【總結】第三章建設項目投標投標前的準備編制投標文件投標簽約第一節(jié)投標前的準備一、投標資格的準備二、調(diào)查研究的準備三、工程投標決策第一節(jié)投標前的準備一、投標資格的準備1、準備依據(jù):資格預審表2、內(nèi)容準備:財務能
2024-09-01 02:33
【總結】?1.價值工程不包括()特點。?A.以提高價值為目標B.以功能分析為核心?C.以創(chuàng)新為支柱D.以技術分析為核心?2.應用價值工程的重點是在()。?A.分析階段B.創(chuàng)新階段C.實施階段D.研究和設計階段?3.建設項目投資規(guī)劃最基本、最主要的任務和工作是(
2025-01-09 22:32
【總結】第九章建設項目采購管理工程項目管理ConstructionProjectmanagement9采購管理主講:黃湘紅TEL:13907720400副教授、高級經(jīng)濟師、國家注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人、柳州市拆遷評估技術委員會專家Email:
2025-03-08 09:48
【總結】建設項目環(huán)境管理市環(huán)保局環(huán)境影響評價科冉學軍前言◆本講主要目的?介紹項目建設和環(huán)境管理的基本概念?掌握建設項目環(huán)評、驗收的基本程序?了解需要關注的幾個問題主要內(nèi)容一、項目建設的基本程序二、建設項目環(huán)境管理三、建設項目環(huán)境管理的審批程序四、現(xiàn)狀與存在的問題五、需關注的幾個
2025-03-08 00:23
【總結】第六章建設項目質(zhì)量和安全管理質(zhì)量和安全管理工程項目管理第六章建設項目質(zhì)量和安全管理第六章建設項目質(zhì)量和安全管理1建設項目質(zhì)量概述2建設參與各方的質(zhì)量責任和義務3建設項目質(zhì)量控制5建設項目施工現(xiàn)場安全管理4建設項目安全管理概述第六章建設項目質(zhì)量和安全管理質(zhì)量目標的含
【總結】建設項目安全設施“三同時”國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局培訓中心王丁2022/2/92建設項目安全設施‘三同時’目錄?建設項目“三同時”的基本概念及管理程序?“三同時”方案設計、施工、驗收及其相關文件?“三同時”相關的安全評價?案例演練
2025-01-17 14:22
【總結】《化工建設項目安全設計管理導則》培訓教材項目安全設計審查《導則》第7章講義重點內(nèi)容?(一)安全設計審查的目的?(二)安全設計審查的形式?(三)前期設計安全審查?(四)基礎設計安全審查?(五)詳細設計安全審查講義2(一)安全設計審查目的???
2025-08-15 20:55
【總結】第五章建設項目造價審計?第一節(jié)建設項目造價簡介?一、造價的概念?(一)宏觀層面上的理解?建設項目造價是指建設項目從籌建時起至竣工驗收時為止所發(fā)生的全部建設費用。實際是指全部固定資產(chǎn)投資。包括建筑工程費、安裝工程費、設備購置費、工具器具與生產(chǎn)用家具購置費、其他工程費、貸款利息等。?(二)從微觀層面理解
【總結】建設項目投資估算建設項目投資估算是在投資的過程中,依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法對建設工程的投資數(shù)額進行的估計,并在此基礎上研究是否建設。一、建設項目投資估算的內(nèi)容投資估算包括:固定資產(chǎn)投資估算和流動資產(chǎn)投資估算。固:設備及工、器具購置費,建筑安裝工程費,工程建設的其他費用,預備費,建設
【總結】第五章建設項目融資結構?第一節(jié)建設項目融資結構概述?第二節(jié)權益融資?第三節(jié)債務融資?第四節(jié)融資結構方案比選第一節(jié)建設項目融資結構概述?一、融資結構?也稱資本結構,它是指企業(yè)在籌集資金時,由不同渠道取得的資金之間的有機構成及其比重關系。3二、建設項目資金總額的
2024-09-20 18:51
【總結】1投資建設項目組織全國投資建設項目管理師職業(yè)水平考試20222注意事項?培訓時間安排?復習資料?大綱-培訓資料-教材?理解性記憶?記憶曲線:高密度3課程體系?項目管理概論?項目策劃與動態(tài)控制原理?組織理論及組織工具?項目實施的組織模式?項目
2024-09-20 18:40
【總結】第六章建設項目資金籌措§1項目資金的來源及籌措§2項目融資模式§3項目資金成本?本章內(nèi)容?資金籌措:建設項目的主體根據(jù)其建設活動和資金結構的需要,通過一定的籌資渠道,采用適當?shù)姆绞?,獲取所需資金的各種活動的總稱。1.權益資金籌措和債務資金籌措(資金的性質(zhì))2.長期資金籌措和短期資
2024-09-20 18:42
【總結】第四章建設項目目標控制的基本原理建設項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變是相對的;平衡是暫時的,不平衡是永恒的;有干擾是必然的,沒有干擾是偶然的。因此在項目實施過程中必須對目標進行有效的規(guī)劃和控制,只有目標明確的建設項目才有必要進行目標控制,也才有可能進行目標控制。第一節(jié)項目目標控制基本方法論1、控制的基本類型(
2024-09-20 18:46
【總結】第七章建設項目的財務評價§1財務評價概述§2建設項目投資估算§3建設項目財務評價的若干問題§4新設項目法人項目財務評價案例§5既有法人項目財務評價本章要求熟悉財務評價的概念、目的、內(nèi)容、程序;掌握財務評價的內(nèi)容、基本財務報表與評
2025-01-08 16:37
【總結】一、可行性研究的概念:是運用多種科學手段(包括技術科學、社會學,經(jīng)濟學及系統(tǒng)工程等)對一項建設工程進行技術經(jīng)濟論證的綜合科學。第一節(jié)可行性研究概述:投資前期決策階段:論證技術先進性、實用性和可靠性,經(jīng)濟合理性,是投資決策的科學依據(jù),是銀行貸款、合作者簽約、工程設計的依據(jù)和