【總結(jié)】2007年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題1、大中型工程項目是由多個(A)組成的?! 、單項工程 B、單體工程 C、單位工程 D、分項工程 2、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的(D) A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控制 3、如圖所示的組織工具是() A、項目結(jié)構(gòu)圖
2025-08-04 18:15
【總結(jié)】中建教育官網(wǎng):詳細(xì)聯(lián)系地址:鄭州市文化路緯一路交叉口往北50米路東永和國際22樓2202室2020年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考前突破中建教育是從事建筑職業(yè)教育服務(wù)的專業(yè)化機構(gòu),中建教育是一家以建筑類資格考試輔導(dǎo)、建設(shè)咨詢
2025-08-27 13:35
【總結(jié)】1組織與管理系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段或運行階段)。項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是明確項目的定義。項目的實施階段包括設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。建設(shè)工程項目管理的時間范
2024-12-07 20:01
【總結(jié)】考點1:建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。自項目開始至項目完成:指項目的實施階段,時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段
【總結(jié)】建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識1、下列屬于不適當(dāng)履行情形的是()。A、履行標(biāo)的物數(shù)量不適當(dāng)B、履行標(biāo)的物質(zhì)量不適當(dāng)C、履行的時間不適當(dāng)D、履行的地點不適當(dāng)E、履行的方式不適當(dāng)2、關(guān)于債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的說法正確的是()。A、債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過債務(wù)人同意
2024-11-12 07:22
【總結(jié)】12017年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目管理》教材重要知識點濃縮二零一七年六月項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計階段,施工階段,動用前的準(zhǔn)備階段和保修期。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。建設(shè)工程
2024-12-07 00:31
【總結(jié)】400-618-2500123建造師網(wǎng)——建造師考試專家袃肀蒅蠆袈聿蚈羅膇肈莇螈肅肇蒀羃罿肇薂螆裊肆蚄蕿?zāi)f膅莄螄肀膄蒆薇羆膃蚈螂羂膂莈薅袈膁蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿蒞螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿袆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇芄蚆螇膅芃蒞薀肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆莆葿蚃膅蒞薁袈肁蒄蚃蟻羇蒃莃袆袃肀蒅蠆袈聿
2025-08-27 13:36
【總結(jié)】大家論壇大家學(xué)習(xí)網(wǎng)1頁[備戰(zhàn)2021]一級建造師《建設(shè)工程項目管理》練習(xí)試題一一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的各選項中,只有1個最符合題意)1.對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標(biāo)是指項目()的時間目標(biāo)。A.建安工程完成B.竣工驗收C.動用D.保修期結(jié)
2024-12-07 09:59
【總結(jié)】一級建造師《建設(shè)工程項目管理》臨考突破一第1題(單項選擇題)(每題分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測題)單項選擇題項目管理的核心任務(wù)是項目的()正確答案:C,解析答疑:為避免轉(zhuǎn)載,請在該網(wǎng)頁頂部下載百川考試軟件后查看解析第2
2025-09-30 00:05
【總結(jié)】2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》項目管理押題試卷考試大一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目( )階段的主要任務(wù)。A.決策B.設(shè)計C.動工前準(zhǔn)備D.施工2.建設(shè)項目工程總承包方的工作程序中,進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目( )階段的工作。A.啟動B.初始
2025-06-29 08:54
【總結(jié)】2016年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試大綱1Z200000建設(shè)工程項目管理1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理 1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) 1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵 1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù) 1Z201020建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z201021業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z201
2025-07-24 05:55
【總結(jié)】第一篇:2018年一級建造師《工程項目管理》漏 建筑工程項目管理(參考答案及解析) 一、單選題 1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。 解析:,其核心是為工程的建設(shè)和使用增值。.作為工...
2024-10-28 17:12
【總結(jié)】2022一級建造師沖刺試題《建設(shè)工程項目管理》(12)1、為編制項目管理任務(wù)分工表,首先要做的工作是()。A.詳細(xì)分解項目管理的各項工作任務(wù)B.確定項目管理的各項工作流程圖C.分析組織管理方面存在的問題D.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式2、在任務(wù)分工表中,對于每一個任務(wù),都有至少一個()。
2025-01-08 19:37
【總結(jié)】宋體一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)系列課程1Z202100建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項考試用書是以“掌握、熟悉、了解”等三個要求層次的面貌出現(xiàn)的,等同于考試大綱的相關(guān)要求,區(qū)別于常見的教材敘述方式。強調(diào)的是復(fù)習(xí)功用,而不是知識講解。復(fù)習(xí)時,對重點、難點要結(jié)合有關(guān)知識點的相關(guān)資料加深理解。本考試用書共有知識點171條,分管理概
2025-03-04 08:35
【總結(jié)】中大網(wǎng)校引領(lǐng)成功職業(yè)人生中大網(wǎng)?!笆丫W(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)”網(wǎng)址:2020年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試卷(9)總分:130分及格:78分考試時間:180分一、單項選擇題(共70題,每題
2025-09-06 12:48