【文章內(nèi)容簡介】 電子商務(wù)發(fā)展存在的主要問題 當(dāng)前我國服裝行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題主要集中在如下方面： ，缺乏有效的引導(dǎo)，社會(huì)服裝生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張大都帶有一定盲目性和短視性。一些新增生產(chǎn)能力都集中在利潤率相對較高的常規(guī)產(chǎn)品，如羽絨服、男裝中的西服、襯衫等產(chǎn)品上。男裝生產(chǎn)漸成格局，知名品牌求 系列化 、 層次化 趨勢明顯，在擴(kuò)大規(guī)模效益、經(jīng)銷策略和營銷方式上大動(dòng)腦筋，但鮮有企業(yè)花大力氣在深入市場調(diào)研、提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力、提高企業(yè)人員素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、研究服裝板型設(shè)計(jì)以及相關(guān)基礎(chǔ)研究等方面下真功夫。其實(shí)這些都是動(dòng)搖企業(yè)發(fā)展根基，妨礙企業(yè)和產(chǎn)品提高附加值、持續(xù)擴(kuò)大和保持市場占有率的關(guān)鍵因素，因此才會(huì)出現(xiàn)一方面服裝供量過剩、價(jià)格猛跌，另一方面消費(fèi)者仍有買不到稱心如意的服裝的局面。這也是我國服裝產(chǎn)品難敵進(jìn)口品牌的原因所在。 化學(xué)工業(yè)出版社 第一節(jié) 信息化管理與電子商務(wù) ，東西部差距沒有得到改善。大、中、小型企業(yè)發(fā)展不均衡，盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象還廣泛存在，特別是相當(dāng)多的中小企業(yè)不能根據(jù)自己能力的大小，開發(fā)適合企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品來吸引和滿足特定的市場，不論條件地 克隆 好銷的產(chǎn)品、成功的營銷模式等的 一窩蜂 現(xiàn)象常見于市，妨礙了中小企業(yè)的發(fā)展。服裝行業(yè)的主體應(yīng)在中小企業(yè)，中小企業(yè)可以發(fā)揮的優(yōu)勢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。 由于缺乏交流和合作，東西部服裝業(yè)不論是在經(jīng)營理念、管理模式上，還是在產(chǎn)品檔次、人員素質(zhì)上，以及在信息集散等方面都存在相當(dāng)大的反差，東部的能力得不到延伸，西部的水平無法提高，影響了我國服裝行業(yè)的整體均衡發(fā)展。 化學(xué)工業(yè)出版社 第一節(jié) 信息化管理與電子商務(wù) ，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整難以到位。由于國內(nèi)企業(yè)缺乏對市場的調(diào)研，加之國內(nèi)市場尚不規(guī)范，生產(chǎn)同一類型、同等檔次產(chǎn)品企業(yè)多；而認(rèn)真研究市場、調(diào)查市場，生產(chǎn)符合特定消費(fèi)群、并能進(jìn)一步研究其愛好和變化，以達(dá)到穩(wěn)定消費(fèi)群體的企業(yè)少。這種情況造成市場上有的產(chǎn)品積壓過剩，有的產(chǎn)品難覓其蹤，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整始終難以到位，市場的有效供給能力急待得到提高。 ，輕視軟件；注重外功，忽視內(nèi)功。對于許多服裝企業(yè)來說，投入大量資金對企業(yè)和產(chǎn)品形象進(jìn)行策劃和宣傳，引進(jìn)先進(jìn)服裝生產(chǎn)設(shè)備和電腦系統(tǒng)，都已不成問題，但聲勢浩大的外表后面到底有多少貨真價(jià)實(shí)的內(nèi)容，如先進(jìn)設(shè)備的利用率有多高、投入產(chǎn)出是否合理、企業(yè)的發(fā)展后勁如何等，企業(yè)家心里難有一本明白帳，這直接影響到每個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 化學(xué)工業(yè)出版社 第一節(jié) 信息化管理與電子商務(wù) （九）世界服裝行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢 二十一世紀(jì)服裝業(yè)的發(fā)展趨勢主要將呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：專用設(shè)備的功能更趨集成化，即一個(gè)操作工可操作幾臺(tái)設(shè)備；電腦控制技術(shù)進(jìn)一步向縱深發(fā)展，服裝的設(shè)計(jì)將采用三維立體設(shè)計(jì)；特種服裝的門類越來越多，制造具有永久件的防水、防火、防污、防腐蝕等特種要求的服裝品種將在世界服裝業(yè)掀起高潮；服裝的設(shè)計(jì)研究趨于個(gè)性化；時(shí)裝款式更趨向于個(gè)性化；先進(jìn)的粘合技術(shù)不斷發(fā)展，將會(huì)采用先進(jìn)的粘合技術(shù)，生產(chǎn)出“無縫西裝”與“粘合襯衫”；電子商務(wù)技術(shù)在服裝界廣泛應(yīng)用將大大縮短了原料 ——成本 ——貨幣的轉(zhuǎn)換時(shí)間，使商品和原料的規(guī)劃同步進(jìn)行，降低了生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價(jià)格。 化學(xué)工業(yè)出版社 第一節(jié) 信息化管理與電子商務(wù) （十） 中國服裝行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢 （ 1）大部分的中國服飾企業(yè)還處于發(fā)展的初級階段，因我國自開放至今只有 20幾年的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展時(shí)間短、底子薄、實(shí)力弱是服飾業(yè)的基本情況，所以我國的服飾企業(yè)規(guī)模和實(shí)力與世界各國的大型服飾企業(yè)根本無法相比； （ 2）近幾年，中國服飾市場進(jìn)程雖然很快，但目前市場化程度仍然不夠、存在信息流通不暢、競爭機(jī)會(huì)不平等、商企不分等現(xiàn)象；絕大多數(shù)國內(nèi)服飾企業(yè)，主要依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與模式在做營銷，造成企業(yè)的經(jīng)營成本居高不下；另一方面，在整個(gè)中國市場上，存在著信用危機(jī)和競爭手段不規(guī)則等現(xiàn)象； （ 3）中國地域廣闊、發(fā)展水平的差異性極大；國內(nèi)最發(fā)達(dá)的三個(gè)城市，北京、上海、深圳的人均 GDP是西藏的 10多倍；在這三大城市，終端市場已經(jīng)高度連鎖，而在中西部地區(qū)，連鎖業(yè)態(tài)還剛剛起步； （ 4）國內(nèi)的服飾企業(yè)雖然整體上發(fā)展很快，但與國際知名服飾企業(yè)和服飾品牌相比，在管理、服飾研發(fā)、人力資源、及品牌建設(shè)等諸多方面存在著非常大的差距。 （ 5）入關(guān)后，大量國外知名服飾品牌紛紛涌入我國市場，對我國服飾企業(yè)的生存與發(fā)展構(gòu)成極大的威脅，加上國內(nèi)消費(fèi)大眾的銷費(fèi)觀念崇洋媚外，更加深了我國服飾品牌的危機(jī)感。 化學(xué)工業(yè)出版社 第一節(jié) 信息化管理與電子商務(wù) （ 6）服飾企業(yè)的門檻越來越高，致使中小企業(yè)生存困難，只有少數(shù)大型、超大型企業(yè)有豐厚利潤； 2022年國內(nèi)市場服飾銷售總額的 60%被極少數(shù)的名優(yōu)品牌獲得 (其中包括外來服飾品牌 )。而多數(shù)企業(yè)因產(chǎn)品同質(zhì)化等因素在剩余市場份額內(nèi)作激烈的競爭； （ 7）服飾業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，我國的人工比發(fā)達(dá)國家便宜，形成較低的生產(chǎn)成本。與發(fā)展中國家的人工相比，我們的人工又較高，直接影響部分服飾企業(yè) (專做委托加工 )的發(fā)展前景。 總體上講國內(nèi)服飾市場的整體發(fā)展速度仍在持續(xù)增長，競爭程度相對發(fā)達(dá)國家較低，并存有大量發(fā)展的機(jī)會(huì)。 以上市場概況說明，中國服飾企業(yè)賴以生存的環(huán)境，與世界上其它國家的服飾企業(yè)和市場環(huán)境截然不同，企業(yè)的總體水平也存在著太大的差距。在這種環(huán)境下我國服飾企業(yè)如何生存、發(fā)展、壯大，與大量涌入國內(nèi)市場的國外品牌相抗衡，已到了需要行業(yè)關(guān)注并積極尋求解決方案的關(guān)鍵時(shí)刻。 化學(xué)工業(yè)出版社 第一節(jié) 信息化管理與電子商務(wù) 近年來，已有部分實(shí)力雄后的服飾企業(yè)運(yùn)用物流理論改變企業(yè)的營運(yùn)結(jié)構(gòu)使資金在中間環(huán)節(jié)上停留的時(shí)間降到最低，從而降低企業(yè)的成本，這使得許多企業(yè)增加了利潤。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，服裝企業(yè)對財(cái)務(wù)軟件和 CAD設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用相對來說比較普遍，而 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用比較少，且自行開發(fā)和購買的比例相當(dāng)。也許他們有一套最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)軟件或是一套進(jìn)銷存系統(tǒng)來管理企業(yè)的物流，但許多中型甚至大型服裝企業(yè)的運(yùn)作都沒有使用 MRP(物料需求計(jì)劃 )或 MRPⅡ (制造資源計(jì)劃 )系統(tǒng)來集成預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃、采購管理，更提不上通過 ERP(企業(yè)資源計(jì)劃 )系統(tǒng)來集成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)流程。企業(yè)所擁有的這些計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很多是他們自己開發(fā)的。 剛開始往往是因?yàn)榧毙韫芾砭痈卟幌碌膸齑?，而不得不花很長時(shí)間開發(fā)了庫存管理系統(tǒng)，接下去，進(jìn)貨有了問題，再開始編寫采購系統(tǒng) …… 而這些子系統(tǒng)往往是獨(dú)立的模塊，形成了信息的孤島，無法與購買的財(cái)務(wù)軟件集成。雖然這些系統(tǒng)也是企業(yè)完善了很多年而形成的，然而當(dāng)前，這些還不成熟的系統(tǒng)都面臨著如何趕上 21世紀(jì)步伐的巨大挑戰(zhàn)。 化學(xué)工業(yè)出版社 第一節(jié) 信息化管理與電子商務(wù) 一般來說，服裝行業(yè)的控制物流中遇到的最大難題就是銷售的不確定，作為一種非標(biāo)產(chǎn)品，銷售的偶然性和季節(jié)性使得庫存控制變得非常困難，再小的批量，也有壓貨的風(fēng)險(xiǎn)。 我們現(xiàn)在可以將服裝企業(yè)的狀況作如下的描述：憑經(jīng)驗(yàn)采購生產(chǎn)一季的產(chǎn)品 → 入庫 → 發(fā)給銷售商 → 銷售商入庫 → 逐漸發(fā)給銷售點(diǎn) → 將銷售不掉的產(chǎn)品退貨 → 庫存。按這一流程，據(jù)全國服裝科技信息中心的預(yù)測，隨著政府對國有大中型企業(yè)信息化的大力推進(jìn)，我國的服裝行業(yè)信息化發(fā)展勢頭十分良好。 我們國家愈來愈多的企業(yè)意識到 ERP可以幫他們做更多的事情，他們正在主動(dòng)的加強(qiáng)對 ERP的了解，一些企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了局部的或者全面的信息化管理，并且從中初步得到了甜頭。有些人甚至認(rèn)為 ERP系統(tǒng)能成為企業(yè)運(yùn)作中的一件戰(zhàn)略性武器。據(jù)全國服裝科技信息中心的預(yù)測，隨著政府對國有大中型企業(yè)信息化的大力推進(jìn)，我國的服裝行業(yè)信息化發(fā)展勢頭十分良好。 WTO帶給品牌服裝企業(yè)的則是瞬息萬變的世界性市場和更加激烈的競爭，自有品牌服裝企業(yè)要想在殘酷的市場搏擊中立于不敗之地，就要保持