網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理串講第九章(編輯修改稿)
2025-02-14 09:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 創(chuàng)新來增加企業(yè)的價(jià)值 （二）知識(shí)管理是一個(gè)螺旋循環(huán)的過程 『 2022年簡(jiǎn)答題 』 知識(shí)管理的螺旋循環(huán)包含哪些程序。 共同化：組織成員間隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)換，主要透過經(jīng)驗(yàn)分享的方式與其他個(gè)體共享隱性知識(shí) 外化：從隱性知識(shí)到顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化，將想法與訣竅用語言、形式表達(dá)出來 連結(jié)化：將不連續(xù)的顯性知識(shí)碎片合并為一個(gè)新的整體。 內(nèi)化：從顯性知識(shí)到隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化，更有助于顯性知識(shí)的儲(chǔ)存、傳播，使加入組織的員工及資歷淺的員工能夠吸取他人的經(jīng)驗(yàn) 完成一次知識(shí)管理的循環(huán)后，就將開始一次新的知識(shí)螺旋運(yùn)動(dòng)，起點(diǎn)更高。 第二節(jié) 知識(shí)管理的內(nèi)容、原則及意義 一、知識(shí)管理的內(nèi)容 知識(shí)的采集和加工、知識(shí)的儲(chǔ)存與積累、知識(shí)的傳播與共享、知識(shí)的應(yīng)用與創(chuàng)新 二、知識(shí)管理的原則 積累原則 信任原則 交流原則：知識(shí)管理的主要職責(zé)就是為交流提供便利并不斷地加以促進(jìn)，包括把企業(yè)內(nèi)外的專家聯(lián)系在一起 共享原則 創(chuàng)新原則 掌握各個(gè)原則的概念，創(chuàng)新是企業(yè)知識(shí)管理的最終目的。 注意選擇題 第二節(jié) 知識(shí)管理的內(nèi)容、原則及意義 『 2022年 1月試題 』 ，包括把企業(yè)內(nèi)外 的專家聯(lián)系在一起，這體現(xiàn)了（ ） A. 信任原則 【 答案 】 B 第二節(jié) 知識(shí)管理的內(nèi)容、原則及意義 三、知識(shí)管理的意義 適應(yīng)資源環(huán)境變化的必然結(jié)果
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