【正文】 　　A．直方圖　　B．分層　　C．排列圖　　D．因果圖　　E．控制圖　　答案：BCD　　解析：由分層法、排列圖法、因果圖法的基本原理可知?！　．單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格　　B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整　　C．單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料基本完整　　D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果有些不符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定　　E．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求　　答案：ABCE　　解析：這是由《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的?！　．工程變更的審查　　B．設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審　　C．施工組織設(shè)計(jì)的審查　　D．施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查　　E．審查開工申請(qǐng)，把好開工關(guān)　　答案：BCDE　　解析：工程變更的審查是施工過程的質(zhì)量?jī)?nèi)容。　　A．自然　　B．衛(wèi)生　　C．勞動(dòng)作業(yè)　　D．施工現(xiàn)場(chǎng)周邊　　E．管理　　答案：ACE　　解析：由施工環(huán)境的含義可知衛(wèi)生環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)周邊不屬于施工環(huán)境?！　．總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作　　B．關(guān)鍵線路上允許有虛工作和波形線的存在　　C．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，自由時(shí)差與總時(shí)差相等　　D．自由時(shí)差為零時(shí)，總時(shí)差必為零　　E．除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作地最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值　　答案：CE　　解析：總時(shí)差最小的為關(guān)鍵工組，關(guān)鍵線路上允許虛工作存在但不允許波形線存在，當(dāng)且僅當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，關(guān)鍵線路的總時(shí)差為零；總時(shí)差為零，自由時(shí)差必為零?！　．歐洲國(guó)家與我國(guó)相似，較多地使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是針對(duì)事件網(wǎng)絡(luò)而言的，是以節(jié)點(diǎn)表示事件的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　C．國(guó)際上通用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有CPM、PEPT、CPA、MPM等　　D．計(jì)劃評(píng)審法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（PERT）屬于肯定性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　E．單（多）平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是按照計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分的　　答案：ABD　　解析：我國(guó)與美國(guó)都較多地使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，歐洲則以單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為主；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是針對(duì)工作網(wǎng)絡(luò)而言的，是以節(jié)點(diǎn)表示工作地網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；計(jì)劃評(píng)審法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（PERT）屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?！　．網(wǎng)絡(luò)圖可以明確表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系　　B．網(wǎng)絡(luò)圖直觀、形象　　C．橫道圖不能確定工期　　D．網(wǎng)絡(luò)圖可以確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線　　E．網(wǎng)絡(luò)圖可以確定工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間　　答案：ADE　　解析：橫道圖具有形象、直觀、明確反映工期的優(yōu)點(diǎn)?！　．由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM(fèi)用　　B．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用　　C．由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用　　D．超過法定工作時(shí)間的加班勞動(dòng)　　E．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等　　答案：BCDE　　解析：承包商自身的原因?qū)е碌姆倒べM(fèi)不能索賠，由承包商自己負(fù)責(zé)，BCDE選項(xiàng)都屬于承包商可以索賠的人工費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況決定索賠的數(shù)額?！　．雙方合作的方式　　B．對(duì)立行為　　C．懲罰行為　　D．經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為　　E．正?，F(xiàn)象　　答案：ADE　　解析：索賠是工程中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正?，F(xiàn)象，是雙方的合作行為，是受損失方要求對(duì)方補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。　　A．質(zhì)量不滿足合同要求　　B．承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用　　C．對(duì)超額利潤(rùn)的　　D．拖延支付工程款的　　E．工期延誤　　答案：ABCE　　解析：業(yè)主向承包商的索賠包括工期延誤索賠、質(zhì)量不滿足合同要求索賠、承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠、對(duì)超額利潤(rùn)的索賠、對(duì)指定分包商的付款索賠、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)姆艞壒こ趟髻r?！　．合同中包括的、一定構(gòu)成變更的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變　　B．任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變　　C．實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變　　D．任何部分工程的標(biāo)高、位置和尺寸的改變　　E．交他人實(shí)施的任何工作的刪減　　答案：BCD　　解析：合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變（但此類改變不一定構(gòu)成變更），任何工作的刪減，但要交他人實(shí)施的工作除外，這兩類也屬于FIDIC合同條件下的變更。　　A．市場(chǎng)定價(jià)　　B．定額單價(jià)　　C．實(shí)物工程量　　D．取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)　　E．工料機(jī)定額含量　　答案：ACE　　解析：實(shí)物法標(biāo)準(zhǔn)施工圖預(yù)算是先用計(jì)算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量分別套取預(yù)算定額，按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量，再分別乘以當(dāng)時(shí)各種人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的實(shí)際價(jià)格，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械費(fèi)并匯總求和?！　．現(xiàn)場(chǎng)　　B．其他直接　　C．人工　　D．機(jī)械　　E．材料　　答案：CDE　　解析：采用工料單價(jià)法投標(biāo)報(bào)價(jià)，工程量清單中所填人的單價(jià)包括人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和材料費(fèi)、其他費(fèi)用按現(xiàn)行規(guī)定的方法計(jì)取。　　A．施工項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代表人　　B．施工項(xiàng)目經(jīng)理只需對(duì)企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)，而對(duì)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)沒有責(zé)任　　C．施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著全部責(zé)任　　D．施工項(xiàng)目經(jīng)理與施工企業(yè)經(jīng)理之間是上、下級(jí)關(guān)系，無合同關(guān)系　　E．施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利的主體　　答案：ACE　　解析：施工項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)者，既要對(duì)有關(guān)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)責(zé)，又要對(duì)企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)；施工項(xiàng)目經(jīng)理與公司經(jīng)理存在雙重關(guān)系：既是上下級(jí)關(guān)系，又是工程承包中利益平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，雙方經(jīng)過協(xié)商，簽訂《工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包合同》?！　．采用價(jià)值工程的方法　　B．調(diào)整投資控制的方法和手段　　C．采取限額設(shè)計(jì)的方法　　D．制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施　　E．落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金　　答案：DE　　解析：采用價(jià)值工程的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采取限額設(shè)計(jì)的方法均屬管理措施。　　5．BOT（BuildOperateTransfer，建設(shè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓）是目前國(guó)際上流行的一種個(gè)體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來越多的國(guó)家，包括發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家所認(rèn)識(shí)，下列有關(guān)BOT的說法中，正確的是（ 　）。　　A．對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖?！　．管理層次　　B．管理跨度　　C．管理職能　　D．管理分工　　E．管理部門　　答案：ABCE　　解析：組織的構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四部分組成?！　．目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃　　B．目標(biāo)的分解　　C．目標(biāo)的確定　　D．目標(biāo)的前饋控制　　E．目標(biāo)控制的組織　　答案：AE　　解析：為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作：一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃；二是目標(biāo)控制的組織。　　A．選擇項(xiàng)目班子成員　　B．確定組織結(jié)構(gòu)　　C．提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案評(píng)選　　D．選擇設(shè)計(jì)單位　　E．編制概（預(yù)）算　　答案：CDE　　解析：選擇項(xiàng)目班子成員和確定組織結(jié)構(gòu)是策劃階段的項(xiàng)目管理工作。這是我國(guó)實(shí)施信息化的總體思路?！　?0．下列關(guān)于信息化的描述錯(cuò)誤的是（ 　）。為了滿足項(xiàng)目管理工作的需要，往往需要對(duì)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即多維分類?！　．按項(xiàng)目管理工作