【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:程華??教授第十一章第十一章技術(shù)管理技術(shù)管理TECHENICS?MANAGEMENT?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n技術(shù)引進(jìn)的概念和方式n工業(yè)產(chǎn)權(quán)的確立與保護(hù)n新產(chǎn)品開發(fā)管理n價(jià)值工程第一節(jié)技術(shù)管理概述一、技術(shù)引進(jìn)(一)定義(二)技術(shù)引進(jìn)的途徑?&
2025-02-24 13:15
【摘要】第七章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié)技術(shù)與技術(shù)管理第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)價(jià)值工程2/7/2023技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時(shí)代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭正在默默地進(jìn)行。這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負(fù)的是最先進(jìn)的技術(shù),是科學(xué)家、工程師、企業(yè)家和經(jīng)營戰(zhàn)略。對于一個(gè)民族、國家尚且如此,對
2025-02-28 22:33
【摘要】來自??中國最大的資料庫下載現(xiàn)代企業(yè)管理主講:程華??教授來自??中國最大的資料庫下載第十一章第十一章技術(shù)管理技術(shù)管理TECHENICS?MANAGEMENT?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n技術(shù)引進(jìn)的概念和方式n工業(yè)產(chǎn)權(quán)的確立與保護(hù)n新產(chǎn)品開發(fā)管理n價(jià)值工程第一節(jié)
2025-02-24 13:13
【摘要】2022年2月8日星期二第七章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié)技術(shù)與技術(shù)管理第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)價(jià)值工程2022年2月8日星期二技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時(shí)代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭正在默默地進(jìn)行。這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負(fù)的是最先進(jìn)的技術(shù),
2025-01-21 10:11
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第十一章技術(shù)管理TECHENICSMANAGEMENT天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)?技術(shù)引進(jìn)的概念和方式?工業(yè)產(chǎn)權(quán)的確立與保護(hù)?新產(chǎn)品開發(fā)管理?價(jià)值工
2024-10-19 01:40
【摘要】《技術(shù)管理》一、技術(shù)創(chuàng)新管理二、新產(chǎn)品開發(fā)管理緒論技術(shù)創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)上的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力的全過程活動(dòng)。包括:產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設(shè)備和工具創(chuàng)新、能源和原材料創(chuàng)新、改善生產(chǎn)環(huán)境及勞動(dòng)保護(hù)方面的創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新概論技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)?不連
2025-03-11 01:49
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績計(jì)算:平時(shí)成績*40%+考試成績*60%平時(shí)成績:團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請假條??荚嚦煽儯弘S堂測試(50%)+期末成績(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-17 09:36
【摘要】無無憂憂PPT整理整理發(fā)發(fā)布布第五節(jié)薪酬管理無無憂憂PPT整理整理發(fā)發(fā)布布本節(jié)主要內(nèi)容:?一、薪酬的概念及其構(gòu)成?二、薪酬管理的基本原則?三、影響薪酬的主要因素?四、薪酬體系的設(shè)計(jì)程序?五、幾種常見的薪酬體系?六、薪酬制度的調(diào)整無無憂憂PPT整理整理發(fā)發(fā)布布薪酬的重要性薪酬的重要性無無憂憂PPT整理整理
2025-02-24 13:19
【摘要】第十六章技術(shù)管理?在現(xiàn)代文明社會中,幾乎很少會有人懷疑技術(shù)的重要性。大到我們社會的發(fā)展,小到我們個(gè)體的解放,技術(shù)無不在起著舉足輕重的作用。對一個(gè)企業(yè)來說,技術(shù)的影響更是顯而易見的:技術(shù)是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源,是決定現(xiàn)代商業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)能否基業(yè)常青,能否取得競爭優(yōu)勢,技術(shù)絕對是一個(gè)關(guān)鍵的因素。但正所謂技術(shù)
2025-01-14 10:36
【摘要】Chapter66-1管理與企業(yè)管理第6章企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter66-2管理與企業(yè)管理技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時(shí)代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭正在默默地進(jìn)行。這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負(fù)的是最先
2025-04-08 14:02
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-25 11:55
【摘要】第七章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié)技術(shù)與技術(shù)管理第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)價(jià)值工程1/19/2023技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時(shí)代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭正在默默地進(jìn)行。這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負(fù)的是最先進(jìn)的技術(shù),是科學(xué)家、工程師、企業(yè)家和經(jīng)營戰(zhàn)略。對于一個(gè)民族、國家尚且如此,
2025-02-13 17:50
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-25 11:59
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版),主編:夏昌祥,版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播,目錄,第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第...
2024-10-28 20:24
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識目標(biāo)·了解企業(yè)制度的概念、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念;·理解現(xiàn)代企業(yè)制度的特征;·熟知現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式及構(gòu)成;·掌握現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度、公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。(二)技能目標(biāo)·能夠?qū)嶋H分析公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制
2025-01-17 09:08