【總結(jié)】第一章總經(jīng)理致辭親愛(ài)的員工:歡迎您加入如家酒店連鎖公司!如家酒店連鎖公司由中國(guó)最大的酒店集團(tuán)—首都旅游集團(tuán)和中國(guó)最大的旅游電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司--攜程旅行網(wǎng)投資組建,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。如家的目標(biāo)是:(1)建立中國(guó)最著名的酒店品牌和最大的中小酒店連鎖網(wǎng)絡(luò)。(2)讓普通人能夠住上“干凈、經(jīng)濟(jì)、溫馨”的酒店。(3)增加酒店投資者的獲利水平。(4)要讓在如家酒店連鎖公司
2025-04-14 07:14
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)此資料來(lái)自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機(jī):提供50萬(wàn)份管理資料下載3萬(wàn)集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-06-17 00:13
【總結(jié)】目錄經(jīng)營(yíng)手冊(cè)……………………………………………………………………………………3經(jīng)營(yíng)手冊(cè)指導(dǎo)思想………………………………………………………………………3現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)與管理……………………………………………………………………3現(xiàn)代酒店的分類…………………………………………………………………………4經(jīng)營(yíng)決策………………………………………
2025-06-18 04:12
【總結(jié)】服務(wù)手冊(cè)(績(jī)效)Policy&Procedure(Performance))如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識(shí)
2025-06-27 02:54
【總結(jié)】----如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.財(cái)務(wù)管理手冊(cè)Policy&Procedure(Finance)--
2025-05-30 09:18
【總結(jié)】第六章固定資產(chǎn)?第一節(jié)固定資產(chǎn)概述?第二節(jié)固定資產(chǎn)的取得與核算?第三節(jié)固定資產(chǎn)折舊?第四節(jié)固定資產(chǎn)修理與改良?第五節(jié)固定資產(chǎn)處置與期末計(jì)價(jià)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)固定資產(chǎn)概述?一固定資產(chǎn)的概念Page191?二
2025-01-16 22:20
【總結(jié)】如家酒店連鎖公司如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.服務(wù)手冊(cè)(禮儀)Policy&Procedure(
2024-12-17 02:50
【總結(jié)】HomeInnsamp。HotelsManagementCo.服務(wù)手冊(cè)(績(jī)效)Policyamp。Procedure(Performance))如家愿景:創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益最高,從而為我們的客戶提供“
2024-11-04 19:53
【總結(jié)】--1客房規(guī)章制度(第二講)品牌部錢莉凌如家酒店連鎖公司Home-Inns&HotelsManagementCo.--2規(guī)章制度?崗位職責(zé)?客房制度?安全知識(shí)?鑰匙管理?布草管理--3崗位職責(zé)?客房
2025-05-21 10:32
【總結(jié)】如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.開(kāi)業(yè)手冊(cè)Policy&Procedure如家愿景:創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專
2024-12-17 14:00
【總結(jié)】第十章長(zhǎng)期資產(chǎn)(一)本章復(fù)習(xí)引導(dǎo)本章是考試的重點(diǎn)章節(jié)之一。兩年的測(cè)試分?jǐn)?shù)都在10分以上,約占試卷總分的10%。本章應(yīng)著重掌握固定資產(chǎn)的取得以及折舊計(jì)提的會(huì)計(jì)處理。在歷年的考試中涉及本章的內(nèi)容多為單選或多選題、計(jì)算分析題。本章大綱要求應(yīng)掌握的內(nèi)容固定資產(chǎn)增加的核算固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍、影響折舊的因素、折舊方法以及核算(重點(diǎn))固定資產(chǎn)減少與期末計(jì)價(jià)的核算應(yīng)熟悉的
2025-05-16 08:08
【總結(jié)】主講人:邵雯雯固定資產(chǎn)一、概述固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn):?1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理,而不是直接用于出售。?2、實(shí)物形態(tài)的不變性?3、使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度。?4、價(jià)值存在的雙重性??颇吭O(shè)置:?“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”、“在建工程”、“固定資產(chǎn)清理”、“工程物資”等科目。
2025-01-07 05:22
【總結(jié)】如家網(wǎng)絡(luò)會(huì)員1、,餐飲無(wú)折扣,不含早。2、可進(jìn)行積分兌換,積分累計(jì)1元=1分。3、僅限酒店內(nèi)客房消費(fèi)。餐飲、小商品、洗衣等消費(fèi)不列入積分。4、暫不享受預(yù)訂保留、延時(shí)退房等增值服務(wù)。5、參加會(huì)員俱樂(lè)部不定期的會(huì)員專享促銷活動(dòng)。6、全國(guó)如家集團(tuán)旗下酒店均可享受如家的服務(wù)和優(yōu)惠。7、長(zhǎng)期享受酒店今后不斷擴(kuò)充和升級(jí)的各種會(huì)員增值服務(wù)。
2025-04-14 03:09
【總結(jié)】如家連鎖酒店檢測(cè)項(xiàng)目客房取證明細(xì)注意點(diǎn):一、拍照必須按照《拍照取證明細(xì)》從左至右、從上至下的順序一一對(duì)應(yīng)來(lái)拍攝,拍攝相機(jī)/手機(jī)像素大于等于500W像素;二、所有取證點(diǎn)均須按1米距離的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)拍攝,部分特殊取證點(diǎn)如墻面,天花,地板,地腳線需拍取全景則可拍照距離較遠(yuǎn);三、所有的違規(guī)扣分點(diǎn)除了標(biāo)準(zhǔn)的1米取證照片以外,還需要多角度多拍幾張取證;四、需要對(duì)入住房間卡和卡套的拍
2025-01-15 02:28
【總結(jié)】第一篇:固定資產(chǎn)核算管理制度 固定資產(chǎn)核算管理制度 一、固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn): 1、使用年限在一年以上,單價(jià)金額較高屬固定資產(chǎn)范圍; 2、不同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的勞動(dòng)資料均作為低值易耗品; 3、...
2024-10-20 22:54