【總結(jié)】2009年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考點總結(jié)1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制???:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實現(xiàn)?! 。孩贅I(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項目總承包方的項目管理。其中,業(yè)主方的項目管理是管理核心。 、開發(fā)方和由
2025-03-23 00:10
【總結(jié)】一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)系列課程1Z202300建設(shè)工程項目管理陳錚錚3/24/2023一級建造師考前培訓(xùn)byCZZ復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項?考試用書是以“掌握、熟悉、了解”等三個要求層次的面貌出現(xiàn)的,等同于考試大綱的相關(guān)要求,區(qū)別于常見的教材敘述方式。強調(diào)的是復(fù)習(xí)功用,而不是知識講解。復(fù)習(xí)時,對重點、難點要結(jié)合有關(guān)知識點的相關(guān)資料加深理
2025-01-10 21:02
【總結(jié)】2011年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》答疑匯總?答:在計劃執(zhí)行過程中,由于組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)、資源、環(huán)境和自然條件等因素的影響,往往會造成實際進度與計劃進度產(chǎn)生的偏差,如果偏差不能及時糾正,必將影響進度目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,在計劃執(zhí)行過程中采取相應(yīng)措施來進行管理,對保證計劃目標(biāo)的順利實現(xiàn)具有重要意義。2.在施工質(zhì)量管理中應(yīng)用的數(shù)理統(tǒng)計方法有哪些?答:建筑業(yè)雖然是現(xiàn)場型的
2025-03-23 00:14
【總結(jié)】2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》精選試題一、單項選擇題(每題1分)第1題天宇物流配送集團公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,經(jīng)過規(guī)劃立項批準(zhǔn),將辦公樓側(cè)面的草坪建成供單位內(nèi)部使用的地下停放車庫,來解決業(yè)務(wù)來往停車難的問題。經(jīng)過公開招標(biāo),確定海河新城建設(shè)集團為中標(biāo)單位。海河新城建設(shè)集團綜合考慮影響工程質(zhì)量的因素,建立工程項目的質(zhì)量控
2025-01-09 09:58
【總結(jié)】2022年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》重點題型一、單項選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。.正確答案:D,第2題組織分工反映的是—個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。
2025-01-11 02:15
【總結(jié)】2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試卷一本模擬題以新書內(nèi)容為依據(jù)。一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、建設(shè)工程項目管理的棱心任務(wù)是項目的()。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制2、項目管理目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是(),由此可見其在項目管理中的重要性。A.項目管
2025-03-27 23:55
【總結(jié)】2009年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題學(xué)易網(wǎng)校整理 一、單項選擇題(一共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()?! .指定生產(chǎn)廠
2025-06-20 13:01
【總結(jié)】2011年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》真題試卷學(xué)易網(wǎng)校整理一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( ?。?。?A.目標(biāo)控制?B.提高建設(shè)項
2025-06-28 09:18
【總結(jié)】一級建造師《建設(shè)工程項目管理》精選試題一、單項選擇題(每題1分)第1題某高層建筑項目,承包單位中標(biāo)后,按照合同要求組建項目部。項目經(jīng)理部在工程開工之前,按單位時間編制了該高層建筑項目的成本設(shè)計(成本計劃)。計劃成本反映了在一定時期內(nèi)計劃要達到的成本水平。將它與計劃期內(nèi)實際成本進行比較,可作為項目經(jīng)理部考核和評價成本節(jié)超的依據(jù)。施工中運用成本偏
2025-01-09 19:45
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)--建設(shè)工程經(jīng)濟模擬試題及答案一、單項選擇題,投資機會的選擇主要包括投資意向、( )、項目建議書三項工作。 「答案」D 、技術(shù)革新預(yù)測分析和新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)預(yù)測分析屬于( )。 「答案」C ,常采用成本降低戰(zhàn)略和( )?! 复鸢浮笲 、間接費
2025-06-05 22:04
【總結(jié)】2011年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程項目管理(參考答案及解析)一、單選題 1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()?! .目標(biāo)控制 B.提高建設(shè)項目生命周期價值 C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 D.為工程的建設(shè)和使用增值解析:,其核心是為工程的建設(shè)和使用增值。因此本題選D. 2.作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工
2025-06-28 08:38
【總結(jié)】2012年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題(文字版)及答案一單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最符合題意)1根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是CA任命項目經(jīng)理B組建項目部C確定項目建設(shè)資金D實施設(shè)計管理2按國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時,應(yīng)對分包合同規(guī)定的
2025-01-18 03:08
【總結(jié)】一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題下列關(guān)于建設(shè)工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設(shè)計階段、施工階段和保修階段B.項目立項是項目實施的標(biāo)志C.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期D.項目實施階段的主要任務(wù)是通過管理使目標(biāo)得以實現(xiàn)
2025-01-10 01:16
【總結(jié)】11Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù):決策階段、實施階段、使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落
2024-12-06 00:42
【總結(jié)】第1頁共21《建設(shè)工程項目管理》要點復(fù)習(xí)1Z202100建設(shè)工程項目管理概論O項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制O建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實現(xiàn)。O項目管理分為如下:①業(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項
2024-12-06 02:44