如家固定資產(chǎn)核算制度p8---如家連鎖酒店-全文預(yù)覽
【正文】 貨 流程 ? 根據(jù) 退貨單 和發(fā)票作為入賬憑證 ； （退貨單需要按照采購流程設(shè)定的權(quán)限審批） ? 月末，核對 退貨單入賬否完全，向采購部確認(rèn)是否所有退 貨單均已經(jīng)移交財(cái)務(wù)入賬。 轉(zhuǎn)入方按照轉(zhuǎn)出方的原值和累計(jì)折舊入賬 。 具體界定： 對一次性投入較大（通常在 2020 元以上），且形成新的實(shí)物形態(tài)或性能提高的裝修改建支出 （分類參見《固定資產(chǎn)及裝修支出內(nèi)容目錄指引》） 。如家固定資產(chǎn) 財(cái)務(wù) 制度 一、 固定資產(chǎn) 管理制度適用范圍： ? 如家酒店連鎖直營店及合資店 ? 如家總部公司 二、 固定資產(chǎn) 管理制度 核算的內(nèi)容及方法 ： (一 ) 核算的內(nèi)容及分類 1. 固定資產(chǎn)的內(nèi)容： 固定資產(chǎn) 管理制度 核算以下兩大類資產(chǎn)： ? 固定資產(chǎn) ? 經(jīng)營租賃固定資產(chǎn)改良支出（主要是長期待攤費(fèi)用中的裝修資產(chǎn)，以下簡稱“裝修支出”） 固定資產(chǎn) ： 指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。 裝修支出 ： 對 酒店 經(jīng)營 租賃的物業(yè)進(jìn)行的裝修、改建等支出，但嚴(yán)格區(qū)別于大修理 。 3. 酒店后續(xù)發(fā)生的固定資產(chǎn)： ? 無需安裝的固定資產(chǎn)：到貨當(dāng)月記入固定資產(chǎn)，次月計(jì)提折舊； ? 需要安裝的固 定資產(chǎn)及裝修支出： 先記入在建工程， 達(dá)到可使用狀態(tài)時(shí)記入固定資產(chǎn)、并計(jì)提折舊 /攤銷 4. 折舊 /攤銷：記入管理費(fèi)用 5. 內(nèi)部 轉(zhuǎn)移：酒店間轉(zhuǎn)移視作轉(zhuǎn)讓， 必須按照帳面價(jià)值轉(zhuǎn)讓， 記錄相關(guān) 內(nèi)部往來和固定資產(chǎn)的減少。 如家固定資產(chǎn) 財(cái)務(wù) 制度 2. 折舊年限及殘值： 折舊 /攤銷 年限 （年） 殘值 固定資產(chǎn)： 床墊 3 5% 其他 家具及辦公用品 5 5% 廚房設(shè)備 5 5% 電子設(shè)備 5 5% 運(yùn)輸設(shè)備 5 5% 鍋爐 8 5% 電梯 8 5% 其他 機(jī)械設(shè)備 5 5% 軟件 5 0% 裝修支出 ： 裝修工程 10 年或?qū)嶋H 租賃年限孰短 0% 消防工程 10 年或?qū)嶋H 租賃年限孰短 0% 配套工程 啟用日至 實(shí)際租賃年限 結(jié)束 0% 窗簾 6 0% 燈箱 5 0% 三、 固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)相關(guān) 流程及處理 ： (一 ) 在建工程 甲供材料 及開業(yè)前的中央采購固定資產(chǎn) 的采購 入賬流程 ? 根據(jù) 填寫“實(shí)收數(shù)量”后的 工程采購 訂單、最終訂單（視同《收貨單》及《入庫
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1