【總結】供應商質保協(xié)議(以下簡稱供應商)與 (以下簡稱客戶)就質量管理體系的實施,確保產(chǎn)品的開發(fā)和質量保證與供應商所達成的質量保證協(xié)議前言我們的產(chǎn)品質量決定了我們在國際市場的競爭能力和地位.我們所采購的產(chǎn)品(原材料,部件,輔助材料和生產(chǎn)原料以及工/模具)的完整性和可靠性將直接影響到產(chǎn)品質量.為了保證產(chǎn)品質量,供應商要建立一個適時的,
2025-05-14 05:48
【總結】 深圳培訓網(wǎng)XXXXXXX有限公司環(huán)保協(xié)議為適應環(huán)保發(fā)展趨勢,滿足客戶需求,確保各供應商的來料符合環(huán)保(ROHS)要求,及符合各國環(huán)境保護之法律法規(guī),按照ROHS指令的有關要求,特和各大供應商簽訂環(huán)保品質協(xié)議。(元器件、半成品、成品)以及使用的材料,及生產(chǎn)工藝中,不含有ROHS指令禁止使用之物質。即乙方必須符合甲方環(huán)保質量要求:(1)原材料和零
2025-05-31 03:59
【總結】長興縣政府采購供應商長興政府采購中心網(wǎng)上注冊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標流程長興政府采購中心采購辦供應商網(wǎng)上注冊1、網(wǎng)上注冊登陸口:長興政府采購中心2、網(wǎng)上注冊流程:長
2025-01-02 23:56
【總結】第一篇:供應商廉潔誠信承諾書 供應商廉潔誠信承諾書 廉政誠信承諾書一 為維護市場公平競爭,營造誠實守信的招標投標環(huán)境,我單位在參加河南大學(招標單位)的投標工作中,鄭重承諾: 一、我單位確屬在...
2024-11-04 00:31
【總結】:–––––––– 供應商編碼:甲 方:XXXXXX有限公司 乙 方:地址:XXXXXXXXX地址:電 話:電 話: 法定代表人: 法定代表人:郵 編: 郵 編: 稅 號: 稅 號: 開戶銀行: 開戶銀行:帳 號: 帳 號: 戶名:
2025-05-31 04:00
【總結】質量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標準 24 乙方質量責任 35 PCN條款 46 質量責任追溯與索賠 57 質量責任異議的提出 68 其它質量保證機制 69 附則 6附件清單: 7授權書 8甲方: (以下簡稱甲方)乙方:
2025-05-30 01:29
【總結】第一篇:供應商廉潔從業(yè)承諾書 供應商廉潔從業(yè)承諾書 XX有限公司: 為規(guī)范貴我雙方的商業(yè)行為,維護公平競爭,建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制,深入推進反腐倡廉 工作,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和貴公司...
2024-09-30 03:09
【總結】第一篇:供應商廉潔誠信承諾書 供應商廉潔誠信承諾書 1、供應商廉潔誠信承諾書 成都市新都化工股份有限公司: 為確保采購活動的公開、公正、公平,防止采購中發(fā)生行受賄、侵占、合同詐騙等違紀違法行為...
2024-11-04 00:25
【總結】第一篇:供應商合作框架協(xié)議 深圳市百晟全電子有限公司ShenzhenBasatechElectronicCo,.Ltd 合作框架協(xié)議 甲方:深圳市百晟全電子有限公司乙方:電話:0755-2958...
2024-10-08 21:27
【總結】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第12頁共12頁合同編號:供應商編碼:質量協(xié)議(甲方)公司名稱:地址:(乙方)公司名稱:地址:本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補充部分,
2025-01-01 08:24
【總結】戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略采購與供應商管理與供應商管理主講人:崔嶺規(guī)范管理專業(yè)服務特色培訓手機手機:13572113979電郵電郵:采購與供應物流管理n采購與進貨管理n供應商關系管理n企業(yè)采購與供應物流計劃供應鏈管理目標實現(xiàn)過程戰(zhàn)略目標:社會、經(jīng)濟、環(huán)境平衡滿足需求用戶滿意留住用戶產(chǎn)品/服務企業(yè)形象相互關系獨特
2025-02-21 12:43
【總結】商品采購與供應商管理商品采購與供應商管理課件制作:課件制作:624424051有效應用有效應用專業(yè)技能專業(yè)技能基礎知識基礎知識課課程程目目標標職場角色測試職場角色測試處理職場的人際關系是一處理職場的人際關系是一門博大精深的學問,辦公室的門博大精深的學問,辦公室的哲學總是令我們頭痛,也許今哲學總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自
2025-01-20 12:45
【總結】戰(zhàn)略采購與供應商管理?一、采購基礎篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應商的管理?四、采購技術與價格管理?五、采購流程的合理化設計?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風險的防范與控制課程特色?戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進的采購管理
2025-01-10 19:45
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購和供應商評定程序StockControlandProcedureDocumentNo.Version:Effectivedate:2003-08-01擬制madeby:Amy會審reviewer批準Ap
2024-09-01 18:59
【總結】講義采購與供應商管理2020/10/5—2—目錄第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化第二部分建立雙贏的供應商戰(zhàn)略第三部分采購和供應商管理概述2020/10/5—3—第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化一、市場競爭要素變化二、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三、解
2024-08-30 08:04