現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務第四講(編輯修改稿)
2025-02-14 09:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 合計 5 9 7 11 合計 4 6 8 10 等級評價 低 中 中 高 等級評價 低 低 中 高 SWOT分析因素確定 因素 案例 機會 ﹐ 。 性 ﹔ 。 威脅 ﹔ 。 ﹐ 力求符合新的標準 ﹔ ﹐ 降低成本。 優(yōu)勢 ﹔ 。 ﹔ ﹐ 以期進一步提高 市場占有率及投資回報率。 劣勢 ﹐ 由于集權(quán)管 理效率發(fā)揮不佳 ﹔ ﹔ ﹐ 市場占有率逐漸 下降 ﹔ B產(chǎn)品銷量的 30%. ﹔ ﹐ 擬定培訓計劃 ﹔ ﹔ ﹐ 降低對單一客戶的 優(yōu)待。 案例分析 :SWOT組合 XX藥業(yè)的戰(zhàn)略地位圖 市場增長迅速 象限 II 市場開發(fā) 象限 I XX藥業(yè)戰(zhàn)略坐標及發(fā)展方向 弱競爭地位 象限 III 強競爭地位 象限 IV 市場增長緩慢 案例分析 ﹕ 一階段戰(zhàn)略選擇 XX藥業(yè)第一階段戰(zhàn)略匹配矩陣 優(yōu)勢 — S 弱點 — W 案例分析 ﹕ 一階段戰(zhàn)略選擇 XX藥業(yè)第一階段戰(zhàn)略匹配矩陣 機會 — O ﹐ 藥品消費增長 SO戰(zhàn)略 場的占有率 WO戰(zhàn)略 ﹑ 資產(chǎn)重組等低 成本擴張的橫向一體化戰(zhàn)略 威脅 — T 4買方實力增強 ST戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略 某藥業(yè)集團案例 ﹕ 外部環(huán)境分析 關(guān)鍵外部因素分析 (EFE) 關(guān)鍵外部因素 評分 排序 權(quán)重 機 會 藥品消費繼續(xù)增長 4 天然藥品越來越受青昧 4 2 政 府 扶 持 4 6 某藥業(yè)集團案例 ﹕ 外部環(huán)境分析 關(guān)鍵外部因素分析
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