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正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理學(xué)--物資供應(yīng)計劃與管理(編輯修改稿)

2025-07-07 17:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 如總需求量、現(xiàn)有量、前置時間、凈需求量、預(yù)計到達量、 計劃發(fā)出訂貨量等。 三、 MRP的輸出 ? 1.零部件投入出產(chǎn)計劃。 ? 2.原材料需求計劃。 ? 3.互轉(zhuǎn)件計劃。 ? 4.庫存狀態(tài)記錄。 ? 5.零部件完工情況、原材料到貨情況統(tǒng)計等。 ? 6.工藝裝備需求計劃。 ? 7. 計劃將要發(fā)出的訂貨。 ? 8.已發(fā)出訂貨的調(diào)整。 ? 9. 對生產(chǎn)及庫存費用進行預(yù)算的報告。 ? 10. 交貨期模擬報考。 ? 11. 優(yōu)先權(quán)計劃。 四、 MRP計算 ? GI( t) ? SI( t) ? Ni(t) ?Ni(t)= [Gi(t)Si(t)]Hi(t1) ?4.計劃收到訂貨批 Pi(t) ? 按逐批批量方法計算: Pi(t)=Ni(t) ? 當(dāng)批量為 Q時: Pi(t) = n Q ?5.預(yù)計存儲 Hi(t) ? Hi(t)=Si(t)+Pi(t)+Hi(t1)Gi(t) t=1,2...,L。 i=1,2,...,n MRP計算舉例 ?MRP計算表: 時段: 0 1 2 3 4 5 6 。 n 總需求量 G( t) 預(yù)計到達量 S( t) 預(yù)計現(xiàn)存量 H( t) 凈需求量 N( t) 計劃訂貨到達量 P( t) 計劃發(fā)出訂貨量 R( t) MRP系統(tǒng)基本運算的框圖 開始 l=0 i=1 t=1 G( t) N( t) 計算 P( t) H( t) R( tL) =P( t) t=t+1 l=l+1 結(jié) 束 i=i+1 T》 =T? 每層的 i完成? 各層是否完成? 例 141 ? 設(shè)零件 i現(xiàn)存量為 10單位 , 前置時間為 2周 , 批量為 25單位。 各時段的總需求量如 下 表 ( 每個時段長為1周 ) 。 要求通過 MRP系統(tǒng)計算表計算得出各時段的計劃訂貨發(fā)出量 ( 已知時段1和時段2的預(yù)計到達量分別為 10和 25單位 ) 。 ? ? 前置時間 : 2周 ? 批量 : ≥ 25單位 ? 時段序號 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 10 15 25 25 30 45 20 30 零件 i各時段的總需求量 例 141:計算過程 ? 前置時間 : 2周 ? 批量 : ≥ 25單位 ? 零件 i的 MRP計算表 時段: 0
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