。 2022年 2月 8日星期二 情報(bào)的內(nèi)容 情報(bào)收集的內(nèi)容應(yīng)圍繞價(jià)值工程對(duì)象的要求。因?yàn)橥ㄟ^情報(bào)，可以進(jìn)行有關(guān)問題的分析對(duì)比，經(jīng)過對(duì)比則往往可以發(fā)現(xiàn)問題與差距；可以使人受到啟發(fā)、打開思路；可以找到解決問題的方向和方法；可以找到提高價(jià)值的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值工程的各個(gè)步驟又有自己的具體目標(biāo)。價(jià)值工程中的情報(bào)是指對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有益的知識(shí)、情況和資料。 (4)價(jià)值系數(shù)等于 0， 表明零件不重要 ， 可以取消和合并 。 也可以選為價(jià)值工程的工作 ， 進(jìn)一步提高該產(chǎn)品或部件的質(zhì)量 ， 增大價(jià)值 。 若選為價(jià)值工程的工作對(duì)象 ， 可以用降低成本或提高重要程度方法來提高產(chǎn)品價(jià)值 。 2022年 2月 8日星期二 表 75 SZ女表 “ 01” 評(píng)分表 功能名稱 一對(duì)一比較打分 得分值 功能主要 功能的重 要度順序 正確計(jì)時(shí) 防水 防震 防磁 經(jīng)久耐用 新穎美觀 度系數(shù) 正確計(jì)時(shí) * 1 1 1 1 1 5 1 防水 0 * 1 1 0 0 2 4 防震 0 0 * 1 0 0 1 5 防磁 0 0 * 0 0 0 0 6 經(jīng)久耐用 0 1 1 1 * 0 3 3 新穎美觀 0 1 1 1 1 * 4 2 15 2022年 2月 8日星期二 計(jì)算實(shí)現(xiàn)各功能所用零部件的成本系數(shù)。公司決定對(duì) SZ女表開展價(jià)值工程活動(dòng)。 01評(píng)分法 先將構(gòu)成產(chǎn)品的各零件（或功能）排列成矩陣，并站在用戶的角度按功能重要程度進(jìn)行一對(duì)一循環(huán)對(duì)比，兩兩打分，功能相對(duì)重要的零件得 1分，不重要的得 0分，每作一次比較必有一個(gè)得 1分，另一個(gè)得 0分，再合計(jì)各零件的得分值（取人均值）除以全部零件的得分值總和，就得出各零件的功能重要度系數(shù)，此值大者，表明此零件（功能）相對(duì)重要度高，一般就可將它確定為 VE對(duì)象。 2022年 2月 8日星期二 表 74 百分比法 項(xiàng)目 產(chǎn)品 成本 利潤 本利對(duì)比 VE選擇 A 80 28 相當(dāng) √ B 10 4 接近 C 5 2 接近 D 25 3 本高利薄 E 3 5 本低利厚 F 7 4 本低利厚 合計(jì) 140 100 46 100 2022年 2月 8日星期二 強(qiáng)制確定法 強(qiáng)制確定法 （ Forced Decision Method,簡稱 FD）是以功能重要程度作為選擇 VE對(duì)象的一種分析方法。 百分比法亦可與 ABC法聯(lián)用。 本例對(duì)比結(jié)果表明，產(chǎn)品 D的成本比重大而利潤比重小，是問題的癥結(jié)，應(yīng)到為價(jià)值工程對(duì)象，企業(yè)中各種費(fèi)用，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、材料費(fèi)、工具費(fèi)、管理費(fèi)等，都可用百分比法來發(fā)現(xiàn)問題，確定對(duì)象。 例：某企業(yè)有 6種產(chǎn)品，與同行業(yè)相比之下，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成本偏高而利潤偏低。 ABC法的缺點(diǎn)是僅從成本比重大小的角度找 VE對(duì)象，沒有考慮功能因素 ，某些功能高而實(shí)際成本較低的零件，有可能因成本比率小而被列入 B類或 C類，因此，往往會(huì)漏掉成本上升雖比較小，但卻需要改善功能的對(duì)象。在產(chǎn)品品種多，或零件種類多的情況下使用主次因素圖，更顯得迅速、醒目、省事。書包架的零件成本分布表見表 73；零件成本分配比重曲線圖見圖 72。 A和 B兩類零件的成本之和占總成本的 %，是影響書包架成本上升的關(guān)鍵零件，降低成本的潛力較大，故此在有足夠力量的情況下，將 A類及 B類零件同時(shí)列為書包架價(jià)值工程式的分析對(duì)象。 外框及支撐的成本共占總成本的 %，而零件種數(shù)僅占全部零件種數(shù)的 20%，故列為 A類零件，接片、夾桿、心軸、彈簧、鉚釘?shù)?5類零件數(shù)之總和占全部零件種數(shù)的 60%，而累計(jì)成本僅占總成本的 %，故列入 C類。 表 72 ABC分類原則 類別 成本比率 /% 數(shù)量比率 /% A 70～ 80 10～ 20 B 20 20 C 10～ 20 17～ 80 2022年 2月 8日星期二 表 73 零件成本分析表 序號(hào) 零件名稱 零件 成本 分類 數(shù)量 (件 ) 成本額 (元 ) 成本比率 % 累計(jì)成本比率 % 1 外框 1 A類 2 支撐 2 27024 3 橫撐 4 B類 4 托架 1 5 接片 2 C類 6 夾桿 1 7 心軸 1 8 彈簧 2 9 5 12鉚釘 2 10 3 15鉚釘 2 100 共計(jì) 16 100 2022年 2月 8日星期二 以零件種數(shù)累計(jì)比率（ %）為橫坐標(biāo)，成本累計(jì)比率為縱座標(biāo)，將 10種零件按零件的成本比率的高低，依次標(biāo)在座標(biāo)圖上，連接各點(diǎn)就得到成本分配曲線。這種分析方法又稱為成本比重分析法 。再運(yùn)用 ABC分類原則，將曲線圖分為 A、 B、 C三個(gè)區(qū)域，就可相應(yīng)地將零件分為 A、 B、 C三類。通過對(duì)某一產(chǎn)品的全部零部件的成本比重進(jìn)行分析，往往發(fā)現(xiàn)有少數(shù)幾種零件在產(chǎn)品總成本中占的比重很大，即所謂 “ 關(guān)鍵的少數(shù) ” 。 2022年 2月 8日星期二 2． ABC分析法 ABC分析法是一種定量分析方法，它是將產(chǎn)品的成構(gòu)