規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理(編輯修改稿)
2025-02-14 09:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ——“市場(chǎng)增長(zhǎng)率 —相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣 ” 。簡(jiǎn)稱(chēng) BCG法。 b通用電氣公司模型 （ GE Approach） 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 波士頓咨詢(xún)公司模型 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 可以采取四種不同的戰(zhàn)略 ?發(fā)展 （ build） 這種戰(zhàn)略的目的是提高戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對(duì)市場(chǎng)占有率。這種戰(zhàn)略特別適用于問(wèn)號(hào)類(lèi)單位。 ?保持（ hold） 這種戰(zhàn)略的目的是維持戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的相對(duì)市場(chǎng)占有率。這種戰(zhàn)略特別適用于強(qiáng)大的現(xiàn)金牛類(lèi)業(yè)務(wù)單位。 ?收割（ harvest） 這種戰(zhàn)略特別適用于弱小的現(xiàn)金牛類(lèi)業(yè)務(wù)。也可用于問(wèn)號(hào)類(lèi)和瘦狗類(lèi)業(yè)務(wù)單位。 ?放棄（ divest） 這種戰(zhàn)略特別適用于那些沒(méi)有前途或妨礙企業(yè)增加贏利的問(wèn)號(hào)類(lèi)和瘦狗類(lèi)業(yè)務(wù)。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 通用電氣公司模型（ GE Approach） 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 通用電氣公司模型（ GE Approach） ? ■ “綠色地帶 ” ——“開(kāi)綠燈 ” ，采取增加投資和發(fā)展增大的戰(zhàn)略。 ? ■ “ 紅色地帶 ” ——“開(kāi)紅燈 ” ，采取“ 收割 ” 或 “ 放棄 ” 的戰(zhàn)略。 ? ■ “ 黃色地帶 ” ——“開(kāi)黃燈 ” ，采取維持原來(lái)的投資水平的市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) ?（二）制定增長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ? 多角化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 前向 一體化 一體化 水平 一體化 一體化 后向 一體化 一體化 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 多角化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 同心 多角化 多角化 綜合 多角化 多角化 水平 多角化 多角化 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 制定各項(xiàng)職能計(jì)劃 ■ 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃決定了企業(yè)將要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)以及每類(lèi)業(yè)務(wù)的目標(biāo)。接著，對(duì)每一業(yè)務(wù)單位都要制定更詳細(xì)的計(jì)劃。每個(gè)單位內(nèi)的主要職能部門(mén)，即市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、采購(gòu)、制造、信息系統(tǒng)、人力資源及其他，都必須通力合作以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1